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贵州省马拉松赛事研究

2020-09-10杨承友李茂飞

体育风尚 2020年9期
关键词:发展水平马拉松赛贵州省

杨承友 李茂飞

摘要:文章运用文献资料法、访谈法、实地调查法等研究方法对贵州省马拉松赛事现状进行研究。研究发现,贵州省马拉松赛具有地域特色,在发展过程中取得了优异的成绩,但在赛事过程中仍然存在如赛事安全隐患、赛事宣传力度不足、赛区设计不合理等问题,并针对这些问题提出了发展建议。

关键词:贵州省;马拉松赛;发展水平

引言

马拉松作为一个在户外举行的运动项目,可以让参赛者感受到城市的魅力和大自然的宁静,可以放松自我、挑战自我,给我们的身体还有心灵得到极大满足。通过举办马拉松赛事,可以促进城市的进步和有效地带动乡村文化发展,特别是在具有独特民族文化的地区,可以促进文化传播与发展。马拉松赛事具有运动比赛的特殊性,无论是赛事的设计、赛事的补给和救援保障等方面有着较高的要求,这也给赛事组委会和参赛选手带来一定的挑战。马拉松是促进城市和谐的助推器,开展城市马拉松运动对城市和社会的良性发展具有重要意义[1]。2019凉都·六盘水夏季国际马拉松赛和2019贵州·环雷公山超100公里国际马拉松赛这两个在贵州举办的国际马拉松赛事,都彰显了贵州独特的自然景观和人文景观。同时,这两场马拉松赛事的成功举办也印证了贵州省具有举办马拉松赛事的非凡独特条件,为贵州的发展带来了良好的经济效益和社会效益。

一、研究对象与方法

(一)研究对象

研究对象为具有代表性的2019凉都·六盘水夏季国际马拉松赛和2019贵州·环雷公山超100公里国际马拉松赛。

(二)研究方法

1.实地调查法

通過对2019贵州这两个国际马拉松赛的进行实地考察,发现参赛者数量、比赛的规模、比赛线路的规划及比赛中存在的问题等。

2.文献资料法

利用各种网络平台查找有关马拉松赛开展情况研究的文献;查阅当地举办赛事的官方网站信息,为此次研究提供了充足的依据来源。

3.访谈法

通过对赛事组委会和部分参赛运动员进行赛后访谈,了解贵州省在开展马拉松赛事时存在的优、劣势,赛后参赛者对赛事的总体评价。

二、结果与分析

(一)贵州省马拉松体育赛事概况

1.2019凉都·六盘水夏季国际马拉松赛

六盘水夏季国际马拉松赛自2013年创办至今,有来自国内外16万参赛者参加比赛,分别获得国际田联“铜标赛事”、中国马拉松“金牌赛事”称号。六盘水的马拉松是贵州省级别最高、参赛人数最多、具备国际知名度和影响力的马拉松赛事;7月是全国大部分地区迎来高温的季节,也是全国各地马拉松进入“冬眠”的时期,比赛的地方相对较少。而夏天平均气温在19℃的六盘水,满足了跑马拉松人群的需求。

2.2019贵州·环雷公山超100公里国际马拉松赛

雷公山超100公里国际马拉松赛,是由国家体育总局批准的目前国内首个超长距离的马拉松比赛,也是国内独有的多地址、多赛段、持续3日比赛的马拉松赛事。从2013年到现在,该赛事持续6年被中国田协评为具有贵州特色的“金牌赛事”。

本次赛事共吸引来自国内外22420名马拉松爱好者参加,其中外籍参赛运动员70人,来自25个国家和地区,是历年来参赛人数最多的一届。赛事按照两个全程马拉松一个半程马拉松分别3日进行比赛,3天的比赛分别设在黔东南州凯里市、雷山县及丹寨县3个地方。赛事设置了男生、女生超100公里3日比赛,男、女单日比赛,增加了迷你马拉松、家庭欢乐跑等项目。

本次比赛在线路的设计上,也充分展现了黔东南州原生态的自然和人文特点。在赛道沿线,不仅有身着少数民族盛装的村民为运动员们加油鼓劲,沿途还有特色演出。这些洋溢着当地文化底蕴的标志性内容,也让运动员们感受到了黔东南独特的人文风情。

(二)2019凉都·六盘水夏季国际马拉松赛和2019贵州·环雷公山超100公里国际马拉松赛参赛运动员情况分析

1.贵州省开展马拉松赛的SWOT分析

SWOT分析法也叫态势分析法,是20 世纪 80 年代初由美国旧金山大学的教授韦里克提出来的,一般用于企业战略制定和对竞争对手的研究分析。

2.贵州省马拉松赛市场开发的优势

贵州省的经济发展与我国中东部地区的发展存在较大差距。贵州省结合省情的实际情况,坚持绿色发展为主,以“绿水青山便是金山银山”作为发展理念,重视旅游产业的开发。

贵州省的气候暖和湿润,冬暖夏凉。独特的自然资源和民族文化对外地来的游客产生浓厚的兴趣。六盘水具有著名的中国凉都称号,夏季平均气温在19℃,黔东南有西江千户苗寨,他们都存在各自的旅游区位优势,都有自己的文化品牌。旅游产业的发展潜力大。

3.贵州省马拉松赛市场开发的弱势

交通工具、旅游酒店、娱乐设施等都是开展马拉松的基本条件,而贵州省的这些设施与其他发展较快的省份存在较大的差距。另外,贵州省地处云贵高原,喀斯特地貌限制了交通线路的发展,游客以及跑马选手来贵州省的交通成本较高。同时,贵州省缺乏马拉松赛事的策划人才,需要培养和引进。

