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人工智能背景下财务会计向管理会计转型的研究分析

2020-09-10吴豪段若琳

商业2.0-市场与监管 2020年8期
关键词:财务会计管理会计人工智能

吴豪 段若琳

摘要:以人工智能的发展为背景,分析了我国企业财务会计向管理会计转型的原因背景以及转型中遇到的困难,并简要说明面对转型所带来的挑战我国企业应该如何面对,财务会计向管理会计转型是当今时代发展的必然趋势,也是我国企业为适应时代潮流所做出的一系列改变,同时对于传统会计人员应该做出何种转变以面对当今时代潮流下人工智能对于传统财务会计人员的巨大挑战进行了简要的分析。

关键词:人工智能;财务会计;管理会计

人工智能时代的到来推动了各行各业的发展和变化。人工智能应用到会计领域后,该领域的整体水平不断上升,业务效率不断提高,对于其发展来说,这无疑是一个积极因素。

而在人工智能时代背景下,会计人员要想继续深入发展,将会面对更大的挑战。除此之外,企业应当顺应时代潮流,推动财务尽快转型升级,以便更好地提升企业竞争力。

1.人工智能促成财务会计向管理会计转型的因素

1.1传统财务人员财务观念相对落后

目前,大部分会计人员在进行财务工作时,仍然只关注经济事项记录、会计核算、数据整理、报表编制等问题,缺乏先进管理理念,与提升自身能力的机会与能力。相关会计机构负责人或会计主管人员并未深刻理解管理会计理念,无法准确传达先进、深刻的管理会计理念,导致下属的会计人员财务观念依然相对落后,与时代脱轨。

1.2财务会计的劣势对会计信息质量的影响

在瞬息万变的现代化企业市场经济中,会计信息的运用者需要在很短的时间内对市场的变化很快地作出分析判断,这就要求会计信息要在很短的时间内,在不影响运用者作出重要决策的前提下,提供给企业的运用者。然而,传统财务会计的信息提供滞后,历史成本计量占主导地位,限制了会计信息的及时性和可靠性,不能充分反映货币的时间价值,影响了会计信息的质量。

1.3传统财务人员财务能力无法适应现今发展潮流

自人工智能出现并迅速发展后,企业的财务人员的内部结构发生了很大的变化,众多财务分析以及研究人员受到人工智能的冲击,被迫失业或转型。传统的财务会计只计算企业的财务状况,缺乏系统分析的能力。在人工智能技术时代发展的背景下,传统会计的缺点会被无限放大,从而导致传统财务会计大都可以被机器所取代,因而财务会计向管理会计转型需要企业培养更多的人工智能无法实现的管理型会计人才,具备资源整合和综合分析能力。因此,要从更高的战略高度进行创新,结合人工智能在财务管理方面的应用,完成由财务会计向管理会计转化,在适应时代发展的同时提升企业核心竞争力。

2.转型成功对会计行业的意义

2.1获得更多有效的财务信息

企业管理过程中需要大量的信息资源,这些信息资源主要是成本信息、经营信息,还有一些非财务信息等,是企业财务管理工作需要获取的重要信息。丰富并且有效的财务管理信息更便于管理层应对市场变化和激烈竞争。

2.2提升管理会计的管理能力

当前,经济市场竞争激烈,市场竞争环境复杂,企业需要管理会计具有专业知识,更加全面的了解公司的经营现状,提高自身的观察、反应和分析能力,在企业的经营和发展中能提出自己的专业见解。管理会计在企业各方面发展中需要给予决策上的指导,因此管理会计需要了解与管理相关的知识,这样才能为决策提供更多有效的信息,促进管理工作的开展。

2.3提升企業竞争实力

管理会计将微观核算成本数据和企业的宏观经营决策相结合,可以促进数据分析和统计工作,保证管理层决策时能得到有效信息的支撑。从企业的发展角度,管理会计能够帮助企业及时发现企业自身发展中的问题,并对有效的解决自身面临的问题提供决策信息。转型可以促进企业迅速准确的决策,抢占市场先机,抓住市场机遇,占领市场份额,拥有更多的话语权。因此,会计转型对企业竞争实力的增强具有非常重要的意义。

3.人工智能背景下财务会计向管理会计转型的措施

3.1会计人员提高认识

为了适应人工智能带来的种种挑战与机遇,企业必须要加强会计人员对于会计体系的了解,加强人工智能技术在财务会计和管理会计工作中应用效果的了解,以便更加系统有效地进行管理。管理人员也应加强学习,提高自身水平,使用时代发展的潮流。

3.2加快构建企业管理会计体系

在人工智能背景下,要加快构建新的管理会计体系,新的管理会计体系必然是重管理控制与分析、可持续发展的企业管理会计体系。并且要加大资金支持,无论是模式的转型还是人才的培养都离不开资金的支持。

3.3转变财务部门工作形式

优化财务部门的工作形式,企业在实施会计转型过程中首先要转变财务部门工作模式,由原来单纯的财务会计转变为财务会计与管理会计并重,分析总结经验以便对公司决策与提升管理提供支持,提高管理分析能力,加大自身能力建设。

3.4充分利用人工智能技术

充分促进人工智能与财务会计的融合,加大对人工智能的研究和运用。企业方面要加大该方面的资金和技术投入,将人工智能技术运用到财务管理工作中,提高信息化程度,为人工智能技术在财务会计和管理会计的运用提供保障;会计人员方面,学习掌握人工智能先进信息技术,促使先进技术与管理的有机结合。

4.结语

财务会计向管理会计的转型是时代发展的结果,是企业建立和完善现代企业适应发展潮流,提升核心竞争力的内在需要,历史发展的是必然趋势。企业应该根据自身实际,制定合理的发展方案,充分利用人工智能、大数据等现代技术,循序渐进逐步实现财务会计向管理会计的转型。在人工智能技术发展的今天,财务会计要想成功转型为管理会计,需要企业的大力支持和会计人员不断提升自己,跟上社会发展的步伐,为实现转型的成功奠定坚实的基础。

参考文献:

[1]郑秀兰.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].中国商论,2019(10):130-131.

[2]史晓玲.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].中国集体经济,2019(32):136-137.

[3]张涛.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].中国商论,2019(16):24-25.

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