冯文芳

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）05-146-02

摘 要 本文结合新时代干部担当作为的要求及海南核电干部队伍自身情况，问题分析了“敢于担当”的素质特点、行为要点，提出了干部“敢于担当”评价指标和方法，为公司选拔、培养“敢于担当”的优秀干部提供一个可衡量、可操作的评价思路，为海南核电发展提供有效助力。

关键词 敢于担当 素质能力 评价要点

“敢于担当”是新时代党中央对广大干部素质的一个新要求，但对于“敢于担当”的评定，还存在标准不好把握、较多的使用定性评价等问题，评定结果带有一定的主观色彩。因此，如何更加客观的评价干部“敢于担当”的行为，如何准确识别具有“敢于担当”品格的干部，正向激励干部担当作为，不断提升公司攻坚克难的战斗力，对我们组织人事部门的工作人员提出了新的要求，需要我们持开放态度，敢于尝试，使用更加专业的评价技术和工具来解决干部选拔与评价中对“敢于担当”这一指标运用中遇到的各种问题。

一、“敢于担当”素质要素

习近平总书记多次强调党员干部要有担当精神。他指出，责任担当是领导干部必备的基本素质。是否敢于担当，体现了干部的胸怀和胆识，也体现了干部的觉悟和党性修养。根据习近平总书记的讲话精神，“敢于担当”从定义上来说主要是指具有强烈的政治责任意识和奉献精神，即不怕艰难、不畏风险，敢于、积极主动地担负任务、使命，勇于承担责任等。从对定义的分析，可提取出以下四方面的核心素质要素：