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基于大数据时代下财务会计向管理会计转型研究

2020-09-10梁沛

环球市场 2020年3期
关键词:转型策略财务会计管理会计

摘要:大数据为人们的工作和生活带来了很大的便利,例如,将大数据应用到企业财务会计管理中,通过大数据的特点,对企业财务会计工作的计算、会计资料的存储、会计预测等工作起到了辅助作用,提高企业的财务会计工作质量,同时还能优化工作流程,充分发挥会计的管理职能。基于此,就需要企业加快财务会计向管理会计的转型做出分析论述。

关键词:大数据;财务会计;管理会计;转型策略

财务会计是企业运转的核心,掌握着企业的资金运动情况,同时对与企业经济利益有关的投资人、债权人、政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等信息而进行的管理活动,是现代企业中必不可少的重要环节,与企业的经济发展息息相关。而大数据通过实现数据信息的准确分析和掌握,在企业财务会计管理中有着积极的辅助作用,并将传统的财务会计工作转变成管理会计职能,提高传统财务会计中的决策职能。基于此,还需企业加强财务人员专业职能培训,提高会计人员的专业能力、互联网使用技术等,打造一批优秀的会计团队。以下就对大数据时代下财务会计向管理会计的转型做出分析论述。

一、大数据时代对会计行业带来的影响

大数据是科技发展的产物,具有海量的存储空间和信息数据,可以在一定时间和范围内实现数据集合、捕捉、处理,再借助计算机技术对数据信心进行筛选,获得有价值的数据信息,从而帮助用户进行决策,对各行业有着重要影响。大数据时代的到来对会计行业来说有着积极的意义,可以通过其快速、精确的获得信息的能力,使会计信息的数据更具加之,除此之外,还可以及时的分享会计信息,避免因信息数据不及时而造成决策失误。但也带来了挑战,需要会计从业人员的技能、职业素养、财务报表的分析能力都有着极高的要求。对此,就需要企业抓住机遇和挑战。

二、大数据时代下财务会计转型的必要性

(一)企业持续发展的要求

目前,随着全球化的发展,市场竞争激烈。企业若想要获得发展机会,就必须要重视财务会计工作,从而掌握企业的经济动态,提高决策质量。对此,还要要求企业财务人员不断的丰富自身的理论知识、素养、财务经验,同时还要具备管理能力,只有这样才能帮助企业做好经济决策。

(二)时代发展趋势

大数据时代的到来对各行业带来了发展机遇。例如,在实际中,一些大型企业早己看到了大数据的优势,将其应用到企业的发展中,如财务会计管理工作,通过大数据可以帮助使用者获得价值信息,在企业发展中,信息价值影响着企业的决策。而大数据则可以提取价值信息,并对数据做出分析、整理工作,使决策者看到数据信息背后的经济利益,尤其是企业财务会计信息的管理,通过会计决策有着积极意义。但还需要财务会计人员具备互联网运用能力,才能展开工作。

(三)会计行业发展的需要

传统会计工作不具备管理职能,近几年会计工作才发生了改变,对此,高校对会计学生的培养也发生了改变,越来越重视管理会计的培养,但市场中管理会计人才仍存在着很大的空缺。这也使得会计行业不得不做出调整,逐渐向管理会计改变,但转型是较为缓慢的,有一定的风险,尤其是企业会计,要根据自身情况做出针对性地转变,这样才能进一步保障转型的成功。

三、大数据时代下财务会计所面临的挑战

(一)会计计量和数据搜集能力

传统的会计工作主要负责财务计算、为管理者提供数据信息等工作。而在大数据时代下,财务工会计的工作也发生了转变,要求也越來越高,例如会计信息的质量、精确性等,对此,传统的会计工作方法也不适用现代的发展需求。具体来说,大数据时代下信息数量庞大,而且多为半结构化或非结构化数据,获取信息的方式也不局限传统会计中的内部信息,通过其快捷的速度获得海量且准确的信息,满足企业对数据的需求。

(二)数据存储和处理方面

大数据具有强大的信息存储平台,便于数据的存储,同时还能对数据进行分布存储,这对企业的会计工作来说,便于信息的分类管理。对此,企业就可以加快推进会计信息的转型,从传统的数据管理模式向数据库管理模式进行过度,使企业的信息处理、分析更加高效,为企业决策、运营提供强有力的支撑。但多数财务会计人员己熟悉传统的工作方式,对大数据时代下的存储和数据处理较为陌生。

