公婷婷 苏振民

摘  要： 針对我国施工物料管理存在物料需求计划不精确，项目部与供应商之间没有统一有效的信息共享平台，物料不能高效配合施工等问题，提出运用KanBIM和物联网技术构建精益物料管控平台。利用KanBIM内置的最后计划者体系（LPS）制定拉式、精确的物料需求计划。同时，引入物联网技术对物料进行实时追踪管理，结合KanBIM对施工过程的可视化功能，安排即将进场的物料直接运送到相应的工作面，实现准时、拉式、协同的施工过程精益物料管控。为进一步提升建筑施工效率、实现精益建造提供基础。

关键词： 施工物料管控; KanBIM; 物联网; 物料管控平台; 需求计划;实时追踪管理

中图分类号： TN911?34; TU71                    文献标识码： A                      文章编号： 1004?373X（2020）17?0016?04

Abstract： Since the construction material control in China has some problems that construction material demand planning is inaccurate， there is no unified and effective information sharing platform between the project departments and suppliers， and the material flow can not cooperate with the construction efficiently， the establishment of lean material management and control platform using KanBIM and Internet of Things （IoT） technology is proposed in this paper. The last planner system （LPS） built in KanBIM is used to make a pulling mode and accurate material demand plan. In this plan， the IoT technology is introduced to track and manage the material flow in real time， and the visualization function of KanBIM in construction process is combined to arrange the upcoming materials to be transported directly to the working spot of the corresponding construction process for realization of punctual， pulling and synergistic lean material control in the process of construction. It provides a basis for improving the efficiency of construction and realizing the lean construction.

Keywords： construction material control; KanBIM; IoT; material control platform; demand planning; real?time tracking management

0  引  言

建筑施工物料的种类繁多、需求量大、使用时间不明确、物料不能精准供应是建筑行业的效率明显低于制造业的主要原因之一，提高物料管控水平是提升建筑效率的关键。目前，国内施工物料管理方面存在的问题有：物料需求信息不够细化、做不到拉式;物料信息和现场施工信息往往存在于不同的系统，供应商无法及时获得精准的物料需求信息[1];物料信息没有及时获取和处理[2]，无法与项目信息及时对接，物料不能准确送达相应工作面。

为提高物料管理效率，许多学者把焦点集中在信息协同上来构建管控平台，如文献[3]设计了基于BIM的建筑供应链的信息流模型基本架构，试图把BIM应用于建筑供应链信息流管理。而文献[4]认为BIM中只包含与项目本身有关的信息，没有涉及与施工现场工作及工作流相关的信息，因此，依然不能做到物料需求计划的拉式。……