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博弈论视角下外卖平台竞争策略研究

2020-09-02密星汝

福建质量管理 2020年15期
关键词:战略策略发展

密星汝

(北京物资学院 北京 101149)

一、引言

从最初的打包自提模式,到电话订餐的悄然兴起,再到现如今蓬勃发展的网络订餐服务,外卖市场已成为我国餐饮业发展历程中不可忽视的一颗新星。外卖软件不仅从一定程度上解决了消费者和商户之间的信息不对称问题,还大大的节约了消费者的时间。但是,发展初期为打开市场进行的补贴不仅会增加成本,而且还使得软件平台盈利并不明显,给外卖软件平台未来发展埋下了威胁的种子。本文通过探讨外卖平台的竞争合作模式,对其未来发展提出政策建议。

二、构建博弈模型

(一)博弈模型的基本假设

1.假设我国外卖市场中的信息是完全的。

2.假定参与人都是理性的。

3.所有参与人同时选择各自的战略。

4.假设双方的策略都只有合作与不合作两种。

(二)选取参与人

根据《2018年上半年中国移动互联网行业发展分析报告》,我们发现MT外卖交易额占59%,ELM占36%。因此本文选取MT和ELM作为参与人进行博弈分析。

(三)策略

MT的战略为S1=(合作,不合作),ELM的战略为S2=(合作,不合作)。

(四)模型构建

假定两个软件未合作时的收益是a和b。MT在市场上占额较多,因此我们假定a>b。若两个软件之间相互合作,则双方均可以获取更多的收益。假设合作时的收益远远大于不合作时的收益,合作时MT的收益为a+m,ELM的收益为b+m。当双方有一方合作另一方不合作的情况下,合作的一方会损失一部分的收益,不合作的一方会获得这一部分的收益,设此部分的收益为n。

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