基于SWOT模型的一流本科教育发展策略研究
2020-08-29夏玲玲何仁生何旖凡
高等理科教育 2020年4期
夏玲玲 何仁生 何旖凡
(湖南大学 物理与微电子科学学院,湖南 长沙 410082)
一、引言
高教大计,本科为本,本科不牢,地动山摇[1]。2018年全国教育大会和新时代全国高等学校本科教育工作会议召开,一流本科教育建设蓬勃发展。2019年要继续攻坚克难,把一流本科教育建设落到实处。在新的时代机遇与挑战下,推动本科教育向纵深发展,必须全面深入分析一流本科教育的内外部条件,选择合适的发展策略。
SWOT分析法是美国哈佛大学安德鲁斯教授提出的一种战略分析框架,在战略管理中被广泛运用[2]。SWOT分析法通过矩阵排序方式罗列出外部机会(O:opportunity)、外部威胁(T:threats)、内部竞争优势(S:strength)和内部竞争劣势(W:weakness)四个方面影响因素,运用系统方法两两结合起来,形成可利用的SO战略,须改进的WO战略,待监视的ST战略,可消除的WT战略。SWOT作为一种战略分析法,经常被发达国家高校用来分析学校发展、战略布局等全局性问题。
二、一流本科教育发展环境的SWOT分析
进入新时代,本科教育面临着怎样的外部机遇与挑战,本科教育自身又存在哪些优势与“顽症”“新疾”?如何发展优势,转化劣势,我们需要将理论与实际结合起来,针对实际问题“对症下药”。本文借鉴SWOT分析法剖析一流本科教育的发展环境(如表1所示),探求一流本科教育建设路径。

表1 中国一流本科教育发展环境的SWOT分析矩阵表
(一)外部机遇
1.经济体系转型的加速发展期
习近平总书记指出,“今天,党和国家事业发展对高等教育的需要,对科学知识和优秀人才的需要,比以往任何时候都更为迫切”。……
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