梁世宇

摘 要：为了适应市场经济发展，石油企业必须对管理工作加以创新，提升石油企业整体管理水平，推动石油企业健康发展。当前，国内石油企业管理工作开展中还存在一定问题，影响企业整体效益。本文首先对新形势下石油企业管理中存在的问题进行分析，然后提出有效的创新途径，望采纳。

关键词：新形势;石油企业;管理;创新

0引言

石油企业是我国社会经济体系下重要的组成部分，关系到诸多日常生产运营领域。受到国际原油市场等因素，石油市场瞬息万变，对石油企业经营管理提出了更高要求，只有加强管理创新，提升石油企业运营效率，才能逐渐提升企业综合实力。基于此，加强对石油企业管理途径与创新的研究具有十分现实的意义。

1新形势下石油企业管理中存在的不足

1.1 缺乏创新意识

石油企业管理人员创新意识不足，是影响新时期石油企业管理创新的重要因素。一些管理人员专业素养有待提升，在现代化管理背景下，其管理技能、理论已经无法满足现代化石油企业发展需求，对石油企业管理创新工作造成严重阻碍。从某种层面上来说，管理层素质在一定程度上能够决定企业整体水平，如果管理层工作人员不能认识到管理创新对企业发展的重要性，则无法保证管理创新措施落实到实处。

1.2 创新主体不足

与国外石油企业相比，我国石油企业在近年来也逐渐开展走向管理创新道路，但参与创新活……