李晓倩

摘 要：文章对知识和知识管理进行了阐述，介绍了施工企业的知识分类和施工企业进行知识管理的必要性，最后以某施工企业为例，介绍了知识管理系统的建设原则，系统架构以及主要功能，使建筑施工企业在知识管理方面更加明确，有助于建筑行业知识管理工作的开展。

关键词：知识管理;施工企业;系统建设

文章编号：2095-4085（2020）08-0122-03

在当今社会不断发展过程中，知识逐渐被称为一种无形资产，因此越来越多的企业开始重视知识管理，同样，在施工企业建设过程中也要加强在知识方面的重视。做好知识管理工作，可以提高施工企业的创新能力和竞争能力，帮助施工企业在运行过程中发挥员工的真正潜力和创造力，为企业创造更多的财富。

1 知识管理概述

1.1 知识的定义

知识如何定义，不同的人从不同的角度看，都会有不同的定义，有的人认为知识是可以指导行为、交流、思考的正确且真实的洞悉、经历和流程的集合，并且知识是从最初的数据、信息，最后经过推导而得来的，能够有效提升功效，解决疑难问题，有助于决策、教育和学习等方面。

被称为“知识管理之父的”野中郁次郎（Nonaka）先生指出，知识是一种被确认的信念，通过知识持有者和接收者的信念模式和约束来创造、组织和传递，在传递知识的同时也傳递着一套文化系统。知识是从不相关或相关的信息中变化、重构、创造而得到的，其内涵比数据、信息要更广、更深、更丰富[1]。

1.2 知识管理的定义