沈骏

摘要：随着我国经济的高速发展，国有企业运营机制、管理方式以及职能等也发生了一定改变，在这一发展变化中，对国有企业党务宣传工作思路提出了新的要求。国有企业党务工作人员应秉持创新精神，在新时期党的伟大建设过程中，不断创新改革，不断尝试。本文主要对现阶段政工党务工作者队伍现状和提高政工干部党务宣传能力培养对策进行了阐述，以供参考。

关键词：国有企业;党务宣传

国有企业党务宣传工作的主要内容是报道当前国家党建工作的方针政策以及企业党务发展状况等，并弘扬国家政策与国有企业文化，对国有企业员工起到一定舆论导向的重要作用。党务宣传工作是党建工作中的一项重要内容，在新时期，国有企业如何做好党务宣传工作，将其正确舆论导向作用真正发挥出来，是当前亟须解决的重要问题。

一、现阶段政工党务工作者队伍现状

（一）部分企业基层党务工作人员工作不得力

首先，工作不积极主动，喜欢依赖他人，缺乏行动力;还有部分党务工作者天天学习文件、读报纸，严重缺乏开展实际工作的能力。其次，部分党务工作者思想观念老旧;一些老的基层党务工作者喜欢吃老本、摆姿态，习惯用经验做事，针对企业出现的新状况缺乏有效的对策，同时自身的工作能力也不能适应新形势的发展需求。

（二）企业基层党务职位设置不健全、不均衡

首先，很多企业在改制之后，企业生产经营环节实现了自我管理和发展，部分企业只单一的关注业务生产以及经营管理问题，对于企业基层党务职位的设置不够健全，即使设置了一些党务职位，大多也是形同虚设，没有任何意义。其次，很多企业的党务工作者都集中在企业上级管理部门，生产一线或基层的党务工作人员较少，这就严重影响了基层党建工作的贯彻和落实。

（三）基层党务工作者队伍力量薄弱，缺乏专业人才，缺少活力

首先，企业基层工作人手不足、任务繁重、压力大;其次，部分企业基层党务人员学习能力弱，理论基础薄弱，业务技能不熟练;最后，随着生产生活节奏的不断加快，工作压力也逐渐增大，很多党务工作人员精力不济，同时党务干部老龄化现象较为严重，青年党务干部较少。

二、提高政工干部党务宣传能力培养对策

（一）加强对理论的学习

党务宣传工作涉及到党务工作原理、宣传工作原理等，需要政工干部从基础知识、学科规律等角度加以把握，并在此基础上结合本单位党务宣传工作的实际情况，加以发挥、创新。政工干部党务宣传能力的培养，首先要对政工干部进行理论层面的培养，使他们掌握一定的理论知识，在党务宣传实践中能够具备良好的理论知识储备。

（二）深入实践

实践出真知。实践亦是检验真理的唯一标准。政工干部党务宣传能力的培养，除了理论学习之外，还需要在实践中不断检验、不断摸索、不断提高。新形势下的党务宣传工作面临诸多难题，需要政工干部提前介入、主动出击，以破解党务宣传工作的难题，发现矛盾、引导舆论。这就需要政工干部具有实践意识，能够在实践中发现自身的不足、发现矛盾的复杂性，并且能够主动寻找到书本上没有的解决方案。

（三）提升政工干部情报收集能力与联动互动能力

情报收集在调查研究中具有非常重要的作用。在开展党务宣传工作过程中，需要注重提升政工干部的情报收集能力，结合基本情况做好党务宣传摸底工作，结合党宣传工作中存在的问题来提出党务宣传工作意见。从情报学角度分析来看，政工于部需要结合理论知识，结合情报学理论来有效开展党务宣传工作。作为调查研究关键途径，联动与互动具有非常重要的作用。通过积极联动和互动，能够有效规避闭门造车问题，通过良性循环来构建开放性、互动性以及包容性党务宣传氛围。在党务宣传工作过程中，需要重视提升政工干部党务宣传工作，进而提升党务宣传工作有效性。从另外一个角度分析，单位需要重视与其他工作部门之间的联系，通过广泛性合作来构建党建大格局，进而在多个维度上做好党务宣传工作，逐步提升党务宣传工作效果。

（四）提升政工于部交流切磋能力

政工干部之间的交流与切磋能够有效的促进彼此得到成长与提升，在交流的过程中政工干部能够进一步了解对方在宣传工作中存在的优点，进而学习对方的长处，补足自身存在的问题，这样一来在不断的交流过程中政工干部就能够有效的提升自己的能力，最大程度上确保党务宣传工作的质量。任何人在工作中都必然会存在一定的疏忽之处，而政工干部在日常的工作中因为自由度较高，并且接觸的对象也比较多，很难在宣传的过程中发现自身存在的不足，而通过彼此之间的交流与沟通，其能够有效的发现自身在宣传过程中存在的不足之处，进而又针对性的进行改善，并且在交流的过朽中能够充分的发现对方的闪光点，进而取长补短，全面提升自己的党务宣传能力。

（五）注重企业基层党务工作人员的培训并完善考核激励制度

企业应注重基层党务工作人员的培训，这不仅可以提升工作人员的自身素质以及专业技能，更是促进了企业的发展，可以定期组织一些职务培训、理论经验交流等培训活动，鼓励党务工作人员提升自身工作能力，更好的服务于企业基层党建工作，同时企业需要将基层党务工作人员管理作为企业生产经营管理的重要组成部分，制定科学有效的考核机制，并完善激励制度，从而调动基层党务人员的积极性，促使他们积极主动的投身到企业生产经营管理中，对党务工作人员实行人为关怀，促进他们更好的成长。

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