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浅议机电安装工程造价管理中的常见问题及改进策略

2020-09-21胡雪姣

建筑与装饰 2020年24期
关键词:机电安装工程改进策略造价管理

胡雪姣

摘 要 机电安装工程作为建筑工程中的重要环节,其质量的好坏对建筑整体的质量有着很大影响。做好机电安装工程的造价管理工作是保障其质量的基础,但是当前其造价管理工作还有一些问题存在,要及时地进行分析和改善。

关键词 机电安装工程;造价管理;常见问题;改进策略

引言

在建筑工程中机电安装工程施工环节,常用的施工材料和施工设备的种类繁多,而在这些建筑机电设备中选择合适的设备难度较大,主要是因为种类不同价格不同、质量不同。所以,在建筑工程建设施工中,为了保证建筑工程中机电安装工程施工的顺利进行,以及降低工程施工中的经济成本损失,所以,施工单位以及施工人员要注重深入研究建筑工程中机电安装工程的造价管理工作。

1机电安装工程造价管理中的常见问题分析

(1)施工设计问题。在机电设备安装工程设计阶段中的总体设计、技术设计、图纸设计等部分都会对机电设备安装工程造价管理产生影响。若缺乏科学、合理的设计工作,现场施工过程中,材料、设备、技术等都会出现各种各样的问题,进而影响机电设备安装工程的造价。部分设计单位人员素质参差不齐,受外部环境和内部机制影响,不可能将所有项目都推送给设计水平高的人员,并且部分设计人员为某些利益,不惜牺牲工程设计质量,造成现场无法准确计算设备安装工程量,影响工程预算金额。

(2)管理制度的不完善。当前机电安装工程项目在进行工程造价管理时普遍存在的共性问题最主要的就是表现在缺乏完善的造价管理制度,制度的缺失也就导致机电安装工程造价管理工作存在较大的随意性和无序性,并且会引发一系列的管理责任不明、建设资金浪费等的问题。造价管理制度主要就包括成本合同管理和施工现场管理这两大部分,但是目前,许多机电安装工程的安装单位并没有与工程建设单位或监理单位签订有内容详细和明确的造价成本管理合同,而是仅仅用承包协议来规定施工周期和工程量等基本内容,对于相关的造价问题和资金量的变更缺乏责任划分,也就使得造价管理工作责任主体不明、工作效率不高。

(3)人员问题。由于施工人员缺少对机电安装工程成本造价管理工作的正确认识,会直接影响工程造价管理工作的顺利进行。虽然,在机电安装工程的建设施工中,明确了施工人员的工作职能,但是,实际针对这些工作人员的工作安排存在诸多的不合理现象,所以,在机电安装工程的施工中出现施工问题时,会出现施工人员相互推诿的现象,这就会直接影响工程造价控制管理工作的顺利开展,从而影响企业的经济效益。

(4)选材问题。材料管理一直以来是造价控制管理工作的重中之重,由于机电安装工程项目在建设施工的过程中会使用到不同的型号、不同种类的零部件和机电设备,一旦材料的数量和质量出现了较大的问题,将会对工程造价管理带来最直接的影响。如果材料质量出现问题,就有可能进行二次返工并且增加后期维护管理投入,同时如果材料的数量和市场价格出现较大波动,也会直接增加工程造价成本[1]。

2针对机电安装工程造价管理问题的改进策略

(1)完善施工设计。在机电安装项目的设计阶段,设计师要充分考虑机电安装项目的企业情况,并在企业资金支持的前提下进行方案的设计,满足国家的规定,选择最佳的施工工艺,利用有限的资金实现最大经济效益,并且提升机电安装方案的可行性。借助限额设计,可以有效降低机电安装工程的设计变更频率,保证安装设计方案的可行性。通过对国家相关技术标准的研究和分析,在限额设计背景下,实现方案的最佳设计,有效绘制施工图纸,联合利益各方做好机电安装工程的图纸审查工作,并能满足机电安装施工条件。尤其是针对机电安装工程中的技术和工艺,设计师要充分考虑工程的施工队伍水平和工程的经济性,降低成本的投入,提升施工企业的经济效益。

(2)优化管理制度。要做好机电安装工程造价控制管理工作,最重要的就是要建立健全机电安装工程造价控制管理制度,用制度来约束和规范造价控制管理工作部门和人员。首先建设单位必须要重视合同管理,与机电安装工程的施工单位签订相应的施工合同,在施工合同中必须要明确各自的法律责任,尤其是在工程造价控制管理方面,必须要在双方协商一致的基础上给出科学合理的造价编制方案和预算执行方案,并严格落实各项控制举措。其次,造价控制管理要更加全过程的造价管理,健全和完善机电安装工程造价管理体系,从工程施工设计环节、招投标环节、施工过程以及竣工结算等各个方面入手控制变量因素,提高建设资金的利用效率。另外施工建设单位还应当成立工程造价管理小组,同监督人员和财务人员形成良好的配合,及时地发现工程质量和造价中存在的问題,健全反馈制度以便及时有效地解决。

(3)提高施工人员的素质。施工材料采购人员要严格按照施工标准要求以及物资采购流程等进行采购,并且,针对施工材料的管理工作,施工人员要做好施工材料入场的严格把关,以及施工材料使用的合理把控,从而避免出现施工材料的浪费现象以及工程施工的质量问题。而且,预算工作人员要根据相关要求来编制工程造价控制管理计划,并协助财务工作人员进行经济成本的核算工作,为工程造价的控制工作提供基础保障。

(4)加强对材料质量和成本的管控。机电安装工程造价控制管理最重要的就是要做好工程材料成本和质量的监督和管理。首先在工程材料质量方面,施工单位必须要严把材料质量关,选择与有资质的供货商进行合作,并且要严格执行材料质量检验流程,确保用于机电安装的各项材料质量全部合格。其次在工程材料成本控制方面,施工单位必须要健全材料市场价格动态评价体系,及时地了解市场价格的变动规律,优化材料选购方案和备选方案,尽可能地节约工程造价成本[2]。

3结束语

在进行建筑建设前,必须对其进行造价管理,应结合当前实际情况,对工程造价进行管理和控制。同时,工程造价和成本管理是地铁机电安装过程中的重要组成部分,采取行之有效的;控制措施,可以有效减少工程造价成本,减少施工资源的浪费,使有限的资金发挥更大的作用,也能使企业获得更大的经济效益,从而提高社会的经济效益。

参考文献

[1] 李素敏.浅析机电安装工程造价控制的常见问题及改善策略[J].电力设备,2019(7):133.

[2] 陆建波.机电安装工程造价控制的常见问题及优化措施[J].基层建设,2019(12):109.

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