梁松伟

摘要：此文详细分析了BIM技术在全过程工程咨询企业中的应用，并研究了我国BIM技术在全过程工程咨询企业的应用问题与措施。

关键词：BIM技术;全过程工程咨询企业;应用

信息化技术的不断发展为建筑业结构升级转型带来了新的机遇，将新一代信息技术用于全过程工程咨询项目中，能有效地提高项目管理水平，形成数字化资产管理，成为转型企业的一项核心竞争力。

一、BIM技术在全过程工程咨询企业中的应用

（一）设计咨询阶段

现阶段，很多设计院仍使用CAD进行二维设计，BIM技术就成为了全过程工程咨询企业向设计拓展的利器。在二维设计期间，工程咨询企业就可以进行BIM建模，通过建模后的三维图，能够直观的了解工程情况。如果建设单位对此不满意，可直接和设计师交流修改。这样一来，即便建设单位专业性不强，也能在咨询企业的辅助下，通过BIM技术来控制和评估建筑工程的外观、功能设计效果，使建筑产品达到设计预期[1]。

（二）招投标咨询阶段

在招标投标阶段，BIM技术能辅助商务标、技术标的编制;能有效地规范项目中协同方式及应用内容;通过可视化性、模拟性、优化性、协调性等特点提高工程计量的效率、项目方案的优化、施工工艺的模拟、施工进度管理;例如，在本项目中进行BIM三维模型的创建，以可视化的特点展示出整个项目的效果图，作为招标投标文件中的BIM内容展示。

（三）施工咨询阶段

在建筑工程的全寿命周期中，于施工阶段引入BIM技术，带来的效果比较显著。首先，BIM技术能够提高工程中标率，因为其在成本优化、工程量计算和复核等方面优势明显。基于BIM技术的推行需求，政府应出台鼓励政策，在各种条件下优先使用。施工准备期间，BIM技术能做到提前发现和预防，减少施工变更，确保各种疑难技术交底清晰、直观;施工进度计划、资源分析等，使得各类资源能够得到科学、合理的安排;优化施工现场的布置，提高空间利用率，提升管理水平。另一方面，在施工咨询阶段使用BIM技術，能够通过数字化加工、虚拟装配等方式，有效解决技术难题，解决施工问题，减少工程返工;借助数据调用、多算对比等，优化成本管控。比如，装配式施工的预制构件管理，为构件赋予了特殊的身份，从构件的加工、运输、堆放等状态，通过云平台、芯片等手段共享[2]。

（四）运维管理咨询阶段

在建筑工程的运维管理阶段，BIM技术需求较大，特别是商业地产。将BIM技术、物联网技术结合在一起，引入建筑工程的运维管理环节，能够充分发挥出共享平台的优势，提高工程效益。NIST于2004年进行了研究，统计发现运营商、业主在维护、运营等方面的消耗成本占总成本的三分之二。通过在全寿命周期引入BIM技术，在运维管理阶段整合BIM信息模型、设备管理系统、IBMS等，通过信息比较、统计、挖掘等技术，动态监管相应设施设备，形成节能、高效、系统的运维管理模式。在事故发生时，若人为找寻事故原因和维修，会导致日常生活、生产受到严重影响。若使用BIM技术，能够直接导入数据信息，和模型相匹配。

二、BIM技术在全过程工程咨询企业的应用问题与措施

（一）应用问题

1.我国BIM技术的应用软件和系统不够完善

BIM技术起源于美国，相较于其他国家，美国对该技术的应用比较广泛，并逐渐推广至其他国家，成为建筑行业的常用软件。专家指出，BIM技术并不只依赖于单一软件，需要和其他软件相配合，才能完成建筑工程。就我国的BIM技术现状而言，无论是技术还是软件、数量，都和国外有着一定差距[3]。

2.缺乏数据标准

在BIM技术使用过程中，必须依据科学、规范的标准，才能保证数据的有效性。从当前来看，由于BIM软件厂商所用技术规范不同，导致其无法通用。但是，国外很多国家都建立了技术标准，比如丹麦的数字化标准、美国的BIM标准等。

3.复合型人才培养不足

在传统咨询模式下使用的BIM技术人员，并不能作为BIM技术的复合型人才。BIM技术要求高，需要有机结合工程实践、信息技术。我国要想发挥BIM技术优势，就要解决人力资源的问题，加快复合型人才的培养。

（二）措施

1.加快本土BIM技术软件的研发

BIM技术在全过程工程咨询企业中的应用效果，易受软件功能的影响。就目前而言，国内的BIM技术并未占据市场主流，而是国外的BIM技术占据主流，为了站稳市场脚跟，必须加快本土软件的研发。此过程中，需要政府加大财力和政策上的支持，尽量降低税收标准。但是，政府的帮助只是外部因素，最主要的还是自身努力，特别是工作人员技能水平、工作素养的提高[4]。

2.统一和完善数据标准

完善BIM技术的数据标准和规范，是实现工程咨询企业信息管理的主要举措。该过程，政府部门起着关键性的作用，通过组建专业小组，完成建设数据标准体系的目标。

3.完善业务流程，促进人才培养

对于企业而言，需要不断提升员工的业务水平，加大员工的培训力度。和国外水平高的软件公司进行交流，并学习经验，不断提高企业的竞争实力。此外，还要在高校设置专业知识体系，重点培养学生的应用能力，促使其一就业就能熟练运用相关技术[5]。

三、小结

综上所述，BIM技术的应用能有效地弥补，全过程工程咨询企业的缺陷和问题，还能促进工程咨询企业发展，推动建筑行业朝着绿色、健康化方向发展。相关人员需要进一步深入地分析BIM技术的应用问题，并积极探索应对策略，在充分发挥BIM技术优势的基础上，提高企业的竞争实力和综合效益。

参考文献：

[1]陈敏，周春娇.浅谈BIM+技术在全过程咨询项目管理中的应用[J].招标与投标，2019，7（03）：51-54.

[2]田秋红，潘正伟，夏忠卫，黄棣.31M技术在徐州市某工程项目全过程咨询服务应用策略分析[J].价值工程，2019，38（05）：45-48.

[3]高兰芳.BIM技术在全过程工程咨询服务中的应用[J].福建建材，2018（10）：104-105.

[4]罗毅.BIM技术在全过程工程咨询的价值与应用解析[J].决策咨询，2018（03）：61-66.

[5]陈继东，胡灿，林文敏.BIM技术在全过程工程咨询企业中的应用初探[J].建设监理，2018（03）：7-10+16.