王磊

摘要：电气工程不仅仅是满足人们生产生活基本需要的全局性事业，也是保证企业各项环节有效运行的重要支撑。尤其是在当下建筑市场中，电气工程的应用又有了新一轮的增长和突破，因此在工程成本中占有的比重也相对较高。同时，成本中所涉及的各类因素也具有复杂性和多样性，整体花费的周期也相对较长。因此，要对电气工程的成本进行严格的把控和管理，尽可能地让这一关键环节实现优化发展，保证整体工程的质量。

关键词：建筑电气;工程成本;成本控制

1我国电气工程成本的现状

1.1招投标阶段

一个建筑项目成本组成的主要部分是合同金额，招投标阶段是合同订立的最重要方式。所以招投标阶段的成本控制尤为重要。但在招投标阶段设计方案没有充分考虑有关设计的成本效益。全面考虑电气工程设计满足要求时，并没有考虑项目预算指标的前提，例如电气设计中并没有多观察市场上不同的产品选择及新研发的材料和技术，这些新兴的产品可替代之前几个或者更多产品。

1.2施工阶段

在施工阶段，制定的工程电气成本管理目标往往不被重视，进而在施工中出现大量变更的现象;电气工程系统性较强，较为复杂，施工中更多依赖于施工单位的设计能力，某些施工企业投机取巧，谋取一己私利，对电气图纸进行更改，建议建设单位变更指示，或者通过其他途径来获取更多的利润，增加了工程电气的成本，使得整个工程的成本提高。影响整个工程的经济效益。鉴于以上现状，必须加强电气工程成本施工过程中的有效控制，才能够使建筑电气工程预算于整体预算之内合理调配。

2建筑电气工程成本控制措施

2.1建立健全电气成本招投标成本控制体系

电气成本控制体系，主要指的是综合性项目各功能业态的成本及其利润收益需要从制度建设的层面去实现电气成本过程的规范化和标准化发展，是各项电气成本控制和管理工作执行的依据。具体来讲，其主要涉及以下几个方面的工作：其一，严格规范招投标制度。在招投标文件中，应该详细指出电气工程的各种详细信息，如现场条件、承包方式、工期、风格、档次、工程计价依据等，在表述方面尽量做到专业，严谨，文字说明有歧义的地方应约定好，避免对于后期成本控制工作造成影响。其二，制定多样化的设计方案，电气工程设计人员必须考虑有关设计的成本效益，以预算为本，结合实际电气工程图纸的需求进行设计工作，全面考虑合适的电气工程设计的可持续性、时间及成本。给出相应的明确的多角度电气设计方案，以保证其经济性。其三，制定严格的设计变更管理制度，电气设计变更审核工作不要限于项目发展初期，而是应着项目发展需要而全过程配合。保证建筑工程电气设计的严谨性，避免出现因为过多的设计变更造成的工程成本浪费现象。

2.2范围限额的控制

在进行完整的投标和招标后，就要开展后续的实际造价工作，这一过程中由于涉及的要素过多，范围较广，若是不加以统筹的管理和规制，便会造成造价工作的混乱。因此要在环节造价中设置最高的成本限额，对造价单位进行框架上的指导和约束。这种做法一是可以将整体的电气工程投资控制在合理的范围之内，为各项环节的造价标准，设备技术选择，材料购买等等方面设定极限，促进各项工作的合理规划和选择。二是能够应对超出限额的造价情况。当部分环节的造价总额超出预先设定的范围时，企业可以就超出部分对相关的成本控制人员进行询问和沟通，客观分析造价中的意外情况，若是在合理可行的范围内，可以允许适当的调整。若是本身不应当超过限额，就要督促成本控制人员重新进行规划与计算。三是能够促進成本控制人员提高自身的素质和修养，限额的设定从一定程度上而言能够起到对不当行为的防范作用，实现人员管理的科学化，促进成本控制人员工作效率和质量的提高。但这一过程中要做到限额的科学有效，要在保证电气施工质量的基础上尽可能地实现成本节约的目的，对于成本控制人员的不当行为也要制定相应的惩罚措施，整顿整体电气工程造价的风气和氛围脚。

2.3具体施工阶段

这一阶段是理论付诸实践的重要桥梁，此时的成本方案在各个方面基本已经成型，可以直接运用到施工中的各项环节，对施工主体的操作进行具体的指导和约束。此时的成本主体主要考虑的是施工中可能出现的其他问题，主要是对成本过高的考虑。施工中可能会受到各种客观因素的影响，从而导致阶段性预算不足的现象产生。此时的成本主体应当从原材料和设备技术的引进上进行调整，尽可能地降低采购方面的成本。这一过程一是要对市场材料价格的走向进行细致严谨的观察和分析，根据市场价格优质的阶段，选择比较简单直接的购入渠道，在购入价格上实现良性的控制。因为在电气工程的所有施工中，原材料和设备是整体支出中占压倒性比重的关键环节。二是要注重原料的储备，这是为了避免施工中由于失误或者其他原因造成的原材料使用过多，而储存短缺的现象。三是要在设备使用上进行合理的规划，电气工程中的设备一般具有较强的技术性，单价引进的成本较高。因此，尽可能地事先设备的周期性使用，对设备的运作时间和运作环境进行合理的分配，尽量避免高负荷高强度的劳作。同时也要注重对设备的保养和维护，提高维护的水平和质量，尽可能地降低设备维修的次数，延长设备的寿命。四是要对现场的施工人员进行合理的分配，施工人员作为操作机械的主体，在整体建设中起到的作用也不可忽视。成本主体应当合理安排施工主体的工作时间，尽量避免夜间工作和高强度的工作，保证后期施工效率。

3结束语

加强建筑电气工程造价成本控制力度，严格把控电气工程成本控制各个环节的重点和难点，在充分掌握建筑电气工程造价基本知识以及确保工程高质量的基础上，采取针对性较强的措施，尽可能提升工程成本投入有效性，增加获得投资高效益的可能性，从而实现施工企业和业主最大化经济效益。