摘要：自从改革开放之后，我国的企业可谓是如雨后春笋般成立，但是企业在发展到一定阶段之后就会出现瓶颈期，这个时候就需要另辟蹊径。企业文化作为企业创新的关键组成部分需要发挥自身的作用，企业想要良好的发展就必须要重视创新，这样才可以在复杂的市场中有自己的立足之地。企业文化创新以后对于企业的发展有很大的帮助，能够促进的更新换代，促进的新变化。

关键词：文化创新;管理;创新影响力

企业文化可谓是一个企业的灵魂，因此，企业想要更好的促进发展就一定要进行企业文化的创新，这也是提升企业竞争力的关键因素。现在是知识经济的时代，企业之间的竞争已经转化为知识层面的竞争，文化软实力发挥非常关键的作用，这也是企业实力的一部分。当然了，企业在进行文化创新的过程中，需要注意与企业自身的实际情况结合在一起，还需要随着时代的进步来调整经营模式，不断的获得文化认同，促进企业发展。

1.企业文化创新作用及意义

1.1可以在企业中营造轻松、积极的氛围

一个人尚且有灵魂，没有灵魂的人类就是行尸走肉，而企业也是有自身灵魂的，企业的的灵魂激就是企业文化，我们需要不斷创新企业文化，这样才可以促进企业的发展。而企业文化创新并不单单是知识层面的创新，更是文化服务、诚信文化以及核心价值等等各方面的思想层面。在这些文化的熏陶下，企业员工的内心才会往一处努力，员工的内心也会把企业的事情当作是自己的事情，不断的奋斗。员工在这样积极向上的氛围中工作，也会更加的愉悦，还可以对其他人产生一种无形的影响，长此以往，企业就会形成积极、上进、努力的工作氛围，员工在工作的时候会以最积极、饱满的情绪工作，促进企业的发展。

1.2强化员工的创新文化意识

读书可以使人明智，拥有文化意识对于一个人非常的的重要，因为这会决定一个人的思想，甚至于决定一个人的工作状态以及发展方向。当企业的文化得以创新以后，员工的文化意识自然也会得到相应的提升，对于员工来说也是一种督促、引导。但是文化意识又是肉眼看不到的东西，只有自己耐心学习才可以顺利的提升自己的文化意识。文化创新的背景下，员工可以在理解原有文化的基础上进行更深层次的理解，这样就会在无形中培养自己的文化意识。

1.3提升企业的管理能力

文化也是一种无形的东西，看不见摸不着，但是企业文化会深深的扎根于员工的内心你，这样无形的思想传输会让员工内心扭成一股绳，员工内心的想法与企业的想法一致。当员工的内心拥有同样的目标以后，企业的内部管理能力就会得到很大的提升，因为会减少很多的摩擦，也不会因为管理方面的分歧而产生矛盾，更有利于企业的内部管理。

2.企业文化创新的策略

2.1更新领导者的观念

作为企业的领导者，对于企业的发展起到关键的作用，领导者引导员工不断的努力、以身作则、做好员工欸多榜样，而且在管理的时候还需要“以人为本”，需要不断的创新管理手段以及管理的理念，管理的手段以及知识都需要符合企业文化创新。作为一名需要深刻的了解企业文化创新对于企业发展的重要性，然后不断的加强自身素质，强化自己的价值观以及管理方式，争取让自己的管理方式以及素质得到员工的认可，这样员工以及领导之间的默契就会逐渐的加深，形成特有的企业文化，领导还需要结合企业文化以及企业发展的实际情况来制定是和企业发展的战略，促进企业的发展。

2.2融合企业销售

企业不仅是营利性质，还有一定的社会性质，企业是面向大众的，所以说，企业在进行文化创新的时候不仅需要针对企业的内部，更要结合外部得销售，让大众也得知自己企业的文化，用创新的企业文化来吸引更多的客户，还要通过适当的方式来对大众进行宣传，树立企业良好的形象，加大与其他企业合作的力度，留住合适的客源。

2.3结合人力资源工作

人力资源工作是企业非常关键的工作，很多的人才需要人力资源来笼络，因此，人力资源需要建立一套符合企业文化创新的制度。在以后新员工的时侯可以将融合企业文化的制度渗透到员工的内心，让员工对于企业的文化有非常深刻的认识，等到员工入职培训结束，可以对员工进行适当的考核，考核成绩较好的员工可以获得适当的奖励，而考核没有通过的员工则需要继续进行学习。这样员工可以在短时间内提升对于企业文化的认识，认识到企业文化的重要性，并且还可以快速的认可企业文化，积极的投身到企业建设中去。

