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建筑工程造价超预算原因分析及控制措施

2020-09-22范颖

装饰装修天地 2020年18期
关键词:控制措施建筑工程

范颖

摘    要:随着我国社会经济的发展,国民生活质量提升,我国国民对生活质量也提出了更高的要求,进而促进了我国建筑工程全面发展,也增加了建筑工程市场的竞争力。我国建筑工程企业要想提升自身市场地位,就必须提升自身的核心竞争力,及时解决工程造价超预算问题,保障工程顺利开展。

关键词:建筑工程;造价超预算原因;控制措施

1  引言

在当前的建筑工程施工管理中,为了更好的提高工程施工效率和经济效益,需要让所有管理和施工人员都明确认识到建筑工程结算超预算的原因,从而找到相应的控制措施。所以在整个建筑工程中,建筑工程造价人员需要针对工程的整体情况进行价格预估,这样才能让工程施工人员按照预估的价格进行施工,降低出现资金浪费的风险,这样不仅可以提高工程施工效率还可以有效控制成本,并使企业得到相应的利益。

2  建筑工程造价预算的重要性

在建筑企业成本管控环节,工程造价预算具有重要作用。主要表现在三个方面:一是工程造价预算管控能保障工程的顺利开展。即做好工程造价预算,将有效规避或者减少因造价控制不完善而导致的部分设计变更、返工等问题。二是工程造价预算直接关系到工程决算的盈利情况,控制工程造价对建设单位、施工单位等缩减资金具有重要作用,能指导建设单位、施工单位将有限的资源投入到最需要且能最大限度提高企业经济效益的地方。三是作为一项重要参考指标,能够帮助企业明确各项目的总体发展方向。

3  建筑工程造价超预算原因分析

3.1  预算编制方法落后

预算编制方法是确保预算编制科学性和合理性的重要基础,需由具有预算编制专业技术和经验的人员参与编制,并根据工程实际情况结合科学的编制方法进行。但部分建筑工程中,参与编制的人员专业能力和经验不足,采用的预算编制方法也较为落后,缺乏足够的科学性和合理性,难以对实际的工程情况进行预估,造成预算编制与建筑工程情况的偏差。

3.2  人为因素

由于建筑工程造价预算主要是通过人工来进行操作,因此在预算工作中会受到造价预算人员的综合素质和相关人为性误差的影响。在建筑预算工作中缺少对工程必要条件以及施工现场环境因素的考虑,造成了建筑工程的实际造价预算结果出现较大的偏差,或者是一些工程项目当中出现局部环节资金超出预算,或者是完全遗漏等不良现象,这对整个建筑工程单位来讲,不但会直接影响整个建筑工程的设计质量,同时还会延误工程的施工进度,影响到整个工程的经济效益。

4  建筑工程造价超预算原因的控制措施

4.1  制定科学合理造价预算编制

想要对建筑工程造价预算做到严格的控制,避免超预算问题的发生,就必须先要建立科学合理的造价预算编制制度,首先要注重专业人才的任用和培养,加强预算编制的专业能力。其次是做好对建筑工程相关技术和实际情况的详细了解,尤其是对工程设计等方案的可行性要做好验证,避免出现设计问题导致的超预算问题。最后是运用科学合理的预算编制方法,包括对各项材料单价的计算等等。可通过加强培训和学习等方式,提高造价人员的预算编制能力,从而使预算编制的科学合理性有所提高。

4.2  提高相关工作人员的专业能力

对于建筑工程造价超预算而言,其造价预算人员的专业素养及实践能力是具有绝对性关系的,因此,要想合理的控制建筑工程造价,就必须全面的提升工程企业造价人员的专业素养。在聘用工程造价人员时,企业需要提高应聘标准,而且在招聘过程中需要具备一定的实践能力,从而在工作中能根据工程项目的具体情况,合理的控制工程造价预算。另外,企业需要花费一部分资金对原有人员进行培训,聘请专业的造价师进行讲座,并定期对造价工作人员进行考核,使工作人员能够全面提升自身的专业技能,从而为建筑工程施工奠定良好的基础。

4.3  制定合理的工程合同

为了有效降低因建筑材料价格波动或不可抗力等因素对工程造价的影响,需制定相对明确且科学合理的合同条款。在进行工程报价时,合同中应巧妙地将相关风险进行合理量化,并将量化后的风险预估费用置于总价当中予以考虑。与此同时,合同条款应依据所采用技术方案、工程规模、社会经济环境等具体情况,明确约定合同中的计价方式及支付形式。对项目施工中出现的如工程变更等常见问题,要求甲乙双方做到权责分明,在工程具体施工过程中,应严格按照合同所约定的审批流程逐项确定。在投标时,如招标文件及合同中出现所有风险或类似语句,规定投标人承担超出自身能力范围或风险幅度的合同,投标人应予以规避或协商修改。在市场原材料波价格动较大时,尽量避免采用固定总价等合同模式或在合同中对材料超出合理范围部分的费用予以约定。同时,要采取一定的工程保险措施,分散和规避“不可抗力”风险,当发生“不可抗力”事件后,要按照合同进行索赔。

4.4  在施工中严格做好成本控制

在建筑工程施工阶段,管理人员需注重整体的管理模式,然后逐渐对整个工程施工成本进行控制和管理,这样才能保证整体工程成本管控工作的有效性。而且工程施工阶段也是投入和运用资金最多的阶段,这个阶段也属于工程中标后的延伸阶段,所以在具体的施工中,管理人员需要对整体工程施工做好预判,然后选择最合理的造价模式。从当前的建筑工程成本管理情况来看,施工过程外的相关部分对建筑工程造价产生影响的因素不会超过10%,这个数据意味着在工程施工阶段节约施工成本是一件非常困难的事情。但是从目前来看,在整个工程成本管控中还存在很多问题,一旦出现建筑工程造价超预算现象,就会很大程度上阻碍工程项目的开展,这样建筑企业不仅无法得到更好的发展,还会降低整体的建筑工程质量。

5  结束语

建筑工程造价预算工作当中出现超预算的原因相对比较复杂。要想实现良好的工程经济效益,必须要充分做好工程造价预算的全过程控制,不断提高相关预算造价工作人员的综合素质,提高预算工作的準确度和实时性,以此来最大限度上提高工程造价预算工作的科学性。

参考文献:

[1] 王翠翠.建筑工程造价超预算控制措施[J].河南建材,2019(3):107~108.

[2] 张巨苗.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建材发展导向,2019(6):57.

[3] 贾庆翔.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].居舍,2019(15):7+204.

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