老店新枝,新店商
2020-08-25牛恩坤
销售与市场·管理版 2020年8期
关键词:用户
牛恩坤
门店不开张,照样有销量
自电商繁荣以来,线下门店的日子就不好过,有数据为证。(见下表)
然而,2020年新冠肺炎疫情期间,我们又看到了线下门店的新出路:社区社群。
原来,线上销售不仅为电商所独有,线下门店也可以搞。门店不开张,照样有销量。这个销量的逻辑,与传统商店完全不同,是新店商的逻辑。
可惜的是,疫情期间逼出来的社区社群,多数又走了回头路。好在有些厂商抓住了机会,走双线销售策略。门店开了张,线上照样卖。
传统门店适应互联网环境,有KA在做新零售。那么,传统小店怎么办?我们的思路是做新店商。
传统小店的能力有限,升级新店商要解决三个问题:一是自身经营的转变;二是紧跟转型的厂商;三是紧贴赋能平台。

从经营门店到经营KOC
传统小店经营,不外乎抓好四方面工作:
第一,选个好地段。地段好则流量大。但租金也相应较高。所以,好地段是双刃剑。
第二,精选商品。主要是做好产品组合。大牌产品没得选,哪怕不赚钱也要卖。长尾产品是关键,既要品质好,又要毛利高。
第三,笑脸迎客,做好客情。根据我们对小店的观察,门店销量与店主的客情能力呈正比。
2017年开始社区团购,让我们对小店客情产生怀疑。“宝妈”拼团竟然比门店拼团效果还好。看来,门店客情还只限于“笑脸相迎”,没有真正地深入交往。
新店商不同于传统零售。传统零售的销量来源于门店流量,门店流量,由商圈半径决定。新店商除了门店流量外,还有线上流量。……
登录APP查看全文
