杨莹

摘  要;现代企业管理制度在不断完善的同时，人力资源管理工作也更加细化，权责更加分明。薪酬管理体系中，薪酬在一定程度上代表着员工的自我价值，代表企业对员工的认可度，甚至还代表着员工的个人能力和发展前景。科学有效的发放激励机制，能够机制能够激发员工的最佳潜能，造就一批高效稳定的企业队伍，从而实现企业的可持续发展。

关键词： 薪酬发放;人事管理;员工激励

在人力资源工作中，薪酬作为激励的重要手段，是人力资源管理体系的核心部分，科学、合理的薪酬管理体系有助于激发员工的工作热情。并且，在人事管理工作中，理顺工资发放的流程、规范，更利于规范人事管理工作，明确职责范围，规范工资薪金的发放流程，保证发放工作的及时、准确无误。

一、薪酬发放模式的综述

（一）事业单位

行政事业单位的工资发放，是沿袭传统模式进行发放的。主要是通过相关财政部门根据每年的预算来将工资拨付单位开户银行，然后由各单位进行提现或转账，再发放到各个员工手中。

传统方式存在着以下问题：第一，发放时间和标准不统一，基数差别大;第二，违规发放的情况时有存在，应纳入扣税基数未合理扣税。第三，效率不高，多数工资发放工作由财务人员兼任。

20世纪初期，已经有部分省市在财政管理行政事业单位工资发放方式采用委托银行统一进行，后来又经过不断的改进和完善，有了新的进展。

（二）高校