李杨

【摘  要】本文在充分结合相关文献研究以及自身多年工作实践经验情况下，主要就建筑工程施工质量管理展开研究，以供广大同行参考。

【关键词】建筑工程; 施工;质量;现状;控制对策

1.建筑工程常见施工质量现状

1.1制度规范以及标准方面的问题

近些年来，在建设项目的质量监督方面已经发展到了一个全新的阶段。原始的质量管理体系和当前的建设要求之间已经不再适应。除此之外，由于相关规范不具备完善性，一些单位以及个人受到利益的吸引，为了提高工程的进度，会利用一些政策漏洞降低工程造价，对工程质量实施相应的控制，这样一来就造成了工程质量出现滑坡的现象。因此，一定要严格的观察施工过程当中可能出现的一些问题，进而进行系统规范以及相关标准的分析与制定，以使得施工过程当中出现的质量问题进行更好地解决。

1.2缺乏对质量管理与管理的重视

从当前建筑工程施工质量问题发生的实际情况来看，施工单位和管理人员普遍缺乏对施工质量管理控制工作的重视和正确认识。建筑行业当前普遍采用项目制进行一个项目地管理与控制，建筑企业会结合承揽工程的规模和特点组建一个专门的项目部门，独立完成图纸审查、材料采购、施工控制、交付结算以及工程管理等相关环节。建筑材料项目部项目人员是建筑企业内部各部门抽调的员工，在日常人员管理以及团队协作方面存在较大难度，影响施工质量管理活动的正常开展，容易存在责任划分不明和责任落实不到位的问题，造成建筑工程施工出现偏差现象。

1.3缺乏专业高水平的施工管理人员

工程项目施工人员的专业素养和综合能力直接决定了建筑工程施工管理状况和建设质量。如果管理人员和施工人员缺乏系统的责任意识，未能明确施工管理工作落实的重要意义，会造成在实际施工过程中职能发挥不充分以及事务管理工作不能有效开展的问题，诱发建筑工程施工质量问题。其次，受到施工技术人员专业素养的制约，很多施工工艺应用和管理工作的落实并不能够达到工程项目建设的实际要求，影响建筑工程项目地使用寿命，不利于建筑工程经济效益、社会效益以及生态效益的良好发挥。

2.建筑工程施工质量管理对策

2.1完善施工管理制度

为了提高建筑工程施工的整体有效性，还要完善施工管理制度，创新施工管理办法，建立更加科学的施工质量管理体系。建筑工程施的单位应当优化施工管理流程，明确施工管理工作的重点，根据实际情况采用科学的施工办法，在强有力的管理体制基础上达到有效进行施工控制的目标。建筑工程施工前应当加强现场勘查的力度，在设计方的辅助下提高技术交底的有效性，从而制定更加可行的施工方案，并且出台相关的检验程序，对于发现的工程质量问题及时处理。重点加强施工验收管理，形成严格的质量验收机制，按照有关规定验收施工成果。主要按照PDCA循环的方式找了施工中的质量问题，并且运用制度化的方式对施工中的质量问题进行控制，形成强有力的监督保障机制，这样才能达到按照标准施工，全面提高工程质量。

2.2加强对建筑工程施工过程中的管理与控制

在进行建筑工程施工过程中，首先需要结合建筑工程施工的目的以及图纸制定详细的施工计划，明确施工进度，针对施工过程中可能存在的问题进行预判，提高工作人员和技术人员的应急反应能力。在实际施工期间，要求相关管理人员可以结合具体的施工问题和施工环境，灵活准确及时果断地修改和调整施工计划，保证施工计划的合理性和科学性，使得工程项目能够顺利进行，实现工程项目准时交付。其次，在施工过程中，还可以应用总平面实施管理的方案，随时修正施工过程中不合理的平面布置。在保证工程质量的同时，降低整体建设成本，避免施工事故的发生。另外，还需要严格按照国家相关法律法规体系以及行业标准，做好施工技术的管理与控制，要求施工人员能够不断学习新知识、新技术以及新工艺，并将新的施工方案应用到工程项目施工建设中，提升工程建设技术含量。

