叶爱萍

【摘要】近年来，我国建筑行业得到了突飞猛进的发展。工程项目在施工的过程中通常会对项目进行进度管理，以确保项目按计划完工。本文讲述进度管理在施工项目管理中的重要意义，结合施工的实际情况对进度管理在施工项目管理中的应用进行详细阐述。

【关键词】进度管理;工程管理;有效应用

1.进度管理在工程管理中的重要意义

1.1能够合理有效地控制工程施工成本

进度管理对于工程管理具有重要的价值意义，主要体现在以下两方面：一方面，工程项目根据科学评估且通过审批后的施工计划进行施工，再结合现场实际情况进行进度管理。在开展进度管理工作的过程中，科学、有效、先进的进度管理方式，能够确保工程项目按时顺利完工，还能更合理、更有效地降低建筑企业的施工成本以及业主方的投资成本;另一方面，建筑企业在开展施工工作时，所涉及的领域较为广泛，会消耗大量的人力、物力和资金，提前进行施工进度管理，有利于建筑企业对资源进行优化配置，有利于建筑企业及业主方降低成本，进而有效提升资金的利用效率[1]。例如，建筑企业可以将施工的各个环节所使用的资源进行整合，借助工程管理系统、BIM系统等信息化手段对施工进度数据进行有效配置及管理，促使资源利用最大化;同时可以对于建筑施工各个流程暂时不需要使用的资源及时地进行控制，避免造成资源的浪费与消耗。

1.2有……