江琳

摘要：工会在日常生活中扮演者极其重要角色，不单单只是一个重要部门，还关系到煤炭企业是否能长久的发展。二十一世纪的到来，使得工会的工作必须要坚持创新策略，要求工會树立一切为了人民群众利益为核心思想，努力创新财富，提高企业职工的工作效率和团结一致的整体意识，使煤炭企业工会的工作发展的越快越好。

关键词：煤炭;改革;创新策略

引言：工会的管理水平值得各个企业相互学习，工会本身所呈现的管理水平，对每个员工的需求都进行了合理的思考，例如：工资，双休假，五险一金等。工会组织的开展确保了每个员工的各项权益都充分得到。在保证员工需求的基础上，才能使得工会整个整体有文化氛围，面对市场竞争力，必须要重视工会工作的改革创新策略。

一、目前煤炭企业工会工作中存在的问题

（一）工会队伍内部结构复杂

目前煤炭企业工会的队伍结构复杂多样，也是由于各个部门的组织改革所影响的，局部问题影响整体，也导致了工会中的每个职工的工作效率低，整体意识弱，劳动关系复杂多样，针对此类问题出现，不同员工也有不同需求，针对她们的不同需求，企业工会也是需要采取合理的措施，进行针对性的管理，从而使得整个工会有序进行工作，保证工作效率的提高，强化内部组织建设的科学性和有效性。煤炭企业工会的各个组织更应当团结一致，脱离组织，只会给企业带来负面影响，工会工作人员的能力也应当提升[1]。

（二）工会工作力度弱

社会经济的不断发展，企业所面临的困境也越来越多。科技的投入和国家的支持，时代的转型间接性使得越来越多的弊端也都逐渐暴露出来，在这种严峻的环境下，无形加大了煤炭企业工会的压力，工作上的难度也越来越高。在这种情况下，工会也应该进行自身的整改，积极开展各项工作。紧跟时代，是每个企业当下最重要的事情。然而，现在发现部分企业与社会脱节，无法紧跟时代的发展，这种现象也会造成工会工作内容仅仅浮现于表面，无法真正的渗透，无法满足职工对工会的期望。更进一步的说，当职工在生活及各方面遇到问题，工会没有能力或者没有发现，无法给予帮助。甚至工会还需要职工的帮助，这对工会的长远发展非常的不利。因此必须提高煤炭企业工会的工作力度[2]。

（三）工会工作模式老套

造成工会工作效率低的原因之一是工会工作模式陈旧和老套，顺应时代发展是每个企业首要任务。当前，工会工作人员对于当前工作存在盲目性，不清楚具体做什么？执行什么工作程序？目前工会的工作人员把工作内容理解的十分狭隘，具有狭义性，只是单独的认为签订合同，解决工资问题，解决吃住以及发放福利等问题就可以了，并没有从工作内容进行仔细理解，也没有进行详细的划分以及合理的分配，也就造成工会工作的整体效率低，在众多的企业中，也并不突出，工会应当从职工的根本利益出发，加强工会在职工心中的地位。工会也应当具有创新意识，面对如此多的竞争对手，市场竞争也是愈火愈热。将职工的作用发挥到最大化。

二、针对煤炭企业工会工作中存在问题提出相关策略

（一）培养高素质人才

提高工作人员的工作效率，保护工作人员的利益和权益，提高工作人员的工作意识，提高企业的社会竞争力，稳定煤炭企业工会的内部结构，工会的各个部门合理划分工作区域。保证工作效率，积极培养高素质人才。工作人员充分认识工会的工作任务都是什么，积极提倡并且带领职工找准自己的工作位置，使工会的工作平稳的正常的进行。整体的作用离不开部分的配合，教育也是格外的重要，一定要结合企业自身的发展，认识到教育的重要性，企业内部应当开展学习会，让职工在工会工作中，充分的真正的认识到学到知识，以此来提高整体素质。

（二）加强职工创新意识

科技的发展和企业的突破都离不开创新意识，贯彻落实新发现理念，企业也需要与自身发展结合起来，重视企业自身发展问题，突破现在遇到的难题，方法总比问题多。加强工作方法和体质方面的创新是首要任务，必须让工作人员熟悉工作流程。保证工作人员的基本薪资，积极解决职工遇到的困难，提高职工对工会的信任度，落实好自己的责任和义务[3]。

（三）加强职工创新思维

当今社会，重要要的是公平公正公开，当面对职工权益纠纷时，企业必须要做到的就是坚持运用科学的方法，坚持以人为本的指导方针，有能力解决职工纠纷问题，积极切实的维护职工的合法权益，当职工出现矛盾，作为企业领导人，第一时间就是解决问题，只有解决这个问题，才能保证工作效率的提高，使职工专心致志的去进行工作，从整体来说就是坚持务实态度，运用科学的统筹方法，履行相应的责任义务[4]。

结束语：

经济的快速发展，真的离不开创新意识和创新策略，面对煤炭企业工会工作的改革创新策略这类问题，自然而然少不了工会工作的效率，以及职工和工会的相互配合。煤炭资源对于国内来说，是不可缺少的重要资源，是国内经济发展的最根本的基础和动力。提高职工的工作态度，摆正工作态度，提高职工对工作的热情，充分的让企业发展的健康，让企业发展又快又好。企业工会也应当多多奖励职工，设立奖罚机制，可以提高职工的积极性。当前的改革创新策略的发展，需要企业工会与职工们一起努力，共同营造美好氛围。

参考文献：

[1]张先宝.关于煤炭企业工会工作的改革创新策略的探讨[J].科技视界，2015（01）：199-251.

[2]闪淳昌.新修订的《国家煤炭企业工会改革创新工作的探讨》解读[J].中国应急管理，2015（02）：338-211.

[3]李欣然.完善企业工会工作的创新意识和创新策略[J].考核制度，2015（03）：121-113.

[4]曾智明.煤炭产业问题及产业区的若干意见[J].内蒙古林业调查设计.2005（5）：11-15.