□ 文/苏怡汀

1996 年，云南农垦集团有限责任公司下属的云南天然橡胶产业集团江城有限公司（以下简称“江城公司”）租赁了云南省普洱市江城哈尼族彝族自治县曲水镇的12 万亩荒山进行开垦。24年间，江城公司携手当地各族群众，在这片热土上创造了一个又一个农垦传奇。

近年来，随着当地橡胶产业不断发展升级、脱贫攻坚持续深入开展，江城公司把更多现代化的企业经营理念带到了曲水镇。

“借一方宝地、兴一方产业、富一方百姓、活一方经济”，秉持着这一理念，江城公司在曲水镇深耕发展，助推着曲水镇的今昔巨变。

身份升级 转做新型农民

江城公司成立于1996 年2 月28 日，是目前全国较大的集种植、生产、加工、销售为一体的天然橡胶连片种植基地，也是云南省农产品加工龙头企业。现有总资产5.8 亿元，橡胶种植总面积12.31 万亩。

身处民族地区，这让江城公司在发展中形成了自己天然的特别之处。当前，公司从业人员4345人，其中哈尼、彝、拉祜、傣、白等11 个少数民族从业人员共2737 人，占总人数的63%；在职管理人员228 人，少数民族占比57.89%；党员389 名，少数民族党员占比66.58%。

本着“同开垦、同戍边、同发展、同受益”的原则，江城公司探索创新了“公司+基地+农户+示范+市场”五位一体的“江城模式”。即，通过签约，江城公司按当月市场销售平均价向农户兑付结算胶乳款，由此建立起风险共担的利益联结机制，公司和农户成为利益共同体。同发展共繁荣，江城公司进入曲水镇的24 年，也成为当地农户尤其是少数民族农户的身份升级进程。

早在1996 年，家住田心村上田心组的哈尼族村民白开学就进入江城公司工作，后来，又与公司签订了《橡胶林木资产承包合同》，目前共承包100 亩橡胶林地，负责橡胶的林地管理、收割等工作。如今，一家人除了林地管护的收入，还有一些玉米种植、个体橡胶种植和土地租金收入，白开学成了一名拥有多条增收渠道的“新型农民”。“收入要看胶水的产量。像8、9 月份，我们家能达到一万元左右。今年江城比较干旱，有些减产。前几个月割胶的量很少，只是进行林地的管护，每个月有3000 元左右的保底收入。”他说，“像今年天气干旱，我自己的玉米种植和个体橡胶收入都不好。但是有了橡胶公司的管理收入，家里生活一点不受影响。”2019 年，白开学家的年收入达到9 万元。

和白开学一样，当地很多村民都将自家的土地租给了江城公司，租金成为农户家一项稳定的收入来源。江城公司每年及时兑付土地租金，并随市场情况，不断上调价格。据介绍，江城公司在曲水租赁的12 万余亩土地，从1996 年的1 元/亩的土地租金逐渐提高到了5 元/亩·年、10 元/亩·年。2009 年开始，为更好地保护农户利益，公司实行市场联动，按每亩5公斤干胶的市场价核算支付租金，租金最高时达到了149.27 元/亩。2014 年至今，公司已累计兑付土地租金4335.94 万元。

“江城模式”带领当地农民转型升级成“新型农民”，极大地改善了当地的产业状况。橡胶产业带动了江城县1/4 的劳动力就业，橡胶收入和公司支付的土地租金已成为当地群众的主要经济来源和脱贫途径。曲水镇农村经济总收入从1996 年的481.93 万元增长到现在的4743.31 万元，增长了8.8 倍；农民人均纯收入从1996年的286 元增长到现在的人均可支配收入7400 元。当地流传的“公司稳，曲水稳；曲水稳，江城稳”的顺口溜，正是江城公司对当地经济发展重要性的生动形容。

现代化生产车间

橡胶成品

模式升级 撑起金融保护伞

近年来，受天然橡胶市场价格持续低迷的影响，江城公司的员工和农户收入增幅较慢，导致部分员工的生产积极性减弱。为有效提升胶农对橡胶林管、护、割的积极性和主动性，缓解日趋严重的弃割、停割、毁林现象，保护天然橡胶原料基地，2015 年以来，江城公司在橡胶原料收购价格上制定了保底收购价格，在公司从业的胶农因此增收1114.2 万元。

