张啸天

摘要：随着社会经济发展，我国科技也有了极大地进步，在进行水利工程管理中将科学技术运用进去，能够推动水利工程管理更好的进行。但是最近几年，我国进行水利工程管理的时候，存在的问题依然比较多。想要做好水利工程管理工作，我们便必须重视这些问题，认真分析问题出现的原因，找到问题解决措施。

关键词：水利工程;管理;问题;措施

水利工程建设是直接影响人民群众生活的重要工程，水利工程管理的进行也能够推动社会经济更好的发展，其对于我国社会经济发展意义重大。随着社会科技发展，水利工程管理也有了很大的进步，但是受到的影响因素和存在的问题依然很多。这便要求我们必须认识到水利工程管理的重要性，并采取措施解决存在的问题，提高水利工程管理的质量，将水利工程管理的作用更好的发挥出来。

一、水利工程管理重要性分析

水资源是人类发展的一种重要资源，随着社会科技发展，水利工程应用也愈加的广泛。在农业方面，水利工程给我国粮食增产增收做出了非常大的贡献。无论是经济发展还是人们生活都需要水利工程作为支撑，但是就当前而言，水利工程建设管理存在的问题比较多，若是不能够很好的解决这些问题，会导致严重危害的出现，这便要求我们必须认识到水利工程管理的重要性[1]。水利工程不但能够给经济发展奠定基础，还能够造福人民群众。但是若是水利工程项目质量无法达到相关的规范，不但很难发挥作用，还可能产生危害。所以，做好水利工程项目质量管理非常的重要。

二、水利工程管理存在的主要问题

（一）质量管理存在较大的问题

在进行水利工程管理的时候，质量管理是非常重要的内容，即便是质量方面出现了小问题，都会给水利工程正常使用造成较大的影响。在进行水利工程管理的时候，质量管理存在的不足主要体现在下面几点。首先，水利工程管理的时候，衡量质量的相关标准比较低，比如有些区域进行水利工程建设的时候，人们对其不够关注，在收集相关信息和数据的时候，容易出现纰漏和缺失的情况，这种问题的出现也会导致水利工程管理存在较为严重的隐患，并且工作开展的过程中没有及时的进行创新，很难给水利工程的长期发展做出贡献，甚至会导致情况越来越恶劣。其次，质量管理出现问题还体现在设备操作、材料应用以及技术融合方面，有些水利工程建设的时候，直接照搬其他案例，并没有很好的考虑到工程建设本身的特殊性，在进行硬性约束措施建设的时候，适应性也不够，这种情况的出现也会给水利工程管理更好的进行造成较大的影响。

（二）进度管理存在问题较多

在进行水利工程管理的时候，进度管理不够健全已经成为了一个普遍的问题，为了在工作开展的时候获得更好的成绩，那么必须根据实际情况来进行调整和应对[2]。首先，在进行进度管理的时候，没有进行合理方案的制定，进行水利工程进度管理的时候，必须根据不同阶段的不同情况进行。比如，若是水利条件比较恶劣，那么应该适当的延缓进度，有些工程变成豆腐渣工程，主要原因便是在于建设的时候，没有根据实际情况将建设进度放缓，建设的时候，过度的重视进度的提高，虽然看上去建设的速度特别快，但是工程本身的指标和功能把控存在一定的问题。这种情况的存在不但会导致严重经济损失的出现，还会出现区域性的破坏，并且很难在较短的时间内将这些问题处理好。其次，在进度管理存在问题的情况下，水利工程管理的时候，相关工作开展非常容易出现内部的混乱，相关工作的落实和搭配，很难取得良好的效果，这也会导致负面问题及严重经济损失的出现，并且这种情况本身的持续性较强。

