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建筑工程施工技术管理优化措施

2020-09-22龚红旗

装饰装修天地 2020年18期
关键词:技术管理优化措施建筑施工

龚红旗

摘    要:建筑行业是我国经济发展中的领头行业,其发展状况与我国经济发展的整体水平息息相关。施工技术管理是建筑工程管理的核心部分,建筑施工技术管理的优化对建筑施工项目意义重大。建筑施工技术管理直接关系到建筑企业的施工质量,对企业的经济效益产生重要影响。与此同时,对技术管理进行优化,可以促进建筑施工技术和设备的改革与创新,促进施工技术的不断发展,从而推动整个建筑行业的发展与进步。

关键词:建筑施工;技术管理;优化措施

1  引言

人們的生活和工作都离不开建筑,所以建筑在我们的日常生活和共作中发挥着十分重要的作用,因此人们对于建筑的质量也越来越关注。我国的建筑行业经过多年的发展,在施工技术方面已经取得了一定的成就,但是在施工技术管理方面我国还存在着诸多的问题,而建筑施工技术管理对于建筑的质量有着非常重要的影响,所以必须要对建筑施工技术管理加以优化,只有优化了施工技术管理,才能够使得施工得以顺利的开展,从而保证建筑物的质量,提高建筑企业的市场竞争力。

2  建筑施工技术管理内容及优化必要性

2.1  建筑施工技术管理的内容

我国现行建筑施工管理的内容可以归纳为建筑技术培训、建筑技术管理、新技术开发三个方面,在项目实际操作中,可以把建筑管理技术划为两大方面,一是内涵管理技术,旨在通过规范化的条例明确建筑施工的基本内容以辅助培训工作;二是表面技术管理,关注于技术的在创新,强调对技术的改造。

2.2  建筑施工技术管理的意义

经济的发展对于建筑行业具有强大的推动作用,当前我国整体加大了对建筑基础设施的投入,在给建筑业带来巨大机遇的同时也给施工技术管理带来了新的困难,建筑企业管理更为复杂,建筑工程成果良莠不齐,即使国家有关部门强调监督管理体系的建设,但是效果还不是十分理想,建筑不合格现象时有发生,造成了资源的极大浪费,所以,加强建筑施工技术的管理,不断优化管理措施与管理效果已经成为当下我业内十分重要的内容,具有十分深远的意义。

3  建筑工程施工技术在管理工程中的问题

3.1  施工技术管理体系不完善

对于不同的和施工技术的管理,采用统一的管理模式是无法达到预期管理目标的。虽然不同的建筑企业自身的发展情况存在明显的差异,且对于不同的建筑工程,进行施工的时候所采用的施工技术也有明显的差异性。但是从根本上来说,进行施工技术的管理必须要形成专项的技术管理体系,以实现施工技术的综合管理。对于施工企业来说,在进行日常施工技术管理的时候,需要制定符合自身发展要求和建筑工程施工要求的施工技术管理体系,确保体系本身的完整性。与此同时,对于建筑工程的施工和承包方式,要进行全面的控制,以实现综合管理模式的转变。但是从我国目前施工企业的发展情况来看,很多施工企业自身都没有专业的施工技术管理体系,因此管理的时候各种问题频发发生,导致建筑工程企业的施工技术管理流于形式。

3.2  建筑施工制度存在问题

对于一些小型的建筑施工企业来说,自身的规模比较小,因此施工的能力相对较差,有时候甚至根本没有按照国家和地方的要求,进行施工的全面技术管理。而有的企业虽然建立了相应的责任管理制度,但是并没有将责任落实到实处,且很多企业的施工技术管理人员,自身的技术水平有限,无法实现施工技术的综合管理。对于施工现场管理技术人员,并没有严格按照施工技术的管理要求,进行施工前的全面培训,导致施工人员自身的技术较差,进行施工技术的指导和管理存在较多的问题。对于施工现场的安全消防设备,没有进行及时的更换,再加上施工人员自身的安全施工意识较差,导致施工中安全事故频发,甚至导致重大安全事故的发生。

4  建筑工程施工技术管理优化的基本措施

4.1  优化建筑施工技术管理组织体系

为了全面提升建筑工程施工技术管理水平,确保施工技术管理模式的转变,必须要从优化建筑施工技术管理组织体系入手,结合自身施工企业的特点,逐步优化管理。对于绝大多数建筑工程施工企业来说,进行日常的建筑施工技术管理,需要以完善的组织管理体系为基础。很多大型的企业都是比较重视自身施工管理体系的建设,但是对于中小型企业来说,可能并没有引起相应的重视。因此中小型企业需要从实际的管理情况入手,逐步提高管理责任制的落实,确保实现技术管理组织体系的逐步建立,提高管理的针对性。对于施工企业来说,进行日常的技术管理,需要真正的从实际管理要求出发,提升施工技术管理和安全施工管理的综合控制,提高管理的综合水平。

4.2  强化材料管理工作

在进行建筑工程施工技术管理的时候,还需要注意强化材料管理工作。任何的施工技术落实到施工中都需要使用各种各样的施工材料,如果材料本身的性质较差,存在各种各样的问题,必然导致施工技术的应用受到影响。建筑工程的施工一般都是多個部门和单位进行综合性协调施工管理,需要逐步减少对其他部门的依赖,更好的实现材料质量的控制,提高材料的管理针对性,充分发挥出施工技术的重要作用,确保专业人员对施工材料的管理。

4.3  提高管理人员监督力度

对于建筑施工技术的管理,最为根本的目的就是为了实现整体施工质量的提升,确保施工人员的生命安全。所以施工技术的管理需要充分发挥出安全管理的重要作用,以减少施工技术因施工技术缺乏而产生的施工安全隐患。虽然目前大多数企业都已编制了相应的管理制度,但是在进行具体的施工时,由于施工因素的影响,导致管理制度和监督制度并没有真正落实到实处。作为建筑施工单位,进行施工技术管理的同时,必须要逐步提高管理人员的监督力度,实现施工技术问题的及时发现和针对性纠正,对于施工技术中的严重错误,可以要求返工。

5  结语

综上所述,建筑工程施工涉及多个要素,技术要素是十分关键的一个要素,整个管理工作具有典型的系统性、复杂性和专业性,我们必须关注于设置顶层管理系统,加强具体人员培训,并以监督问责机制作为保障以切实改善当前建筑施工技术管理中的漏洞,提高管理效果,为项目顺利安全实施做好保障。

参考文献:

[1]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业,2012(3):64~65.

[2] 杨尚勇.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].中小企业管理与科技,2011(33).

[3]张云凤.建筑施工技术优化管理分析[J].建材与装饰,2018(01).

[4]康路.浅谈建筑施工技术和项目管理[J].中国建筑金属结构,2013(18).

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