2017 年开始，江城公司更进一步，积极探索运用现代金融手段规避价格风险，为胶农提供价格托底服务，保障胶农割胶收益，为他们撑起了一把“保护伞”。

江城公司与上海期货交易所合作，率先在江城实行天然橡胶“保险+期货”精准扶贫试点项目，实行场外期权产业扶贫。2017 年，首期“保险+期货”项目的参保金额为60000 元，全部由江城公司缴纳。当年的橡胶价格低迷，最终，获得“保险+期货”理赔金额总计约39 万元，所有保险收益归农户所有，共惠及16 个生产队282 户592 个割胶岗位。这一举措一定程度上弥补了天然橡胶市场低迷给胶工造成的损失，稳定了公司的员工队伍。2018 年开始，上海期货公司特别针对江城公司推出了扶贫政策，由公司直接申报橡胶“保险+期货”的参保面积，上海期货公司免收所有保险费用，当年江城公司共申报种植面积1.8 万亩。2019 年，“保险+期货”项目共理赔4726 户共计454 万元。这一项目模式有效保障了胶农的收入。

最好的保险，是手上有技能。江城公司高度重视农户的农业技术提升，持续组织开垦定植、胶园管理、割胶技术、病虫害防治等方面的免费培训，给予胶农技术指导和科技支撑。2014 年至今，共培训新胶农941 人，复训老胶农22648 人次。此外，江城公司还邀请昆明深蓝技术学校等外部单位为胶农开展资格证书培训，提升少数民族胶农的工作技能。同时，根据实际考评结果评定“党员示范岗”和“割胶能手示范岗”，全面带动当地橡胶生产科学化、标准化、规范化。通过割胶技术管理落实到位、胶园管理落实到位、病虫害防治落实到位、产品管理落实到位等“四个到位”，江城公司胶园的平均亩产达115 公斤，最高达到280 公斤。

今年7 月下旬，和白开学同村的李春花正在参加砂仁种植培训班，每天培训4 小时，连续培训6 天。“公司的培训提升了我们的割胶技术。经过学习，我负责管理的公司林地和我自己种的橡胶的产量都能提高，不然收入肯定会受到影响。”李春花说。

为了让现代经营理念更好地服务产业发展，除了“强内功”，江城公司还“引外力”聚集人才。2014 年至今，公司共引进研究生和本科毕业生69 名，培养了农垦集团中层领导干部6 名，交流干部50 余名。同时，公司积极招聘吸收当地少数民族群众进入公司工作。2014 年至今，共培养当地少数民族群众进入公司担任管理人员83 人，招聘当地少数民族大中专毕业生22 人。

如今，江城公司人才辈出，涌现出了全国五一巾帼标兵，云南省劳动模范、三八红旗手等一大批先进典型，其中66.67%的先进个人是少数民族职工。

责任升级 共建共享好日子

“农户好了，公司才会好。”这是江城公司领导集体的基本思路。公司坚持开展垦地共建，积极配合当地党委政府工作，切实关注和改善民生问题。

为解决当地群众最关心、最现实的困难，江城公司累计投入资金2.7 亿元进行基础设施建设，覆盖曲水镇7 个行政村；投入近5000 万元支持胶农实施危房改造安居工程，现已竣工验收2939 户，大部分胶农住进了新房，实现了“净化、亮化、绿化、美化”的人居环境，让胶农们“从事农民职业，享受城市生活”的梦想成为了现实。

白开学家于2016 年盖起了一座两层小楼，5 个卧室，两个客厅，两个卫生间。“以前住的都是木头房子，冬天漏风，夏天漏雨，和现在的钢筋混凝土房子没法比。”白开学说，他们家现在有1 辆轿车、1 辆面包车和2 辆摩托。“轿车就是到城里接送孩子，周末带家人出去玩。面包车是专门运胶水的，这样方便多了。”

此外，江城公司专门成立了“送温暖”慰问小组。2011 年至今，共帮扶贫困职工1945 户次，投入帮扶资金近71 万元。同时，积极关注当地青少年成长，资助家庭困难学生完成学业，扎实推进“金秋助学”活动。截至目前，公司共资助贫困学生367 名，投入助学资金46.58 万元。

2020 年7 月16 日，在云南省民族宗教事务委员会公示的全省50 个“民族团结进步模范集体”候选名单中，江城公司榜上有名。

24 个春秋，江城公司与当地村民共建边地，造就了曲水镇的全新面貌。江城公司对曲水镇各族群众许下的美好承诺——“有尊严地工作，体面地生活”，正一步步成为现实。