袁红

[摘 要] 文章主要论述了企业财务管理目标的特点，分析财务管理中普遍存在的问题，并提出具体的财务管理措施。

[关键词] 集团化企业；财务管理；目标；问题；实施措施

中图分类号：F275 文献标识码：A

财务管理工作是新时期企业的重点工作内容，特别是集团化企业，本身经营范围较多，下属子公司较多，涉及到的财务工作事项十分复杂，给财务管理增加了难度。而在激烈的市场竞争环境下，良好的财务管理工作可以提高集团化企业的竞争实力，控制发展成本，理清财务问题，进而推动企业的良好发展。

一、企业财务管理目标的主要特点

企业财务管理目标表现出三个特点，一是可操作性，目标设置需要保证可以控制、追溯和计量等，可以使企业依据管理成效对比目标达成的结果，对企业运营工作进行评估，同时据此进行科学的绩效管理，提高经营水平。二是相对稳定性，企业的发展历程本身比较稳定，而财务目标是具体经营目标的概括，所以也表现出相对稳定性。三是层次性，因为财务工作比较复杂，进行财务管理的目标并不是单一的，而是有多项目标，打造成目标网络，反映出各个目标之间的内在联系。而这种层次性是因为企业进行财务管理的方法比较多样，而且财务管理内容十分多样，所以出现多样化的目标架构[1]。

二、集团化企业财务管理中普遍存在的问题

（一）财务信息获取不准确、及时

进行财务管理工作的基础是获得准确的财务信息，而对于集团化企业来说，因为下属企业和业务项目较多，所以开展财务工作需要保证财务信息的格式、编制等都是统一的。……