张旭东

（甘肃综合铁道工程承包有限公司，甘肃兰州 730000）

0 引言

因为施工进度管理与施工的质量、安全、成本控制等都有很大的关系，公路工程施工进度管理成为工程项目管理中非常重要的环节。通过有效控制公路工程施工进度保证该工程项目按照规定时间完成。随着社会经济的飞速发展，交通运输业也迎来飞速发展阶段，所以目前来看对公路工程施工进度管理不仅与工程完成时间有关，还与人员素质、材料成本、工程质量、装备设施等多个方面有关。为能保证公路工程的顺利完成工程，非常值得专业人员对公路工程施工进度管理出现的问题加以关注。

1 公路工程施工进度管理的常见问题总结

1.1 施工进度计划制定问题

公路工程施工进度的计划制定是公路工程项目进度管理的很重要的一环，合理地制定施工进度计划是完成整个工程施工项目的基础，同时可以规划好时间要素确保按时按量完成计划，为施工的按期完成提供有效保障。但是施工进度计划的制定首先应该在国家制定的施工标准上的前提下，然后按照政府或客户的相关要求，例如需要设计出哪些特点以及工程的具体位置等细节进行实地考察后，完成相关的施工计划制定，同时还需要协调好各部门工作，保证资源的合理利用避免出现浪费资源现象。目前的从公路工程施工进度的制定计划来看，最大的问题就是施工进度的计划制定并没有对工程的实际情况进行细致的勘测，施工的前期准备工作不足，同时施工中更多的人力物力。……