4.贵州省马拉松赛市场开发的机遇

随着我国市场经济的快速发展,越来越多的外地投资者都倾向于对内地投资,在这样的环境下,随着需求的增加,贵州有了很大的发展前景。同时,贵州省大数据的发展,为马拉松赛事举办解决了很多发展难题。六盘水夏季马拉松和黔东南雷公山马拉松是我国金牌马拉松,作为金牌马拉松,不光要办好赛事,还要继续扩大影响力,最大化马拉松赛事带给城市和群众的效益[2]。

5.贵州省马拉松赛事开展过程中存在的问题

赛事的安全措施不够完善,参赛者的人身安全保障受到影响。2019年六盘水夏季国际马拉松中,参赛选手达3万多人,比赛起点集结区的长度规划不合理,现场出现了混乱的情况,可以看出赛事的组织者在比赛过程中对参赛者缺少全面的监督与管理,可能导致许多不可预知的突发事件的发生。

赛事的宣传力度不够,让人们对当地旅游资源和民族文化了解很不到位,现场报道和媒体报道也跟进不足。在环雷公山超100公里国际马拉赛中,利用了微博、抖音、微信等媒体进行宣传,但是由于这些媒体的体育专业性不强,宣传度随之大打折扣。

四、结论与建议

(一)结论

1.贵州马拉松赛事后勤保障的服务水平有待提高

贵州省马拉松赛事成长过程短,赛事品牌有待树立。在举办凉都·六盘水夏季国际马拉松赛和环雷公山超100公里国际马拉赛中,赛事的组织,时间的安排以及与当地资源的结合存在不足。马拉松赛事的开展必须需要更加全面和周到服务,现有的赛事服务条件无法满足当前人们的需求水平。调查中我们得知当前赛事的服务水平是无法满足需求的,没有成型的赛事服务机制,赛事服务人员大都没有受过特别专业培训。周到和全面的赛事服务是影响整个赛事开展水平的重要因素,举办好赛事能促进当地经济社会向前发展,举办得不好只能留下一堆社会问题。

2.贵州省马拉松赛事配套设施需要升级

贵州省马拉松赛事的配套设施跟不上赛事的发展,有待进一步提高。贵州省马拉松赛事必须根据自己现有的发展水平和实际情况,来有效开展赛事。马拉松的核心产品是参赛名额[3],但在六盘水马拉松赛事和环雷公山超100公里马拉松赛事调查中,发现主办方盲目追求参赛人数的数量,来提高举办赛事的影响力,没有考虑到当地的交通、住宿、物资、赛事服务人员数量等是否能够满足需求,反而增加了社会负担,降低了赛事影响力。

3.树立打造贵州马拉松赛品牌意识

体育赛事在不断发展的同时,创造了许多的无形资产,这些赛事的无形资产具有提高赛事举办的价值;只有通过在赛事举办过程中创造出品牌文化,才能创造属于自己的关系网络;要多积累举办赛事的经验,学习和借鉴其他地方精品赛事成果。这些包含在赛事中与体育相关的、无形的资产,都能带来价值。同时,尽最大努力加强宣传,将优秀的产品提供出去,吸引更多的消费者来购买自己的产品,从而提高消费者的产品体验度和加强社会的关注度。当地赛事组织者能发挥更大优势去开拓市场的发展潜力和积极开发优秀赛事的潜在的经济价值,这些都是创造财富的有效手段。

(二)贵州省马拉松赛事发展建议

1.优化比赛环境,提升赛事服务质量

马拉松比赛的赛前准备是关系整个的赛事顺利进行的前提,赛道的设计、志愿者培训和赛道的清理等方面都是不容忽视的,每个细节都要充分考虑。如果举行的赛事不在市区,而在偏远的郊外或者景区,一定要提前提供交通信息及停车信息。赛后一定要做好周到的服务,提醒运动员随时注意自身身体反应,参赛者也可以在赛事终点处寻找专业的放松按摩服務站,给自己做一个全面放松。同时,组委会密切观察每一位完赛者的身体情况,加强巡视。当然在赛后提供一些旅游风景区的指南,也可以达到一种放松心情的效果,是提高赛事美誉度的不错选择。

2.充分利用本省资源优势

由于贵州省现有的发展情况,不能同其他发展较快的大城市相比,在开展马拉松赛事时,必须结合当地的实际情况,充分利用自然景观和少数民族地方文化优势,从实际出发,实事求是地办好赛事,因地制宜地利用现有资源和文化,构建贵州文化,突出民族文化特色。

3.加强人才队伍建设

贵州省的马拉松赛事从一定程度上来说,还缺少一支专业的人才队伍来开发与管理。为打造具有贵州文化品牌和特色的马拉松市场,一方面政府需要加大对现有人才的培养力度;另一方面,要加强与省外的交流与合作,特别是与一些具有体育旅游专业技术专业的人才培养基地和户外运动专业培养基地的交流与合作。同时,政府加强和引导省内高校建立一些培养相关体育运动专业人才的专业学科,支持他们开展学术研究活动,加强贵州省的人才队伍建设,打响贵州旅游大省的称号。

参考文献:

[1]耿美厚,周绍春,张素芹.对当下马拉松运动价值与问题的审视[J].体育科技文献通报,2018,26(3):115.

[2]赫立夫,张大超.中国马拉松金牌赛事运营管理及对策[J].北京体育大学学报,2019,42(3):93.

[3]曾才生.马拉松赛事旅游产业兴起的背景、现状及前景[J].合作经济与科技,2019(6):48.

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