边学飞

摘 要：基于国内经济快速的发展背景下，国内的化工工程建设脚步也在不断的加快，进而成为了中国经济支柱性产业之一，伴随着化工产业的蓬勃发展，化工行业也逐渐凸显出了诸多问题，而化工工程特点是使其成为高危职业，很容易产生安全事故对社会造成极为负面的影响我，为此，本文结笔者多年从事化工施工经验，总结其中存在的问题提供解决办法，意指帮助其他化工工程管理人员提供全新的施工思路。

关键词：化工工程;现状问题;安全管理;解决策略

0 引言

化工工程产业在国家的建设投资上占有十分的重要的位置，国家对化工建设的投入也在逐年递增，国家人民近几年也深受国家化工工程建设福祉，不仅提高了生活质量水平，还加深了人民对国家对党社会主义建设的依赖感。但随着化工施工团队人数的增多管理质量的降低，很多新的化工施工团队只注重前期的人力物力的投入值，忽视生产过程中的人员管理和安全意识培训，造成化工安全生产事故频发，进而危险到施工人员和普通群众的人身财产安全。为此，施工企业必须从安全管理方面入手，设计出具有针对性的方案，解决村施工现场存在的问题。

1 化工工程施工的主要特点

化工施工与其他建筑工程施工有很大的差别，在化工施工的过程中，整体施工占用面积十分的广阔，施工细节十分的繁杂，每个环节都有单独的要求，安全意识还需贯穿施工整体过程[1]。

大部分的化工施工工程，施工流程较多，整体资金投入较大，需要很多的大型机械设备机械能辅助。繁杂的施工过程极容易出现错误操作，这点对施工人员有着更高的技术要求。不仅需要管理人员對整体施工过程进行细致的协调，和对局部微小工程进行管理控制，还需使每个工作人员都能够尽职尽责。同时，化工施工资金投入量巨大，投资的主要内容包含前期设备采购、中期设备维护、后期设备养护，在此期间还要对建筑工人进行阶段性培训[2]。

2 化学施工安全管理中现状问题

2.1 工程危险程度高

化工工程施工人员一般都会面临高温、高压的工作环境，身边常出现易燃易炸危险品，甚至还会接触有毒、有害危险物质，这些多种因素导致了其工作极具危险性和不确定性。然而，部分企业在面对当下化工工程市场竞争压力下，反而放松了安全监管和管理资金的投入，进而增加了安全事故产生的概率[3]。

2.2 管理人员工作量大

化工工程整体工程量巨大，很多工人细节操作时需要管理人员和技术人员同时在场，这无疑占用管理人员大量的有效时间，很多的包工企业为了减少资金投入，一般会选取1～2个现场施工人员充当安全管理员，这类人员可能没有接受过系统的培训，也没有丰富的安全经验，对于各种化工反应只是一知半解，极容易出现生产环境不良引发的安全事故，即使在出现事故后此类人员也无法正确的应对，对整体化工工程产生更大的二次破坏[4]。

2.3 安全资金投入不足

化工工程需要很多危险的化学材料及危险物品，对他人生命安全有着很大的隐患，国家为了降低化学物品对于他人危险程度，制度详尽的法律法规，但这也无形的增加的企业投入成本，很多企业只在乎前期招标投资，对于后期的危险品管理总是“无意识”放松，以此来消减管理成本。同时，很多正规的化工设备价格高昂，很多企业依据自己的经验，采购不符合国家标准的机械设备，让安全隐患埋了下更深的祸根[5]。

