陈凌云

摘要：我国近些年不断落实医疗体制改革，进一步提高医疗水平，可以促进我国医疗事业的可持续发展，这样也改变了医疗成本控制工作。市场竞争越来越激烈，医院要想发展就要注重管控经营成本。本文分析了新医疗形式下医院加强成本管控的控制，促进医院可持续发展，提高我国整体医疗水平。

关键词：新医改;医院;成本;控制管理

引言

新医改不断落实，给医院发展带来很多挑战，但是现如今医院的内部控制不够完善，增加了医院的管理难度，还会带来经济损失。在新医改形势下，医院需要强化成本经营管理，使群众获得更加便利的医疗服务，创造更多的社会效益，因此在新医改的形势下，医院需要加强控制和管理经营成本，保障内部控制效果。

一、概述医院成本控制

（一）内涵

通过医院成本控制，有利于提高医疗质量，利用各种措施根据预定成本计划，控制和计算成本形成过程中的耗费，明确实际成本和成本计划的偏差，确定成本变化的原因，提出针对性的控制措施，避免医院支付不必要的成本费用，控制成本费用支出[1]。

医院成本控制的内容十分丰富，需要控制材料成本和人员成本以及固定资产成本等。医院一些成本支出是非常必要的，例如基本医疗公共服务和医疗义诊等支出。根据成本内容特征，医院成本主要包括材料费用和药品费以及人员经费等，这些也是成本控制的重点内容。

（二）特点

医院成本控制工作属于一种经济活动，在实际工作中，需要提高经济活动的技术含量，提升医院经济效益，降低医院诊疗服务成本。……