三、做好水利工程管理的策略分析

（一）做好質量管理工作

水利工程建设一直是我国社会经济发展的重要基础，这便要求我们进行水利工程管理的时候，必须认识到质量管理的重要性，并且选择措施和方法的时候，都必须严格的根据我国的相关规范来进行，若是发现存在的问题和不足也需要采取措施来解决，只有这样才能够尽量的减少那些不必要的问题[3]。首先，在进行水利工程管理初期，在选择材料的时候，必须选择那些符合质量监督体系认证的材料，并且需要做好样本测试工作，在样本测试和材料混合应用的时候，都必须给出质量指标来限制，这样能够让水利工程管理更加的可靠和可行，取得进步，降低问题出现的概率[4]。其次，在进行质量管理的时候，必须确保设备的性能，并做好参数的调整工作，在设备现场作业的时候，也必须做好分析和调整方面的工作。想要提高水利工程管理的质量，便必须重视机械设备作用的发挥。在进行机械设备选择的时候，必须考虑到水利工程实际的需要，将其和水利工程更好的融合在一起，只有这样才能够在工作开展的时候取得较好的成绩，尽量避免问题的出现。

（二）重视人员管理的完善

进行水利工程管理的时候，人员管理是非常重要的，人员管理能够在一定程度上决定水利工程管理的质量，这便要求我们必须调整好人员管理的方法和措施，做好工作规划，及时的进行创新。首先，需要完善人员管理，对于不同岗位工作人员而言，科学的指导和培训对其非常重要，我们需要确保相关工作人员在工作的时候能够严格的根据相关的标准来开展工作，若是发现存在的问题，必须追根溯源，找到问题存在的根本原因，从而提高策略的针对性，降低不必要问题出现的概率。其次，人员管理改进的时候，需要提高建设力度，因为水利工程管理本身便比较的复杂，工作人员也呈现出冗杂的特点，这便要求在进行水利工程管理团队建设的时候，必须适当的精简，重视工作人员效率的提高，重视相关工作人员综合素质的提高，提高水利工程管理的质量和效率。

（三）做好水利工程进度管理

随着社会时代发展，进行水利工程管理的时候，也将很多新措施运用了进去，但是无论是工作部署还是创新的时候，都必须保证进度的协调性，这也是水利工程管理的重要组成部分[5]。比如，以往进行水利工程建设的时候，过分的重视进度管理工作，这也很容易导致进度管理过慢或者过快的情况出现，这不但给工程进度更好的掌握造成了极大的影响，还给水利工程管理更好的进行造成了较大的影响，这便要求我们在工作开展的时候，必须及时的进行优化和创新。除了需要做好拖延施工进度的处理，还必须根据实际情况和需要适当的调整施工的顺序和逻辑，调整优化时标网络，在施工的时候，必须做好施工原料和施工设备的供给。在进行水利工程施工进度管理的时候，必须能够在一定程度上预见施工后期可能出现的问题，并根据合同的相关要求来进行施工环节的安排和制定。此外，还必须做好施工进度规划工作，进行分计划的制定，确保能够做好每个环节的监督和管理工作，切实提高水利工程管理和建设的质量，将水利工程的作用更好的发挥出来。

结语：

当前，我国水利工程管理中存在的问题比较多，这便要求我们必须从根源上进行问题的解决，将来在水利工程管理的时候，也必须根据实际情况和需要来进行优化和调整，做好管理措施的创新，希望能够做好相关的工作。此外，在进行水利工程管理的时候，我们必须重视各种特殊问题的处置，特别是需要做好质量管理和效率管理工作，重视工程功能的塑造和稳定性的提高。

参考文献：

[1]王雄政.水利工程管理中存在问题和对策探析[J].山西农经，2020（13）：90+92.

[2]颜曙东.新时期小型农田水利工程管理的问题与对策[J].建材与装饰，2020（19）：293+296.

[3]黄大明.水利工程管理存在的问题及对策[J].现代农业科技，2020（11）：192.

[4]马谚.农村小型农田水利工程管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用，2020（18）：147-148.

[5]孔艳利.浅析水利工程管理中存在的问题及对策[J].绿色环保建材，2020（06）：222+224.