何珊 国网湖南省电力有限公司检修公司

引言：电网企业作为国有重要能源骨干企业，在日常业务管理过程中会产生大量的企业秘密，如果由于内部管理理念落后、机制不完善，导致解密处置不当，势必将会对企业造成不利影响，甚至可能威胁到国家能源安全。因此，电网企业应当高度重视解密管理。开展解密管理体系建设探索与实践，对于电网企业自身的工作效率提升、切实维护重要信息安全十分必要。

一、电网企业解密管理现状

近年来，在保密管理日趋严格的新形势下，电网企业深刻认识到了保密工作的重要性和紧迫性，始终把做好保密安全工作作为事关企业改革发展稳定大局的重点工作，但在解密管理中仍然存在一些薄弱环节。

（一）解密管理制度和机制颗粒度粗

1.电网企业内部制定的保密管理相关制度中，虽然涵盖了解密管理相关内容，但其规定条款笼统、操作性与适用性不强，且暂无专项解密管理细则，难以有效指导日常解密工作开展。

2.从机制建设完善程度方面来看，与解密管理关联较为紧密的档案移交管理等制度尙未建立，机制管理上存在空缺。

（二）涉密人员责任意识亟待提升

1.电网企业部分员工对信息化条件下解密工作开展的重要性认识不足、重视程度不够，有的片面地认为解密管理是保密牵头管理部门的工作，主动开展解密工作的意识和意愿不强，解密管理流于形式，未真正落到实处。

2.电网企业对于涉密岗位人员的培训力度有待加强，部分涉密岗位人员对现行的解密相关制度理解不透彻，易使得企业秘密在全周期管控过程中存在丢失、外泄风险。……