2.3加强施工材料控制

建筑工程施工时还要加强施工材料的控制，注重根据实际需要完善施工材料的管理工作。一方面应当加强原材料施工的调研工作，了解建筑工程施工材料市场的基本走向与主要特点，根据建筑工程施工材料市场的变化趋势优化材料储备策略，合理的选择符合供应数量、时间与质量要求的供应商。还要设置有效的施工材料质量检验机制，在驻厂检验的基础上加强施工现场的材料审验，留存原始审核的报告单，并且现场进行材料实验，保证每批次材料符合工程要求。还要对材料质量与使用数据进行分析，找出施工材料使用时存在的问题，从优化材料管理的角度提高工程质量的控制水平，从而达到全面提高建筑工程质量管理有效性目标。

2.4强化机械设备控制

机械设备的应用水平在很大程度上影响建筑工程施工质量。在一系列新型施工技术融入到建筑工程施工体系当下，应当优化机械设备的操作使用，尤其注重更好的发挥高精尖设备的应用价值。首先，根据建筑工程施工的需要合理的配置机械设备，做到机械设备的检修与使用规划，精准的控制开机时间、工作任务、保养方法、油料管控工作，在精细化的理念下发挥机械设备的实用价值。其次，还要做好机械设备的日常保养工作，要求施工管理人员定期对施工机械设备进行保养。还要對施工人员进行业务培训，保证施工人员拥有机械设备使用的资格。施工过程中还要强化设备的监督管理，有效督促施工人员按照正确的程序进行施工作业。

2.5加大工艺技术控制力度

首先，项目施工开展的前期、应以项目实际情况和合同相关标准为依据，对相应工艺技术方案与管理要点进行科学规划，这一过程中，需要有机结合建筑工程工艺技术要求和施工质量管控目标，借此确保因工艺技术因素而引发的项目质量问题和隐患现象得以有效避免;其次，优化并调整相应工艺技术应用，为建筑工程施工效果奠定良好基础，也能够将建筑工程施工质量管理方面一些常见技术性问题的出现给予有效避免。工艺技术控制的不断加强，应立足于全局进行考虑，以工艺技术核心内容为出发点，对施工人员、机械设备、技术等方面的质量管控工作进行积极优化，进而保障在专业化施工人员标准使用工艺技术的情况下、不断提高施工质量，促进建筑工程质量管控水平不断提升。

2.6提高人员素质水平

建筑工程施工的质量管理依赖更专业的施工管理人员与技术人员。应当加强施工管理人员的专业技术培训，强化施工管理人员的监督与奖惩，促进施工管理人员及进的落实建筑工程施工的质量要求。应当明确施工班级的质量管理使命，把质量管理责任落实到具体的施工责任人身上，在明确的分工机制下明确质量管理的任务。还要建立更加专业的施工质量追究责任机制，提高施工人员的质量意识。在强有力的施工质量管理氛围、施工技术普及传播机制与必要的奖惩机制下提高质量管理水平，发挥质量管理人员作用，督促一线施工人员按照质量要求施工。

2.7利用大数据科学质量把控

根据现代技术手段，设备参数、材料配比、试验检测、质量抽检已形成数字化，同时，利用BIM建模软件，提前预测相关质量问题可能存在的通病，减少质量隐患发生的概率，施工单位要以制造强国，质量为先的目标，进行事前、事中、事后等环节控制，同时，运用大数据科学分析研判，进一步提升质量管理技能。

3.结束语

总得来说，建筑工程质量管理是一项综合性工作，要基于整个建设过程分析其所存在的相应问题。随后企业在该基础上采取诸如完善施工管理制度、加强对建筑工程施工过程中的管理与控制、加强施工材料控制、强化机械设备控制、加大工艺技术控制力度等对策来做好这项工作。

参考文献

[1]颜志刚. 建筑工程施工质量管理研究[J]. 房地产导刊， 2019， 000（006）：124.

[2]玆燕华. 建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J]. 建材与装饰， 2018， 000（011）：230-230.