陈勇

摘要：进入到新时期内，水利水电工程建设规模扩大，可以满足实际发展需求。为了保证工程质量，必须要加强施工控制，这是非常重要的。从目前情况来看，施工质量管理中存在一些问题，所以要积极改进。文章先介绍水利水电工程施工质量控制重要性，再分析目前现状，最后提出有效策略，为工程质量提供保障。

关键词：水利水电工程;施工质量;控制路径

引言：

水利水电工程具有投资大、复杂性的特点，过程中容易出现问题，导致对工程质量产生不利影响，所以要重视施工管理。对工程情况进行分析，建立起一套完善施工质量管理体系，保证实际工作顺利开展。意识到施工质量控制的重要性，适应社会发展需求，不断完善管理模式，从而推动水利水电事业可持续发展。

一、水利水电工程施工质量控制的重要性

随着社会经济发展，对水利水电工程质量提出了更高要求，因此要注重施工控制，是保证工程质量的关键所在。水利水电工程施工质量控制重要性主要体现在以下几个方面。首先可以提高工程质量。工程质量是管理的主要目标，保证后期正常投入运营，考虑到周期比较长，所以开展施工质量控制是很有必要的。其次实现资源优化配置。在工程建设过程中需要耗费大量人力物力财力，为了确保满足实际需求要进行合理配置，有利于提升整体经济效益。最后保证工程工期。水利水电工程都是有工期的，要求在规定时间内完成建设任务，如果施工中出现问题，很有可能对工期产生不利影响，甚至出现拖延工期的情况，所以要开展管理。由此可见，水利水电工程施工质量控制具有重要意义[1]。

二、水利水电工程施工质量控制存在的问题

（一）理念落后

水利水电工程施工具有复杂性，要求进行有效管理才可以，但实际情况却不是这样，导致工程质量降低。对施工质量控制认识不足。只是处理一些日常事务，没有和工程质量联系起来，管理水平比较低。部分企业依然采用人工管理方式，不仅效率低下，而且容易受到人为主观因素影响。在开展实际工作时，仅靠相关资料文件来了解情况，没有深入到现场去调查，很难发现存在问题，是影响工程质量的重要原因之一。目前施工技术、工艺等方面发生了很大变化，这对施工质量控制提出了新的要求，所以要创新理念，有利于提升施工水平，保证达到工程质量标准。理念对实际工作会产生直接影响，所以要不断创新，才能为施工开展提供支持。

（二）制度缺乏

制度是开展施工质量管理的重要保障，对实际工作开展进行有效规范，确保实现预期目标。在水利水电工程发展中，忽视了制度建设重要性，在这方面存在严重不足，导致对施工质量控制产生不利影响。制度内容存在落后性，没有及时更新和完善，与实际需求不相符合，一定程度上限制了作用发挥。制度执行力不强，很难有效落实下去，形式化问题比较严重。水利水电工程施工现场比较复杂，如果不进行管理，很有可能会出现混乱局面，从而对工程质量产生影响。为了适应发展需求，必须要加强制度建设，有利于提升管理规范性，保证满足相关需求。

（三）管理人员素质较低

人员在施工质量控制中发挥着重要作用，自身水平直接决定了工作效果。通过调查发现，大部分人员没有经过专业培训，对施工质量控制认识不足，日常工作中只是处理一些简单事情。当出现新问题时会显得束手无策，不知道该怎么办，如果不能及时处理将会影响到工程质量。管理人员责任意识不强。对于施工质量控制不够重视，处理问题方式粗糙，没有根本上解决。人员是施工质量控制的主体，因此要具备专业素养，为工程质量提供保障[2]。

三、水利水电工程施工质量控制优化措施

（一）创新理念

水利水电工程施工质量控制要增强创新意识，将信息技术引入到工作中来，进一步优化管理模式，发挥出先进技术作用，对于改善实际效果有很大的帮助。提高对施工质量控制的重视程度，强化质量意识，从不同方面去完善，不断提高工程质量。只有理念改变了，才能提升实际工作水平，相互之间有着密切联系。积极创新施工质量控制方式，不断引入新理念，可以取得更好成效。理念創新是优化施工质量控制效果的第一步，因此要引起足够重视，不断提升工作水平。开展实际工作时，施工管理人员要加强和其他部门人员之间联系，保证信息传递、共享，便于制定出正确决策，保证工作正常开展，减少不利因素影响。将新技术应用到施工质量控制中是发展的必然趋势，学会用发展眼光去看待问题，不断优化管理方式，保证可以取得更好成效[3]。

（二）建立健全制度

为了保证水利水电工程施工质量，要加强制度建设，有助于提高管理效率。从水利水电工程实际情况出发，不断完善制度内容，确保具有针对性，为实际工作开展提供指导，有效处理过程中遇到问题。增强制度执行力，具体内容要尽可能细化，涉及到工程施工的各个阶段，将具体效果落实下去，实现预期管理目标。对于违反制度情况要严肃处理，可以起到警示作用，增强管理人员纪律意识，严格按照制度要求去执行，为工程质量提供保障。建立起奖惩机制，对于工作认真负责人员要给予适当奖励，可以提高积极性，更加自主参与进来。施工单位要加强制度建设，创建出稳定环境，对于提高工作水平有很大的帮助。制度要根据水利水电工程发展作出适当调整，体现出较强针对性，更好解决实际中遇到问题。

（三）提高管理人员综合素质

管理人员在水利水电工程施工质量控制中占据着主导地位，所以要提高自身综合能力，才能更好投入到工作中去。施工单位要定期培训，组织人员学习有关施工质量控制理论和技能，不断优化自身水平，更好适应发展需求。同时人员要学习先进技术，保证对设备可以熟练操作，为施工质量控制提供支持。面向社会招聘人才时要坚持择优录取原则，为内部注入新鲜血液，建立起一支高素质人才队伍，发挥出人才资源优势，为工作开展提供可靠保障。施工质量控制人员要增强自身学习意识，只有不断学习才能提升自己，确保满足实际需求。开展施工管理要深入到现场中去，对于发现问题及时处理，消除不利因素影响。注重人员配置，将合适的人放在合适位置上，可以发挥出更大作用。管理人员要明确质量目标，重视施工质量控制，保证满足工程需求[4]。

四、结语

综上所述，水利水电工程施工质量控制路径探索具有重要意义，有利于提升施工水平。对目前存在问题进行深入分析，找到其中原因，在此基础上完善管理模式，不断提高工作效率，保证工程质量达标。未来水利水电工程建设会面临更加复杂的情况，所以要树立起创新意识，不断提高工程质量，推动社会经济的发展。

参考文献：

[1]冯涛.水利水电工程施工质量控制与管理研究[J].百科论坛电子杂志，2019，（22）：329.

[2]贺飞珲.关于水利水电工程管理及施工质量问题[J].价值工程，2020，39（19）：64-65.

[3]李辉，李川，夏晓庆.水利水电工程施工质量管理探究[J].科技创新与应用，2020，（22）：189-190.

[4]梅丰蕾.浅析水利水电工程的施工质量控制[J].建筑工程技术与设计，2020，（21）：19，81.