孙琳

摘要：本文针对EPC项目进行简单介绍，从筹资风险以及盈利风险等不同方面探讨光伏电站EPC项目在实施过程中对财务风险的控制对策，以期加强EPC项目实施中财务风险管控力度。

关键词：光伏EPC项目;财务风险;控制方案

引言

根据中国光伏行业协会统计，截至2019年底，全国光伏发电累计装机达204.3 GW，连续5年位居全球首位。2019年全年，光伏新增装机量30.1GW，连续7年位居全球首位，光伏發电量2243亿千瓦时，同比增长26.4%，在总发电量中占比3.1%。由此可见，我国的光伏行业“风头正劲”。光伏项目施工周期短，短期内垫资金额大，因此业主在建设模式上倾向于采用EPC总承包方式。EPC总承包方式对项目业主控制工程投资、提高工程质量、把控项目工期非常有利，可以将项目业主的风险降到最低。同时光伏EPC总承包模式给传统能源总承包单位的发展带来了新的机遇，但由于行业竞争充分、价格透明、利润空间狭小，垫资金额大等因素，光伏电站EPC总承包单位需在合同履约的各个环节都严控风险。故而，光伏EPC项目实施中财务风险控制工作边显得尤为重要。

一、EPC项目概述

（一）EPC模式介绍

EPC（Engineering Procurement Construction）是指“工程设计-采购-施工总承包”，即具有EPC资质的公司受项目业主委托，开展工程项目设计、采购、施工等全过程的承包。总承包单位在固定的合同总价下，负责保障其所承包工程的质量安全、施工进度等。

在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，还包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实……