基层激励机制对提高医院人力资源管理水平的应用
2020-08-31沈洁顾春芳
介入医学杂志(英文) 2020年4期
沈洁 顾春芳
摘要:创新基层激励机制应用策略是提高医院人力资源管理新颖实效性与科学规范性的重要措施,也对深化医院管理体制改革、优化人才架构及实现管理目标等产生积极影响。本文简要分析医院人力资源管理工作中运用基层激励机制的重要性,提出一些具体针对的新策略来提高其应用效果。
关键词:基层激励机制;医院;人力资源管理水平;应用;策略
人力资源管理是医院凝聚员工向心力及扩大其人才资源优势的主要途径,也是其创建内部竞争氛围与塑造良好社会形象的重要手段,而基层激励机制是其人力资源管理模式改革升级的催化剂,促使员工科学看待自身利益与医院发展的紧密关系,以主人翁的姿态来完成工作任务,为共同实现人力资源管理目标及医院整体发展目标等奠定了基础。
一、更新管理思路
以往人力资源管理工作侧重于根据医院各项规章制度来管理和约束员工工作行为,强调员工管理的统一规范性与制度性,也就是说管理人员工作理念依旧停留在员工外在行为层面,很少关注员工思想情感及心理素质,造成了该项工作的局限性与僵硬性,降低了其对员工职业发展观及自学能力的促进作用,因此,管理人员应充分认识到基层激励机制对员工队伍建设及员工精神状态的重要性,主动学习人才激励机制核心内容及运用技巧,实现其工作思路从人员管理到人才激励的转变。……
登录APP查看全文
