摘  要;EPC是英文Engineering（工程设计）Procurement（设备采购）Construction（主持建设）的缩写。采购既要和设计紧密联系，又要保障施工，所以设备材料的采购是EPC项目能否顺利完成的关键环节。本文基于沙特阿拉伯国家石油公司（Saudi Aramco，以下简称沙特阿美）EPC项目的实践，针对沙特阿美这一全球最大的石油公司EPC项目采购管理的特例，总结沙特阿美EPC项目设备材料采购的工作经验。

关键词： EPC;沙特阿美;设备;材料;采购

一、引言

EPC是英文Engineering（工程设计）Procurement（设备采购）Construction（主持建设）的缩写。设计采购施工（EPC）/交钥匙工程总承包，即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。EPC承发包模式，作为一种新的、在长期的国际工程实践中形成并逐渐发展和成熟起来的与国际接轨的承发包模式，一方面克服了传统承发包模式完全忽视设计、采购与施工的内在联系，将其截然割裂开来的诸多弊端;另一方面也充分满足了建设单位期望获得成本、工期、风险的确定性以及工程项目成功建设的强烈愿望和需求，正越来越多地受到建设单位的青睐。

沙特阿美作为全球排名第一的石油天然气公司，是1933年由美国加利福尼亚美孚石油公司在沙特获取特殊经营权并逐步成立的全美国资产的石油炼化企业，1980年由沙特政府完成全部资产的赎买并运营至今。在此背景下，沙特阿美建立了一套完整的以美国标准为基础的管理体系，是世界上公认的高端国际市场。……