(三)反应内容和反应时间方面

会计信息的时效性和合理性是会计职能的重要体现。具体来说,企业财务会计信心数据不是单纯的数据反馈和处理,而是以此了解企业的运行状况、盈亏状况,便于企业及时做出调整,具有十分重要的指导意义,这也是将传统会计转变成管理会计的重要原因。除此之外,企业财务信息的时效性也十分重要,但在传统的会计管理中,会计报表的编制往往需要一段时间,反应较为延迟,失去了其本身的意义。但大数据下的财务会计管理,通过云计算等技术,可以使得企业财务信息和运营联系起来,对整体运行进行时时检测和评估,提高了会计信息的时效性。除此之外,通过销售信息数据可以了解到消费者的喜好,避免盲目生产,帮助企业降低成本,获得更高的经济效益,从而提高企业的竞争力。

(四)高技能人才短缺

目前,会计专业仍然是我国多数人选择的专业,对此,各高校也纷纷开设了财务会计专业,包括多数职业院校和社会中的会计培训班,但由于各种师资教学等原因,我国目前的财务会计学习状态存在和不平衡。与高技术和理论知识的复合型人才相比,多数会计从业人员仅具备会计入门的基础知识,专业能力不足,同时对数据信息的处理能力也较低,再加上学校、企业对管理会计的重视度不高,导致多数会计学校者和会计从业人员无法满足企业要求,对财务会计向管理会计的转型提供了很大阻力。

四、财务会计向管理会计转型的策略

(一)明确区分财务会计与管理会计在财务会计向管理会计的专营中,首先要明确区分两者的区别。传统财务会计的工作范围主要包括企业的绩效、预算、成本管理,而大数据时代下,更加注重管理,且两者有着很大的联系,需要相互配合,才能使会计工作高质开展。具体来说,财务会计需要辅助管理会计工作,为其提供准确的数据和信息。但由于管理会计的出现时间较短,人们还停留在财务会计中,对此,这就需要积极转变观念。

(二)加强管理会计人才培养力度

若想要加快推进管理会计的转型,就需要从各个方面全面开展。例如,从管理会计人才的挖掘和培养中开始,才能彻底将财务会计转变成管理会计。首先,需要改变我国高校会计专业的教学模式,不仅要重视会计理论教学,还要重视学生的时间活动,使学生面对实际的工作时可以正确处理。其次,要优化职称考试,在管理会计的职称评定时,要根据现阶段企业发展的具体情况和会计入才要求进行评定,构建符合企业发展的管理会计体系,并不断做出优化完善。

(三)明确财务会计转型的目标

核算是传统会计中最重要的工作之一,但在传统的会计中,核算工作较为复杂,即浪费时间、人力,又不能保证会计工作的质量。对此,就需要不断的优化会计工作流程,使得会计核算走向管理工作,才能最大化的发挥财务管理的作用。那么在转型中,首先就需要企业会计人员明确自身工作职能,抛弃传统会计工作中的固定思维,同时还要对会计人员的工作模式进行调整,打破工作极限,并鼓励会计人员了解企业其他部门的工作,只有这样才便于掌握企业各个部门的工作,将企业业务和财务数据有效的结合起来,便于企业的决策和核算。

(四)增强企业财务会计的综合职能

目前,我国多数企业财务人员仍停留传统的会计工作中,认为自身的工作只是财务报表、数据核算,对自身的财务工作缺乏正确的认识,同时对管理会计工作的了解较少,这在很大程度上影响了转型工作。对此,就需要企业财务会计人员主动积极的了解管理会计的工作范围、工作方式,提高自身的互联网使用能力,帮助企业进行数据核算,同时还要对数据进行全面的分析,找出企业运营中存在的问题,帮助决策者提供准确的数据。与此同时,还需要会计人员不断地提高自身的综合能力。

(五)加快大数据技术的应用

大数据的应用是管理会计转型的重要支撑,因此,在大数据背景下,还需要企业增加资金投入,引进高科技、高质量的大数据设备,通过智能化的软件系统增强企业财务数据分析的正确性。另外,若企业有充足的资金,可以根据企业的实际状况开发出适合自身发展的数据设备,帮助企业提高会计工作质量,加快财务会计的转型速度。

五、结论

上述对大数据时代下财务会计向管理会计的转型做出了研究,通过以上得知,大数据时代下对企业财务会计的要求越来越高,对此就需要加快向管理会计转型。但在转型中存在著很多问题,就需要企业、高校的共同努力,培养出具有高技能、高技能、管理会计经验丰富的综合人才,才能在符合企业发展需求,为企业带来更大的经济效益。

参考文献:

[1]黄贤秀.浅谈大数据时代下财务会计如何转型[J].纳税,2018,12(33):61-62.

[2]涂湘蕻.试论大数据下财务会计向管理会计的转型[J].中国商论,2018(29):12-13.

[3]杜敬秋,冯强.大数据时代财务会计向管理会计转型分析[J].成功营销,2018(10):70.

作者简介:梁沛(1988-),女,对外经济贸易大学国际商学院在职人员高级课程研修班学员,研究方向:会计学。

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