人文关怀对企业发展促进作用分析
2020-10-14万凯
青年生活 2020年19期
万凯
在思想政治工作视野中,人文关怀其核心理念是以人为本,要义是尊重人、理解人。在企业思想政治工作中融入人文关怀有助于解决员工心理失衡问题、因员工价值观嬗变而导致的信仰缺失,有助于员工更快接受企业文化以及缓解生活和工作中带来的压力。但是,目前而言企业开展人文关怀的过程中还存在很多问题。具体表现为企业过度的内部竞争导致企业只注重效益无暇开展人文关怀,企业注重技能培训忽视人文关怀,薪酬体系不合理、企业制度不完善造成的人文关怀缺失,由于缺少企业文化而失去向心力,缺乏对员工的尊重等。下面笔者就建立合理的人文关怀制度、优化管理者的管理方式、建设有人情味的企业文化等几方面建言献策,提出如下几点解决办法,以期完善企业思想政治工作,提高管理者的素质。
一、建立企业人文关怀制度
(一)建立有效的激励制度
激励是指激发员工的工作热情,调动其积极性的过程。激励往往能激发人的竞争意识和创新精神,方法得当的激励不仅可以留住人才,更可以吸引人才。但是如何在企业激励中做到以人为本不是一朝一夕就能实现的。通常企业会将五种激励方式组合使用,力将激励作用发挥到最大,包括目标激励、期望激励、责任激励、危机激励和奖励激励。 目标激励是一种刺激,员工为达到预期设定的目标会尽其所能完成任务,适合的目标可以激发人的创造力。……
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