国际市场进入方式—以Burberry进入中国为例
2020-08-30阮静萍
阮静萍
引言:国际时尚市场是一个领先的行业,价值约3万亿美元,这个数值在 2013 是1.7, 其中奢侈品零售价值3394亿美元,主要参与者包括LVMH, H&M, Nike, Gap, Dior, Burberry (Fashion United,2019)。根据麦肯锡公司2018年度时尚状态报告,奢侈品市场平均增长3.5 - 4.5个百分点,总销售额可能达到2.5万亿美元。并且西方将不再是全球时尚销售的大本营。高盛的一份报告认为在未来的50年里,金砖四国将成为力量是(Som, 2009),尤其是中国。中国市场是许多奢侈品牌所向往的,不仅中国富人的数量在快速增长,而且他们对社会地位的渴望也推动了他们在奢侈品上消费意愿的提高(Burberry China)。Burberry于1993年起以特许经营的模式进入中国,该公司在亚洲新兴市场进行了投资,尤其是通过旗舰店和互联网销售的方式。Burberry的业绩近期出现波动,截至2017年12月31日止三个月的最新业绩显示零售收入按报告基准减少2%,相当于1%的潜在增长。这些数字凸显了Burberry的困难,特别是在Burberry的一些竞争对手报告更强劲的结果时。奢侈品集团Kering报告称,由于Gucci和Yves Saint Laurent的强劲增长,2017年奢侈品收入增长了27.5%。与此同时,LVMH报告零售额增长13%。为了迎合这个庞大市场,每天都有新的企业进入市场。如今,许多奢侈品牌都已在市场上站稳脚跟,有些品牌的影响力更大,有些则较为有限(Luxury brand’s expansion in China)。Burberry严重依赖中国市场和中国消费者,根据 Burberry 2015年财报显示,中国大陆消费者的花费占到集团销售额的50%。市场竞争激烈,变化迅速,需要重新评估当前市场中的适当方法。在中国大陆特许经销商的全部股份,集团利润增加£2000万(BBC新闻,2010)。……