3.文化创新对于管理创新的影响

3.1可以促进企业管理方式的创新

虽然在进行企业管理创新的可以通过物质手段激励，但是还是需要思想共同进步，当思想和物质一起创新以后才可以带动企业的创新，单独的任何一个方面都没有办法带动创新。因此，一定要通过企业文化引导员工才可以让企业找到自身的定位，当然了，管理人员也需要根据企业的实际情况进行管理工作的创新，还要根据实际的情况制定发展策略。企业文化本身是无形的，但是，长此以往，会对员工的内心造成潜移默化的影响，而且在企业在制定制度的时候也可以适当的体现企业文化，这会极大的提升企业的效率，推动员工的发展。而且最关键是企业文化在一定程度上会对企业的发展引导新方向，这可以为企业管理模式创新提供保障。

3.2强化企业在市场上的竞争力

现在的社会中，企业数量非常的多，因此，市场的竞争力非常的激烈，想要在激烈的竞争中处于不败之地，一定要提升企业自身的竞争力。而企业文化是增强企业竞争力的基础，一个健康的企业必须要有良好的企业文化优势，这样才可以为企业的发展保驾护航。例如，人力资源，企业文化的好坏是吸引人才的关键，之后企业的文化足够优秀，才可以吸引到更多优秀人才来为企业服务，而且员工也愿意将更多的精力放到工作中去。总的来说，只有拥有足够多的人力资源才可以让企业拥有更多的选择，企业可以做到优中选优。而且企业管理人员的理念一定要随着社会的发展而不断的进步，这样才可以紧跟时代的潮流，为企业获取更多的经济效益，充分的发挥出人才的作用。

3.3可以极大的促进企业管理理念的创新

企业发展理念关乎企业未来的发展，在一定程度上，就是与员工之间共同追求的某种品质。例如，腾讯公司，腾讯公司的发展理念就是用户至上，让用户感受到最好的体验就是腾讯公司的宗旨。渐渐的，用户的体验就成为腾讯公司活动产品的评判标准。因此，腾讯公司制作活动的出发点也是非常的简单、单一，这样顾客就会非常喜欢腾讯公司的产品。从腾讯产品最终的产品受欢迎的程度不难发现，都是因为腾讯公司最初设计理念以人为本，而且还非常适合市场的发展，非常迎合顾客的需求，最后取得成功也是注定的。企业想要真正的取得成功，一定要坚持最初的理念，將全公司的核心力量都聚集在一起，这样企业就可以朝着一个共同的目标前进，这样就可以取得最终得成功。

3.4为企业的创新打下坚实的基础

企业是一个整体，包含很多的方面，例如，文化、管理、财务、业务以及后勤等等，但是最关键的就是文化以及管理工作，这两项工作是贯穿于整个企业经营中，他们的作用是没有办法忽视的。企业进行文化创新以后可以为企业奠定坚实的基础，为企业消除错误的管理理念，优化管理方式。首先，企业在进行文化创新以后，企业的领导以及员工拥有了坚定的奋斗目标，这样才可以实现企业经济效益，而且领导和员工一定要认识到到两者之间的利益是没有任何冲突的。这种方法可以减少严格管理方法的出西安，这样可以限制他们个人愿望的膨胀。在此背景下，公司需要深刻的了解每一个部门的工作状态、工作效率以及模式，然后对员工进行激励，激励员工在自己的岗位实现自身价值，这样可以实现企业文化和企业管理创新的结合。

3.5促进人力资源管理的创新

企业的人力资源扮演非常重要的作用，当企业的文化得到员工认可以后，员工自然会对企业形成一定的归属感以及责任感，这样员工会积极的投入到企业的工作中，为企业的建设贡献出自己的一份力量。企业文化的创新对于企业管理可以发挥出非常关键的作用，企业文化创新可以为员工营造出良好的环境，而且招聘得到的员工可以得到很好的文化熏陶，当企业的文化创新以后，可以更好留住人才，促进企业的发展。

4.结束语

简言之，企业文化对于企业的发展非常重要，当企业文化得到全体员工的认可，员工在工作时也会更加努力，那也就意味着企业的发展会更加的繁荣。因为企业文化创新是企业发展创新的关键动力。文化软实力非常的重要，企业文化会不断地带动管理方式地创新，也会影响企业地发展。因此，我们需要不断地创新企业文化，以其促进企业更好地发展。

参考文献：

[1]张慧.论企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].黑龙江生态工程职业学院学报，2016，（02）：32+52.

[2]曹光森，曹歆然，吴巍.企业文化创新对企业管理创新的影响研究[J].中国管理信息化，2018，21（18）：106-107.

[3]郭健斌.企业文化建设与企业管理及经济效益的关系分析[J].中国商论，2019（19）.

[4]杨艾杰.企业文化创新对企业管理创新的影响力探析[J].经贸实践，2017（16）：327-328.

作者简介：胡秉坤（1985—），男，汉族，河南省，经济学学士，四川古蔺郎酒销售有限公司，研究方向，企业管理。