工业4.0对制造业人力资源管理的影响与对策研究
2020-09-02王闪闪
福建质量管理 2020年15期
王闪闪
(西南大学 重庆 400715)
引言
德国于2013年4月的汉诺威工业博览会上正式发布《工业4.0战略实施建议书》。“工业4.0”战略重点针对制造业等领域,通过应用最先进的人工智能技术、互联网技术、物联网技术,实现智能化生产。面对德国掀起的工业4.0热潮以及美国蓄势待发的工业互联网声势,作为世界头号制造大国的中国也不甘落后,2015年3月5日,李克强总理在两会政府工作报告中指出,要实施“中国制造2025”,坚持创新驱动,智能转型,强化基础,绿色发展。
制造业是一个国家综合国力和社会财富的根本支撑,在迈向工业4.0时代的进程中,我国政府提出了“中国制造2025”的战略目标,大数据、人工智能、机器人、虚拟设计进入制造业,对制造业的人力资源管理战略提出了全新的要求。“中国制造2025”对未来十年推进制造强国建设做出了全面部署。在不久的将来,中国制造业将迎来工业4.0时代,在复杂的工业生产系统中,高度专业化管理将起着至关重要的作用。落后的人力资源管理体系将不能适应新的生产模式,这种情况下,我们需要不断完善,创新人力资源管理体系,以满足工业4.0企业生产发展要求。
一、工业4.0的背景阐释
互联网经济高速发展,引发了一场全新的技术革命,其中以工业智能化、互联网产业化、工业一体化为代表,以无人控制技术、清洁能源、人工智能、量子信息技术、虚拟现实为主,这场全新的技术革命也被称为工业4.0(李冬梅,2017)。工业4.0又被称为第四次工业革命,是基于信息管理系统,在制造业的生产过程中应用人工智能技术和物联网技术,进而大幅度提升生产效率。……
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