摘 要：针对油田生产运行管理中的问题，本次研究结合我国油田生产运行管理现状，首先对生产运行管理过程中存在的问题进行深入分析，在此基础上，提出油田生产运行管理中问题的相关对策，为保障油田生产运行管理的顺利进行奠定基础。研究表明：目前在我国油田生产运行管理过程中主要存在人为因素、设备因素、环境因素以及油气资源因素等四大问题，因此，相关单位需要从提高人员素质、加强设备维护、加强环境监测等三方面出发，分别采取多项有效措施，全面提高油田企业的生产运行管理水平。

关键词：油田生产;运行管理;问题;人为因素;对策

油田产业属于推动我国社会进步以及保障人民生活质量的重要产业，近些年来，随着我国社会的不断发展，对油田产业的重视程度也在不断增加。在另一方面，在油田生产作业的过程中，运行管理十分重要，良好的运行管理政策和制度不但可以提高油田的生产效率，还能避免出现各种类型的风险问题[1]。但是由于我国油田生产作业的运行管理政策大多数延续于上世纪，或多或少都存在一定的问题，这些问题的存在对于我国油田产业的发展十分不利。针对此问题，本次研究主要是对我国油田生产运行管理中存在的问题进行全面的分析和总结，研究问题出现的原因，并提出有效的解决措施，为推动我国油田产业的进一步发展奠定基础。

1 油田生产运行管理中存在的问题

1.1 人为因素问题

通过对我国油田的生产作业进行全面的分析后发现，大多数油田在日常生产运行管理过程中普遍存在人为因素问题，人为因素问题主要可以分为三个方面，分别是工作人员的知识技能不满足生产要求，在对设备进行操作的过程中容易出现各种类型的问题，无法对油田井下的狀况进行准确的把控，在出现风险问题以后无法采取有效的措施进行解决;其次，部分工作人员的责任心和积极性不足，在日常工作中无法承担起责任意识，也就无法全身心的投入工作，这不但会使的油田生产作业的效率严重下降，还可能会由于责任心不足引发其他类型的风险问题;最后，我国大多数油田建设于较为偏僻的区域，远离城市和人口聚集区，但是部分油田周围还是存在较多的村庄部落，百姓的日常劳作和生活也会对油田正常的生产作业产生干扰。综上所述，人为因素是影响油田生产运行管理的重要因素，为了保障油田的生产效率和生产安全，必须解决目前油田生产运行管理过程中的人为因素问题[2]。

1.2 设备因素问题

众所周知，在油田生产作业的过程，所需要的设备数量相对较多，某些设备属于井下设备，大多数设备属于地面设备，无论是井下设备还是地面设备，在使用一段时间以后都非常容易出现各种类型的故障问题，如果无法及时发现故障问题所在的位置，同时无法对故障问题进行及时的解决，则会对油田的生产作业产生严重的影响。在另一方面，油田生产过程中所需要的设备型号必须与油田的生产状况相匹配，如果两者之间做不到相互匹配，则会导致油田的生产效率严重下降。同时，尽管我国设备领域的自动化水平不断提升，但是油田生产作业过程中所需要的设备仍然无法实现全自动化形式的运行，大多数设备的运行都需要工作人员的参与，如果工作人员不了解设备方面的知识，无法对设备的参数进行准确的把控，也会引发设备运行效率降低问题，最终对油田生产作业的效率产生影响。

1.3 环境因素问题

环境因素也是影响油田生产运行管理的重要因素，这主要是因为我国大多数油田都处于环境较为复杂的区域。所谓的环境主要可以分为两个方面，分别是地质因素和自然环境因素，首先，如果地质环境相对较为复杂，则会给油田生产运行管理带来一定的难度，如果油田工作人员经验不足，则油田的生产效率严重下降;其次，外界的自然环境会对油田的生产作业产生严重的影响，例如油田所处的区域经常出现暴雨天气，则会对生产运行管理的便利性产生影响，如果油田所处的区域经常出现雷暴天气，则会对设备的运行管理产生严重影响。综合而言，要想提高油田生产作业的效率和保障生产安全，必须克服环境因素对生产运行管理产生的影响[3]。

