万 欣，赵书广，邢哲骞，孙榕池

基于层次分析法的供应商选择策略研究

万 欣，赵书广，邢哲骞，孙榕池

（辽宁工业大学 机械工程与自动化学院，辽宁 锦州 121001）

随着全球市场竞争越来越激烈，生产商逐步认识到买卖双方之间相互协作的重要性，尤其是如何选择最适合自己的供应商已经成为了生产商成功的关键因素之一。以DYDL公司作为研究对象,通过调查问卷搜集该公司供应商的相关数据，并运用层次分析法确定供应商的评价指标及指标权重，建立供应商评价模型，然后应用该模型对该公司的供应商进行评价，根据评价结果提出供应商的选择建议。

层次分析法；评价指标；供应商选择

在当下供应商不能及时供应货物、所提供的产品质量不达标、由于自身经营不当、运营困难导致影响供应等，是比较普遍存在的来自供应商的负面影响。这些负面影响极大可能会导致企业无法满足客户的需求，导致客户因此不满甚至失去对企业的信任进而失去新的订单或者项目，如此恶性循环，企业会错失获利和发展壮大的机遇[1-4]。

本文以DYDL公司作为研究对象，通过分析该公司的供应商发现，该公司存在以下供应商选择问题，第一，未对供应商进行科学合理的分类管理，第二，现有的供应商选择评价指标不够丰富和全面，因此，本文基于层次分析法构建供应商评价模型，根据评价结果提出供应商选择及管理策略。

1 确定指标体系

1.1 递阶层次结构模型

根据实际调研及调查问卷回收分析，将供应商评价模型分为三层，分别是目标层、准则层和指标层，具体的层次结构及每一层的指标内容见表1。……