郑娜 赵文浩 王碧涛

【摘要】随着我国建筑行业的发展壮大以及日益激烈的市场环境，传统的财务管理系统已不能适应业务发展与决策支持的需要，为创建“世界一流”企业，中建股份顺利完成财务一体化的推广上线工作，为企业增强核心竞争力构建了强大的系统支持。文章基于中建财务一体化平台初期的应用实践，提出在平台转型过程中实现业财融合的必要性及实现途径，并且依托平台的系统构建，探讨建筑行业BI分析的未来应用趋势。

【关键词】业财融合；BI分析

【中图分类号】F275

一、业财融合的必要性

近年来，业财融合成为企业财务转型提升的重要方向之一，是企业精细化管理和战略转型的重要举措。郭永清（2017）在研究中提到，业财融合是指企业财务和业务部门，为了共同的经营目标、价值目标而进行的战略规划、管理控制、经营决策和绩效评价，并通过一定的信息化工具，实现从业务到财务整体数据信息的及时共享。借助业财融合能够实现双向互通与企业的良性发展，助力提升企业管理效率，优化企业资源配置。

而建筑业作为基础设施建设的重要支柱产业，往往存在体量大、经营周期长等根深蒂固的行业特点。大多数企业组织结构层级较多，纵向管理跨度较大，导致问题发现晚，管控难度较大。所以，要想克服行业固有障碍，实现跨越式提升，必须突破技术壁垒和管理困境，搭建业财一体化数据分析决策平台，通过对原有流程的改善及优化，实现业务财务双向反馈的及时性。……