康益豪，王相飞，延怡冉，柯嫦女

随着国家逐步放宽对体育赛事转播权的限制，网络平台将获得更多参与体育赛事转播的机会。一方面，市场化一定程度上能带来更多元化的产品供给；另一方面，顶级的体育赛事转播权成为各大平台竞争的焦点，不但推高了转播权的价格，也更加考验网络平台对赛事资源的运作开发能力。与此同时，我国网络平台对体育赛事转播权的开发没有既定路径可以遵从，盈利模式不够清晰，在开发的过程中还存在较多问题。继乐视体育之后，体育赛事转播市场逐渐趋于理性，网络平台对赛事转播权的开发进入到精细化运营的阶段。在此背景下，本文选取腾讯体育、爱奇艺体育和PP体育对体育赛事转播权的开发运营现状进行研究。原因在于这三家网络平台投入较大资本，获取了多项体育赛事的新媒体转播权，且所购赛事的知名度、关注度、群众参与度较高；而且，作为企业通过市场竞争自负盈亏，三者均不具备传统媒体的政策优势。因此，以这三家网络平台为例，对我国体育赛事新媒体转播权的开发情况进行研究，以期总结网络平台对各大赛事版权的开发经验，从而为其他平台提供参考。

1 体育赛事的新媒体转播权及其开发

数字技术的发展使新媒体有机会介入到体育赛事转播中，不同于传统电视转播权，新媒体转播权作为一种新的转播权形式开始出现。

1.1 体育赛事的新媒体转播权

国际足联在2006年首次出售其赛事的网络数字转播版权，成为新媒体进入主流渠道的标志性事件之一。……