王玉 亓秀华 陈俊忠 刘明师 胡玲玲

摘 要：随着社会与经济的发展变得更加迅速，同时市场的竞争程度也在不断的提升，现代企业想要在激烈的市场竞争中得以生存和向前发展就需要对重视成本管理，并且针对成本管理采取一系列的措施，促使成本管理高效化和有效化。通过运用高效化的成本管理方式和体系，帮助企业通过运用较低的成本进而获取更多的经济利益和发展效益。成本管理是企业向前发展与在激烈的市场竞争中脱颖而出的根本，因此，电力设备制造企业也应当重视成本管理制度创新，才能保证将电力设备制造企业的成本不断降低，进而保证企业具备较好的竞争优势。但当下，我国电力设备制造企业还存在着成本管理过于粗放，无法将企业发展的各项需求进行满足，而且成本的浪费现象极为严重。因此针对以上问题，本文以电力设备制造企业为例，针对该类企业的成本进行深入分析并提出具体的控制策略，最终能对该企业的成本管理水平不断提升，提供相应的理论依据。

关键词：电力设备制造企业;成本分析;成本控制

一、成本管理概述

成本管理指的是企业在开展经营活动和生产过程中所出现的各项成本，并针对这些成本进行核算、决策分析以及控制等而产生的管理行为。企业需要按照在一段时间之内的实际经营情况设定合理化的成本管理目标，同时有相关的工作人员采取一系列的措施针对会影响成本的各项因素进行有效调节，减少部分不稳定的因素，尽可能促使成本管理将预定的目标进行实现，促使企业的经营现状得以改善，进而保证企业能在激烈的市场环境得以脱颖而出。……