尤姣月

摘要：最近几年，伴随着我国以市场方式作为资源配置的主要方式的经济体制的创建的不断完备，我国商业竞争变得愈来愈猛烈，这种状况导致企业对财务管理工作投去了目光。与此同时，企业财务管理工作也慢慢变成了企业管理的大部分的工作。身为管理层要依据公司运行的现实状况来卓有成效的对财务管理，在管理好公司财务危机的同时要持续引进优秀的财务管理思想，一次来提升公司财务管理能力，因此，本文就公司财务管理的用处和公司财务管理的危机因素，还有防范危机的办法，进行有关的阐述和概括。

关键词：公司财务管理;财务危机;控制办法

伴随着我国以市场方式作为资源配置的主要方式的经济体制的迅速进步，公司之间的竞争也在日趋激烈，基于此，公司为了能立于不败之地，完成不断发展的目标，就要对财务加强管理。随着现代社会的日益进步，财务管理已不再是大公司的专利，它已进入到很多行业和不同范畴，而造成这种情况的原因是公司管理层认识到要想增加公司盈利，就要做好财务管理工作，只有做好公司财务管理工作进而才能减少公司运作成本。

一、公司财务管理的用途

（一）保证现金流的顺利运作

目前我国的公司在管理金钱的时候，尽管用了很多好的管理技能，但还是有很多缺陷，比如，在管理金钱的时候会有三角债的现象，还有很多公司在运行的时候资金流动不顺畅。造成这种情况的因素，除了资金缺乏以外，还因为公司管理层挪用资金造成资金流动不顺畅，这种现象对公司的顺利运作造成很大的影响。

（二）贯彻好体制方面的管理

为了保持可持续发展的目标，公司要有个成熟且科学的管理体制。这个体制是用来管理公司的财务的。就目前的企业管理，金融监管的作用不可忽视。公司的有关管理层要充分发挥公司财务部门的用途，另外，还要主动制定相关的规则。而且，财务管理职员要具备职业操守和社会道德。如此才可以从事管理工作，并且严格处罚违规者。财务管理部门还要创建一个相对应的管理体系。如此才可以监视财务职员，预防非法行为。

（三）创设合理的奖惩制度

创设合理的奖罚制度，能有效提高职员的工作主动性和工作激情，并且在提升主动性的同时还能为公司创造更多价值，保证公司顺利发展。另外，让职员持有一定股份，这样职员和公司就成了一个利益整体，这样的发展形式，可以充分发挥财务管理部门的好处，卓有成效的掌控危机。

二、公司财务管理危机出现的主要因素

（一）外部因素

随着目前我国以市场方式作为资源配置的主要方式的经济体制的不断改变，亦影响到了公司财务，比如通货膨胀导致公司不能及时供给资金，然而假如人民币不断贬值，那么物价就会上涨。市场利率的提高也会使得企业资金的成本不断提高，进而企业财务管理上也会出现风险。

（二）内部因素

1.筹集资金与投资资金的危机形成原因。资本性投资会经常使用大量和不间断的投资，所以筹集资金与投资资金之间有密切的关系，投资有很多方式，除了银行贷款还有股票和融资租赁等多种方式，然而每一种筹集资本的付出程度也都不一样，而且也很有可能用投资报酬去弥补付出成本。

2.资金回笼危机原因。

资金回笼危机详细的形成原因主要有以下几种：第一，存货变现程度随着人们的消费观的提高和变化，人们对东西的认识也发生了改变，然而假如不能赶上变化的脚步，那公司的库存会持续增加，工作量也会大量增加，这样更会造成资金运作不顺，进而公司得财务管理也会有资金危机，第二，不守信用的销售行为伴随着目前市场竞争的持续变得激烈，公司为了卖更多的东西会采用赊账的办法。然而这种社交模式，造成公司销售职员由于一味赊账而没有调查分析对方公司或个人的信用，造成没办法及时回收账款。情况惨重的会造成賴账，如果这种情况多，就会对公司的资金流动造成滞留，还会影响公司使用资金，进而造成公司资产有泡沫化危机、收益分配危机、财务处理方法也会造成收益分配危机，财务盈利主要指把权利责任发生制作为根本，公司在运行的时候会有很多将应收账款，这种现象会造成公司资金短缺，入不敷出的情况。另外，如果没有卓有成效的掌控利益分配时间和金额，那么也会使其受到严重的影响，进而会降低职工和股东的工作主动性。获益上的满意程度有所减少，其主要原因是人们的自身认识能力有限，以及环境的变化造成的。

三、强化公司税务危机防范的主要办法

（一）创建税收管理标准制度

为了提升金融危机，就要创建合理的危机预防办法，产生规范完备的流程和处置办法，创建以公司税务危机管理为中心的管理。如此一来，公司财务危机管理方能更好的得到控制，其本质是卓有成效的掌控和监察公司内部的税收活动。公司必须管理税务危机。保证出台有关的公司应急方案，用来准确施行。涉及的内容包括危机辨别和危机估算以及危机对策和其他有关办法。

（二）提升公司缴税人的整体素养

首先，需要提升的就是公司缴税人其整体的素养，公司缴税人是目前公司进行管理的主要角色，其整体素养和职业操守将对公司税收危机预防办法产生很大影响，所以一定得持续提升公司缴税人的整体素养，另外，公司还要定时对缴税人进行法规方面的培训。如此，公司财务和税务管理职员知道税收法规，方能掌控税收政策。还有，如此方能提升公司定时培训的专业技能，不但能掌控公司的详细运作流程，还能让有关职员明白公司的税务危机预防办法，还有要重用公司的出色的税务管理职员，让他们能为公司的税务危机预防掌控出力。只有如此方能让公司税务危机的本钱得到控制。

（三）认识到公司税务危机处理的迫切性

认识到公司税务危机应对的迫切性，现在，伴随着我们国家税收战略的不断完善，我们国家有关税务机构在以后的进展中一定会施行统一有效的管理。所以，公司一定要在税务危机管理过程中把他当作企业进行管理。公司在财务管理的时候就得面对金融危机度量不断发展和持续改革的情况。假如公司有危机，公司则可以从很多方面面对，卓有成效的处理方式，目的是改良公司的反应态度和材料处理办法。着实增设合适的危机防范办法和预警体系。保证在有危机的时候，可以用一些相对应的办法。尽量减少危机对企业造成的危害。

（四）定期检查税务

通过定时检查税务，公司需在保证自身持续发展的同时，主动的推动我国税收的安全性，尽量减少税收危机。另外，还要定期检查税收，通过检查来管理解决税收过程中的问题，然后再采取相关办法把税务危机扼杀在摇篮里，这样方能使公司稳定发展。最近几年，我国经济日新月异的发展，我国市场经济体制也不断地改善，这导致了企业间竞争激烈化，企业要想站稳脚跟，就得加强税务管理，减少税务危机，以此提升竞争力，只有如此，公司才能获得最大化利益，这样公司在财务危机成本控制的时候，能够提升企业成本控制方法，这样的办法不但可以增进我国企业的健康稳定的发展，同时还能够使得我们国家社会经济获得稳定持续的发展，同时还为我们国家保持和谐稳定的发展贡献一分力量。

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