朱晓军

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）05-136-01

摘 要 “阿米巴经营模式”对于企业经营管理具有重要意义。本文针对“阿米巴经营模式”在物业公司的运用进行研究，分析了当前阶段物业公司经营现状，阐述了阿米巴经营模式在物业公司管理中的应用价值，旨在为相关人员提供理论参考，进一步提高物业公司盈利水平，促进物业公司可持续发展。

关键词 阿米巴经营模式 物业公司 人员配置

近年来，随着社会经济的发展，物业公司的数量也逐渐增多，面临严峻的市场竞争形势，物业公司采用科学化的“阿米巴经营模式”作为经营管理手段，能够有效降低物业运营成本，提高物业公司的经济效益，实现物业公司经营管理目标，对于企业发展具有一定的现实意义。

一、物业公司经营中存在的问题

物业公司的发展能够促进我国经济平稳运行，但随着科学技术的不断发展，物业公司面临的市场竞争压力逐渐增大，调整企业经营战略，创新管理模式成为当前阶段物业公司经营发展的首要任务。就目前而言，物业公司在经营过程中还存在许多问题，严重制约了物业企业发展进程。

第一，经营原则不落实。物业公司在经营中需要领导者及相关工作人员坚持公司经营管理原则，将公司发展利益摆在工作的重要位置。但由于从业人员没有意识到坚守公司发展原则对于公司经营管理的重要性，导致在公司发展中，欠缺规范化的经营模式，缺少科学的规章制度，使工作人员无法将工作落实到位，导致公司经营达不到预期效果。……