朱浦宁

摘    要：建筑企业的迅速发展，建筑工程的质量始终与建筑企业的生存和发展有关。同时，建筑工程的质量和安全也与人民的生活密切有关。所以说施工环节的质量监管和管理是非常重要的，要不断完善和提高工程的施工管理，这样中国的建筑业发展就能够更稳定更健康更可持续。为此，下文通过相关文献查阅以及结合自身多年实践情况下，就强化建筑质量监管的有效途径展开探讨。

关键词：建筑工程;质量监管;强化;有效途径

1  建筑工程质量监管现状分析

一是建筑工程实体质量监管存在的问题。主要包括主体结构实体检测及建筑节能实体检测构件合格率不满足设计及规范要求的情况。二是相关节点隐蔽工程验收和交接工序验收流于形式。三是生产质量责任制未完全落实到位。部分生产组织机构架构上存在权责不对应，权责不明晰的情况。以及奖惩制度不明确的情况。四是缺少质量优良的样板工程及优质施工做法可供参考。六是管理形式单一、简单，缺少信息化监管措施。

2  强化建筑工程质量监管的有效途径

2.1  加强建筑工程实体质量的监管

2.1.1  加强实体检测

包括主体结构、节能实体检测等。通过加强实体质量的检测，包括对达到一定龄期的钢筋砼构件的回弹、梁板钢筋保护层厚度、结构层高、板厚、基础砼构件的钻芯取样等措施，对实体检测不合格的，必须进行处理（包括设计复核、检测机构实体鉴定）等措施，未按照规范要求进行处理或者处理后仍然不合格的，不得进行下一步工序施工，以此加强工程实体质量的监管。

2.1.2  做好建筑施工过程监管

一是做好各施工工序的交接检查。要保障施工质量，那就需要严格进行各个工序直接的交接以及严格的审查，技术负责的人员对此不容丝毫懈怠，必须要及时进行严格的审查，及时进行技术指导，并做好记录，签字确认。二是施工各验收阶段，工程验收应严格依据施工设计图纸及工程合同进行有效验收。如验收时发现存在质量问题的，则不应签字，应及时反馈责任人员，要求予以返工整改。三是要强化施工中隐蔽工程的验收监管管理力度，通过加强监理旁站制度以及施工完成后的拍照、拍视频对现场录像等方式对现场予以记录保存，达到提高验收管理的水平，强化验收人员的责任意识，形成互相监管制约的过程管理机制，确保验收工作科学客观。

2.1.3  落实生产质量责任制

落实生产质量责任制，首先是项目部要建立健全的组织体系。在监管机制中明确地规定了各个部门的主要职责和工作内容，尤其是一些重复交叉的工作规定，保障各个部门有序的规范的进行工作，避免出现工作混乱的情况。因此对于工程监管机制中存在的问题需要及时解决和补充，建立健全的监管机制，合理的规划各个部门的工作内容，充分发挥监管管理的职能。包括项目经理负责制及质量员、材料员、施工员等，使组织体系内的各人权责明确，且工作内容及工作职能没有盲点，不会出现职责上的推诿扯皮现象。即人人各司其职各尽其责。出现了质量问题也便于找出具体责任人。其次是公司以及项目部要有明确的奖惩制度。对质量优良的工程的各级负责人予以表彰奖励，对质量合格率较差、返工率相比较高的项目的各级责任人员予以通报批评甚至经济上的惩罚。

2.1.4  加强人员培训

一是加强质量监管人员的职业技能素养和职业操守的教育。通过专业技术人员继续教育培训以及职业道德继续培训，加强加深各级项目管理人员的职业节能以及职业道德底线意识。二是加强现场技术工程的职业素养和职业责任心的教育。通过推行师徒制，传帮带，通过实行技术技能现场比武等方式，使各级班组及施工技术工人的施工操作技能不断提升。

2.1.5  推行样板先行制度

通过推行样板先行制度，使各班组通过现场观摩对质量优良的样板工程及优质施工做法有形象直观的认识和感受，有利于提升管理人员以及施工班组的质量意识。

2.2  加强工程资料的质量监管

工程资料及存档档案，相当于是对建筑工程施工质量、各责任主体质量行为以及工程全过程的完整记录。在确保施工资料完整、真实的情况下，通过利用工程资料，结合档案中的数据信息，能够分析现场的施工情况，及时发现施工现场中存在的安全质量问题，同时也能确保各项监管制度在现场管理中的顺利落实，提高监管工作的水平和效率，为工程消除安全隐患和质量通病，保障施工质量。当前对工程资料的管理与利用大多项目还处在低技术水平的层级，仅仅为了应付档案馆存档的要求。当前的施工资料管理，为了如实记录工程施工情况，且配合提升工程质量管理水平，项目部必须做到以下幾点。

2.2.1  提前充分做好图纸会审及施工图的深化工作

图纸中由于各专业设计人员配合问题，设计中经常出现如设备管道之间的冲突、管道与桥架位置冲突等问题要做到精细化管理，就必须工程施工前做好图纸会审，避免此类现象。同时也需要做好图纸中未明确部分的施工图的明确或者深化设计。

2.2.2  采用网络信息化对工程档案资料进行管理

建筑企业在开展档案资料质量管理工作时也要积极地引进先进的信息化管理方式，运用电子信息网络系统来开展管理工作。例如，可以通过网络信息系统获取、储存、处理施工方面的数据，最后再对档案资料进行合理的安排。电子信息网络系统在档案资料质量管理上的运用，可以提高档案资料管理工作的效率，节约人力成本，避免人为出现的档案资料管理工作上的疏忽大意。

2.3  加强工程的信息化管理技术水平

信息化建设能够构建更加立体化多元化的监管手段，大大提高了项目管理的现代化水平，提升了项目质量、安全的监管水平及监管效率。主要表现在：一是容易实现对现场安全质量的动态监管，保障现场与监管的有效衔接;二是构建并强化了立体多元的施工现场监管系统，完善监管档案，提高监管效率;三是利用信息系统实施监管工作，使得监管工作更加系统化、规范化、透明化从而大大提高了质量监管效率。对于工程信息化监管的具体措施包括：一是提高建筑工程单位对信息化建设的重视程度。在建筑工程的安全质量监管工作中加入信息化建设，首先需要提高建筑企业的重视程度，认识到信息技术应用的重要性，才能加大建设力度，投入更多的财力、物力和人力，支撑信息化建设的顺利进行。二是构建工程的整体信息系统，提高管理水平。如在工程的设计环节，可以利用BIM信息技术建模以此检测设计方案的合理性和可行性，便于进行数据的调整，确保设计方案的深化。二是输入各项信息，合理的规划施工的进度，保障施工环节的顺利衔接。三是运用施工信息系统，能够掌握现场施工的具体情况，了解施工进度的合理性、现场施工工艺、材料型号性能等内容，为后续的监管工作提供更多的参考依据。四是根据工程的不同部门进行系统的合理划分，各个部门可以根据工程系统加强联系，实现信息的共享，更新施工信息，及时发现施工中存在的问题，解决问题，保障工程的顺利进行。

参考文献：

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[4] 文佳何.刍议建筑工程质量监督管理工作[J].2019.

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