3 化工工程优化安全管理办法

3.1 建立专业的安全管理部门

化工工程企业需要加大安全管理资金的投入，成立一个专业的安全管理部门，对整体化工施工整体过程进行细化，逐步找出施工过程中可能会发生问题细小工作，设计富有针对性的预防方案，提高整体的施工安全水平，确保施工安全管理工作顺利的展开。同时，安全管理部门不仅要提升本部门安全生产意识，还要渗透施工人员的安全知识，让施工人员对化工施工过程始终保持着严谨负责的态度，为此，管理部门可以开展化工施工安全讲座，在提升工人安全意识的同时拉近比彼此之间的距离。例如，某化工施工管理部门就会定期组织施工人员进行安全培训，培训讲师可以是管理领导，也可以是大学化工教授，亦或是政府部门推荐的专家，讲座内容一般是以新闻事故实例为主题，在讲解整体事故整体过程中渗透安全知识和预防办法。化工施工企业要注重提升全员安全意识，而不是只单一的提升几个关键部门的安全监管水平[6]。

3.2 建立完善的问题上报体系

化工工程施工过程中第一个发现问题的往往是施工人员，施工人员对问题的上报速度和管理部门的反应速度直接影响事故整体的危害程度，若施工单位若想确保施工过程能够顺利安全的进行，必须要有一套完善的监管系统。企业应该结合实际的生产环境，对自身的制度进行合理的改进，在改进中还可以添加信息技术，减少消息传递时间，最大程度控制住问题的发生。例如，A化工施工团队每一个都配有实时影像预警系统，在施工人员遇到问题后，直接连接管理应急部门，管理部门每天都会有人在系统后台进行值班，出现问题后施工人员身上的摄像头会第一时间将现场情况展示在后台屏幕上，二者迅速进行语音连接，及时的进行安全处理，现场安全管理人员也会有一个相应设备，它可以现实出现问题工人的位置，在出现问题后可以及时赶到现场，二次处理事故问题，将事故危害降低到最小。而施工企业负责人也可以通过智能手机，登陆监管后台观看整体的应对过程，找出安全管理隐患，弥补管理过程中缺陷。

3.3 强化化工施工安全监管

安全管理人员要了解国家对化工施工的要求相关法律法规，提升自身职业操守和法律素养，不仅要依据国家的标准完善化学危险品管理监管制度，降低运输、保存、使用过程中的事故发生概率，还要引导去全体企业人员提升责任心，避免出现事故责任推诿现象。例如，A企业与政府建筑部门联合举办“化工法律安全大赛”，通过互联网邀请其他化工企业进行比赛，就时事热点法律问题就行探讨辩论，将整个辩论实况通过互联网进行转播，并让文职人员将前十名的管理办法和观点记录下来，在比赛结束后由政府部门负责人单独进行个人颁奖。策划企业要将辩论的管理观点和办法进行细致的考量，提取出其中适合本企业的管理方法，提升整体的管理效率。最后将所有的稿件一并发布在互联网上，为第二次化工企业安全管理做铺垫。

4 结束语

综合上文所述，在化工工程产业不断壮大的当下，各大化工建设企业要重视自身的社会责任，填补生产安全管理中存在的空白，保障施工人员和群众人民生命财产安全，减少不可以预测事故对国家及社会造成的不必要损失。在此期间，安全管理人员的提升自身的管理理念创新的管理方法，将信息技术、互联网科技都融入辅助监管之中，使安全管理更具有现代化特色。

参考文献：

[1]安永丰.浅析化工工程施工问题及安全管理措施[J].市场调查信息：综合版，2019（5）：230-230.

[2]李伟.提高化工工程施工企业安全管理水平的对策研究[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（02）：91-92.

[3]苗玉磊.公路工程施工现场质量安全管理中存在的问题及解决措施[J].交通世界（运输车辆），2019（05）：134-135.

[4]赵书芳.浅析化工企业安全管理过程中如何做好安全隐患排查[J].中国化工贸易，2019，11（03）：35.

[5]王丹菊，杨文武.化工园区企业员工安全培训存在的问题及处理方法[J].化工管理，2019（04）：133-134.

[6]杨海兵，朱宏伟.浅析化工安全生产中存在的问题及对策建议[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（06）：34-35.