张静

摘要：随着目前新冠疫情形势发展得越来越严峻，制药行业的发展面临着巨大的挑战和压力，同时也对其提出了更多的全新要求。随着市场环境的不断变化，制药企业所面临的财务风险也变得越来多，对制药企业施工成本财务风险的防范与管理，可以对风险进行有效的控制。本文首先对制药企业当前所面临的财务风险进行分析，然后提出了当前时期下制药企业预防财务风险的具体对策，旨在为制药企业更加高效的开展财务管理工作提供切实可行的参考依据。

关键词：制药企业;财务风险;具体对策

为了能够更好地适应市场发展的需求，大部分制药企业构建了一套完善的财务风险防范机制，然而大多数还仅仅局限于形式方面，并未构建一套与市场发展需求以及自身发展现状相符的财务风险管理模式。对此，制药企业应该对此项工作给予高度关注及重视。本文在充分分析制药企业财务风险的基础上，提出了具体的风险防范对策，从而提高制药企业财务风险控制水平。

一、当前时期下我国制药企业财务风险分析

（一）制药企业财务风险管理理念滞后

1.制药企业管理人员对经济利益过度重视，因此，其财务风险管理工作的开展与相关制度的实施，也是围绕着经济利益进行的，从而完全忽略了一些对制药企业发展有利的相关数据信息，进而导致制药企业财务风险管理工作中存在较大的不足之处与缺陷之处，对制药企业财务风险管理水平的提升产生了极大的不良影响。2.相关财务风险管理部门与财务风险管理人员对管理对象心生偏见，对有形资产过度关注与重视，常常忽略了无形资产，严重阻碍了制药企业财务风险管理水平地显著提高，而且也会严重影响制药企业的可持续发展。

（二）制药企业面临的市场环境变得越来越严峻

建筑施工行业经历长期发展，从而加速我国城镇化建设进程，迎来了良好的发展形势。然而，由于目前我国正处于社会转型时期，受到经济发展下行压力较大，以及国家宏观调控政策不断调整，加上制药企业本身存在同质化程度非常严重，一个建筑工程项目有很多制药企业竞标情况显得非常普遍。具体体现在：1.制药企业所面临的市场竞争压力变得越来越大，甚至还存在着很多不公平的现象，低于成本价中标、赔钱接项目，常常存在僧多粥少的问题;2.建筑原辅材料价格上涨幅度大，主材价格一年上调多次。劳动力成本也呈现持续增长的发展趋势。国家信贷政策也正在收紧。制药企业经营成本水平呈现出逐年攀升的变化趋势，盈利空间被压缩得越来越小，从而对制药企业带来了很多财务风险，从而对制药企业的持续发展产生了极大的不利影响。

（三）制药企业财务人员綜合素质水平较低

财务软件在我国的兴起本来就非常晚，且功能多、操作繁杂。这就会使得财务人员的专业水平需要大大提升。然而，有相当一部分企业的财务人员的专业并非财务会计，且年龄普遍较大，且某些企业财务软件只接受了较短时间的培训便开始财务软件的操作，这些财务人员对于会计电算化了解的仅仅为皮毛，不能将财务软件深层次的问题进行挖掘和探明，无法提供及时、准确的会计信息，甚至还会对企业领导者的重大决策造成较大的影响。

（四）制药企业对财务软件的投资力度不够

对于任何一个制药企业而言，其开展战略决策的方式均是以资金的投入与利润的产出比例作为根本条件，每个企业均希望以最少的投入获得最大的经济效益，且根据利润来判断投资的方向是否准确。在这样的条件之下，企业决策者并未充分地意识到企业会计电算化对企业而言属于一种变相地投资。反之，他们则认为是资金上的浪费，因为资金存在短缺现象，从而导致企业会计电算化发展变得十分缓慢。

二、制药企业预防财务风险的具体对策

（一）积极创新财务管理理念

当前时期下，为了可以加快财务管理的创新速度，使其能够更加符合时代发展的根本需求，那么前提条件就是要积极创新财务管理理念，摒弃传统的财务管理观念，积极引进大数据、“互联网+”等技术，以更新财务管理理念，提高财务管理工作效率，从而保证制药企业财务管理工作顺利实施，为制药企业的整体发展提供必要的服务。此外，还应该选择与制药企业财务管理制度实际要求，且与企业财务管理制度不存在冲突的财务软件。或者与专业的财务软件公司合作，请其做需求分析与可行性调研等方面的工作。根据企业的实际特点，定制与企业财务管理制度以及企业实际财会工作需求相符合的财务软件。还应注意组织财务人员参加相关培训工作，使企业的财务人员可以尽快对财务软件加以掌握与熟悉，而且也能够使其更加深入地了解企业制定的财务管理制度。务必要强化企业内控监管力度，将企业地内控工作真正地落实到位，使得企业的各个相关部门可以通过内部控制工作与财务部门之间保持密切联系，从而为财务工作提供切实可行的数据信息，在促使企业财务工作得到发展的同时，也可以使得企业的财务审计对各有关部门的工作起到指导作用。

（二）进一步强化财务风险管理信息化建设

信息化建设更加贴近大数据时代的发展要求，因此，大数据时代发展背景下，企业财务风险管理工作应该强化信息化建设，以有效提高财务风险管理工作效率，使得财务风险管理相关职能可以得到更好的运转。具体而言，包括如下两个方面的措施：1.进一步完善财务风险管理机制，积极构建相关组织架构，从而增强企业财务风险管理工作效率;2.构建一套完善的硬件体系。企业在开展财务风险管理过程当中，对于信息化系统来说，硬件设施属于一项非常基础性的服务项目，这种基础构建应该能够确保相关需求得到保障。

（三）建立短期财务预警系统，编制现金流量预算

由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。

（四）确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统

对于企业而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。

（五）树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险

如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力，减少直接风险损失。

（六）构建一套完善的制药企业经营管理机制

制药企业为了能够取得快速发展与进步，一般会采取积极有效的措施，对经营策略以及方针加以调整，采取精细化以及差异化的经营管理模式，从而促使制药企业财务风险管理水平，如此才能够使得制药企业在市场竞争环境中立于不败之地，从而牢牢把握发展机遇。若面临原辅材料价格猛涨，那么制药企业便能够通过对有战略性合作关系的供应商，构建一套筛查流程，以保证其能够根据双方约定价格及时稳定地供货，对供应商采取合资的形式，从而将因原辅材料上涨所导致的工程成本升高的风险加以转移。对于劳动力成本水平的提高，制药企业可培养长期稳定的施工队伍。

三、结语

综上所述可以得知，当前时期下我国制药企业面临着很多方面的财务风险，诸如制药企业财务风险管理理念滞后、制药企业面临的市场环境变得越来越严峻、投资理念存在着一定的偏差、制药企业财产利用风险、资金运作风险等方面的风险，严重制约了制药企业的可持续发展与进步。对此，应该切实采取有效措施，对相关风险加以遏制与防范，从而提高制药企业财务管理水平。