1.4 油气资源因素问题

油气资源自身也会对油田的生产运行管理产生重要影响，这主要是油气资源中含有大量的酸性成分和有害成分，首先，油气资源中含有大量的CO2和H2S等酸性成分，再加上油气资源中本身就含有大量的水分，这部分酸性成分溶于水中，会对油田的金属设备产生严重的腐蚀，进而对油田的生产安全产生严重影响，同时也会缩短设备的使用寿命;其次，油气资源中还含有大量的有害成分，例如H2S等，在进行正常的生产作业时，如果出现有害成分泄漏问题，则会引发一定的人员伤亡，这会给油田企业的经济效益以及生产效率产生严重的影响。

2 油田生产运行管理中问题对策研究

2.1 提高人员素质

通过以上分析可以发现，油田生产运行管理过程中人为因素问题十分重要，因此，首先必须解决人为因素问题，在这一方面，相关单位可以采取以下两方面的措施，首先，加强工作人员培训，培训主要可以分为两方面，分别是技能培训和安全意识培训，在技能培训方面，在工作人员进入工作岗位之前需要进行全面的技能培训，在工作人员全面掌握操作技能以后才能进入到工作岗位之中，在日常工作中，油田企业也需要定期要求相关专家和有经验的工作人员对员工进行培训，在安全意识方面，在每周工作之前都需要开展工作例会，强调安全生产的重要性，定期开展安全意识方面的比赛，通过该种方式，使得员工可以耳濡目染的提高安全意识;其次，为了防止油田企业周围的百姓对生产作业产生影响，在油田周围需要设置多个必要的警示牌，对百姓的劳作产生警示作用，进而防止百姓生产作业或生活对油田生产产生影响。

2.2 加强设备维护

在上文分析中指出，设备运行情况也会对油田的生产运行管理产生重要影响，针对此问题，油田企业可以采取三方面的措施，首先，在油田投入生产作业之前，需要根据油田的实际情况对设备的型号进行选择，在设备型号满足生产条件的前提下，尽可能选择高质量的生产设备;其次，油田企业需要根据每种设备类型的不同，制定合理的设备检查保养周期，定期对设备进行维护和保养，通过该种措施可以全面提高设备的使用寿命，还可以防止出现各种类型的风险问题;最后，油田企业需要提高设备的自动化水平，在这一方面油田企业需要与科研单位以及高校合作，通过引入自动控制系统的方式，使得设备可以根据油田生产作业的实际情况对参数进行合理的调整。同时，油田企业还需要对每种设备可能会出现的风险问题以及风险问题的位置进行全面的分析，当设备出现运行问题后，工作人员可以及时的采取相关措施，防止设备问题扩大化，这是保障设备安全运行的关键措施。

2.3 加强环境监测

针对环境因素问题，油田企业与相关气象部门合作，对油田所处区域的环境变化情况进行准确的把控，在出现恶劣天气之前，油田企业可以提前采取相关措施，防止环境对生产作业产生影响，同时，如果油田所处区域地质环境复杂，则需要调配有经验的工作人员对油田进行合理的开发，全面防止环境因素对生产作业产生影响。

3 结论

通过本次研究可以发现，尽管我国油田生产运行管理工作已经取得了较大的进步，但是在部分油田生产运行管理中仍然存在各种类型的问题，这些问题的存在对于我国油田产业的进一步发展而言十分不利，因此，相关企业需要从提高人员素质、加强设备维护、加强环境监测等角度出发，采取多项有效措施，全面解决油田生产运行管理中存在的问题。

参考文献：

[1]宁善文，马国华，祝相宏.浅析油田企业HSE监督管理工作中存在的问题及改进对策[J].吉林劳动保护，2011 （S1）：35-37.

[2]苗青.油田数字化建设中存在的问题及对策[J].油气田地面工程，2013（09）：120-121.

[3]徐昭，曹永，高磊，等.油田数字化建设中存在的问题及对策[J].化工管理，2017（25）：81.

作者简介：

冯裕乾（1991- ），男，甘肃泾川人，采油中级工，从事油田生产运行及调度工作。