张弘彬

治国安邦，重在基础；管党治党，重在基层。加强基层党建工作，关键是要把党建工作与中心工作紧密结合，全面提升企业核心竞争力。近年来，中国石油集团测井有限公司党委（以下简称“公司党委”）深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕公司改革发展稳定中心任务，着力抓好党建“四化”工作，实现了党建工作与企业经营发展互融互促，有效推动了企业高质量发展。

公司党建工作中存在的问题

基层组织发展不平衡。一是各单位党委之间、各党支部之间、同一党委或同一党支部的不同党务工作之间，以及各级党组织在抓党建与生产经营工作的融合上均存在一定程度差距，水平参差不齐。二是党建工作创新方法不够，惯用于以前的老方法，缺少与时俱进的创新力度来适应新时期党建工作的新特点。三是队伍融合不够，公司实施重组以后，各单位之间的员工队伍还没实现 “进了一家门，就是一家人”的思想共识。

党建工作制度不完善。公司重组后，基层员工队伍来自五湖四海，各二级单位的党建工作制度受地域性、历史性影响并不完全统一，亟需全面梳理并完善党建工作的考核獎惩办法、党员的教育管理制度和激励约束机制等，以适应公司重组后的新形势需要。

标准化建设亟待加强。公司党建工作量化标准化建设进程缓慢，考评机制不健全，导致考核标准不清晰。党建工作做得怎么样？做得好不好？做到什么程度才算好？缺乏统一的标准。同时在执行过程中，执行制度不够严，从公司到二级单位，再到基层党支部，制度在执行过程中存在层层递减的现象。

以“四化”提升党建工作质量

推进党群工作系统化。习近平总书记反复强调， 各级领导干部要有系统思维。系统思维是原则性与灵活性有机结合的基本思维方式，只有系统思维，才能抓住整体，抓住要害，才能不失原则地采取灵活有效的方法处理事务。公司党委始终坚持以系统思维抓好党建工作，按照“有序性、层次性、整体性”原则，统筹党群工作“十项重点内容”，对目标、任务、制度等各种要素进行整合，形成有机联系整体，使党建工作形成目标明确、职责清晰、责任落实、运转顺畅的工作体系。

推进业务工作制度化。制度建设是党建工作的基础，只有建立健全制度，加强管理，狠抓落实，才能确保党建工作取得实效。公司党委以党建制度建设为重点，按照“科学合理、精简管用、立足现实、及时跟进”原则，持续完善现有工作制度，及时对成熟典型经验进行总结，通过制度固化工作成果，在更大范围内推广应用，做到工作有方法、行动有规矩、管理有依据。2019年以来，各业务系统对现行党群制度进行梳理，公司层面新建、修订制度12项，对一些好的做法及时进行总结形成制度，固化了工作成果。

推进基础工作标准化。标准决定质量，有什么样的标准就有什么样的质量，只有高标准才有高质量。公司党委以党建责任制落实为重点，在公司层面建立党支部建设的统一标准：

一是把不同业务模块与岗位责任制有机结合，按照业务模块制定工作标准和考核标准；

二是注重定量和定性相结合，既重视抓好长期坚持的重点工作，也要抓好一定时段内需要达到的数量、质量、频次等量化指标，在考核方面也更加注重量化指标的运用；

三是利用党建信息化平台等网络手段，规范履职行为的可视化验证，通过标准化党建工作让不同单位、不同岗位的工作实现相对统一。

推进党建工作特色化。公司党委始终注重发挥先进典型的示范引领作用，大力选树各专业、各领域的先进典型，通过多种方式在员工中进行宣传，以点带面形成了拼搏奋进的鲜明导向。一是以抓典型工作为重点，既抓典型经验，也抓典型人物，形成“一花引来万花开”的生动局面。二是把工作措施经验化、鲜活故事案例化、零散个体系统化，通过上会、上墙、上报、上网等宣传方式使之推广开来，对内“打个样”，对外“亮个相”。三是通过书籍、专栏等有形载体，使党建工作的经验、模式、典型、成绩等可看见、能感受、易保存、好借鉴，融化成良好的人文环境，固化成持续提升的台阶。（责任编辑：陈海峰）