贺国晶

摘要：近些年，随着人们生活水平的不断提高，导致人们对居住环境的要求也越来越高，所以装饰装修在建筑工程中的重要性越来越明显。科学合理的进行施工管理可以有效的控制施工的成本费用，确保工程施工的安全性，提高装饰装修工程施工的整体质量，真正的实现经济效益与社会效益的共同发展。本文通过研究装饰装修工程的施工管理内容概述，提出装饰装修工程前期的准备工作，结合当前装饰装修工程的施工管理的问题，针对问题提出改进意见，推动装饰装修工程的施工管理。

关键词：建筑室内装修装饰;施工管理

伴随着装饰材料的发展以及更新换代，室内装饰装修迎来了新的机遇和革命。在以往仅仅满足居住要求的要求下，当前人们对室内装修的期望越来越高，干净、整洁、富有艺术层次、高品位等描述开始成为评价室内装修的标准之一。而施工过程中的过程管理将直接影响装饰完成后的效果，因此，加强科学的施工管理，有助于保证装修最后的质量。

一、建筑室内装饰装修施工管理的重要意义

现阶段，室内装饰装修工程施工管理工作对建筑项目来说具有一定的意义，该项工程要将建筑物作为主体基础之上进行完工，其重要意义主要表现为以下几点：首先，能完善整个建筑物的应用稳定性;其次，可以对建筑内部结构的空间进行美化。但因为建筑装饰装修工程很容易受到建筑物整体结构和施工空间方面的制约，且施工工序较为复杂，很易造成建筑工程出现质量和成本问题。当前因为对于装饰装修施工要求不断提高，所以各类新型材料不断涌现，且装饰风格也变得更为多元化，且施工技术变得也更为复杂，致使室内装修工程施工管理难度不断增大，特别是在对高层建筑进行装饰施工时，因为其施工技术难度和要求比较高，其施工环境较为复杂，而施工管理作业一旦出现问题，就会致使建筑物出现质量问题。所以，需要强化建筑室内装饰装修工程质量管理进行控制，可提升装饰装修项目施工质量，提高施工安全管理意识。

二、室内装修装饰施工过程的管理

（一）成本控制的管理方案

装饰装修企业承接装修项目的目的是获取经济收益，而实现经济收益目的的根本是保证装修质量，还要在保证质量的基础上降低施工成本，从而最大程度地提高经济收益。另外，业主也同样需要应用最少的投入满足自身建设需求。因此，需要实施成本控制管理，具体措施如下：首先，建立成本控制体系。装修企业应根据以往的施工经验创建出一套合理的成本控制体系，然后应用于每个施工项目中，起到成本控制的作用。其次，控制原材料。原材料是装修工程中的重要内容，并且也承担着较大的成本，企业应对原材料采取计划采购、良好保管、合理验收的措施，从而最大化降低材料成本。最后，全面控制成本。应全面分析整个工程周期，尽可能提高施工效率，从而达到节约成本的目的。

（二）加强工程施工工艺的质量控制

由于室内装饰装修环节经常会遇到交叉施工的问题，所以必须对施工工艺进行严格的控制，确定好各种管线的走向以及强弱的布局，严格按照国家相关标准的规定，把好质量关卡。在选择强弱电管线的材料时，需要从根源上提高材料的质量，降低用電危险。进行天花板施工的时候，也应该对其施工质量进行严格的控制，根据不同房间的使用功能来确定天花板的使用材料。在铺设地砖的时候，应及时检查地面的平整度，才能够使用水泥砂浆进行浇筑，铺设地砖，等到水泥凝固到95%以后，才能够在地面上放置材料、工具等物品。

（三）加强施工材料管理

室内装饰装修工程施工过程中，想要满足业主多样化的生活需求，使其身心能够得到更好的满足。因此在室内装饰装修过程中其材料质量极为重要，由于室内装饰装修主要针对的是人们居住场所，所以对施工安全管理工作有具体的要求。室内装饰装修工程施工中要选取更为科学的装饰材料，可选取良好的材料供应商，能否确定材料生产的日期和其他因素的安全，对装饰材料的采购质量进行相应的检测，确保材料质量施工要求，对其进行进场验收，从而为人们日常生活提供一定的保障。

（四）积极创新施工技术

如广泛使用的建筑节能设计和绿色材料的应用。因此，只有改革创新建筑装饰装修工程施工技术，在室内装饰装修工程施工管理中，当前室内环境才能有效地融入现代信息技术手段，如一些高级别墅在室内装饰的过程中引入现代信息技术，室内环境可以实现远程控制，当用户在离开住宅时可以远程控制室内空气调理，并使用最新的技术装饰设计技术，可以大大提高建筑工程技术的水平，同时保证室内装饰工程施工质量的不断提高。

（五）持续加强施工中的进度管理

由于现在室内装饰装修工序变得越来越复杂，许多工序之间都存在的前后顺序，施工管理者要在施工进度和质量上进行科学评判和分析，同时还要考虑到施工周期的影响。在制定施工方案时，充分考虑可能会遇到的情况，统筹协调处理。如果出现了某一个工序延期的情况，要尽快解决，当然必须是在保证施工质量的前提下，尽量不要影响后面其他工序的进度。如果出现了返工的情况，也要积极去协调解决，多跟客户进行沟通，施工的最终目的是要满足业主提出的装修需求，确实存在问题多沟通，多协调，业主也会理解。总而言之，施工进度管理直接影响着完工时间，管理者要充分认识到重要性，确保施工正常顺利按照计划进行。

三、结语

总之，将当代建筑新型技术手段有效应用到室内装饰装修项目管理中。随着时代环境发展背景下，想要在当前竞争激烈的情况下确保装饰装修项目能占有一定的位置，要与时俱进，引进更为优秀的管理人才，强化材料管理，并提升人员技术管理能力，培养其安全管理理念，从而实现我国室内装饰装修项目管理工作的发展。

参考文献：

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