商店与店商这不是文字游戏，而是两种不同形式的零售逻辑。

商店之店，店固定于特定地理位置；店商之商，商活跃于用户之间。店与商，有主动与被动之别。

商店，店是流量的核心，以店引流。客情决定用户黏性。店商，人是流量的核心，店有基础流量，人是流量主体。

现在正是要用店商，解商店之困。

商店

千百年来，零售商业的场所都叫商店。

商店，即店铺。民间习惯，大者为店，小者为铺，是贸易活动的场所。酒店、饭店、旅店，店有地理性。

商店的营收，地理位置决定了流量，所以地段很重要。门店面积决定了商圈半径，小店的商圈半径，步行5分钟。大店的商圈半径大，需要开车。

商店营收，起主要作用的是地段和营业面积。在经营能力一定的情况下，地段越好，营业面积越大，营收越高。但是，营销有对冲项。地段越好，营业面积越大，租金越高。所以商店有“给房东打工”的说法。

中国长期的农业社会，人口分散，商店是碎片化的。即使中国城市化人口已经超过60%，现代零售业已经非常发达，但在广大农村、城乡接合部、都市村庄以及居民小区，零售小店仍然广泛存在。因此，渠道系统也分为商超和流通渠道两类不同属性的渠道。

美国的大店在乡村小镇和卫星城，因为美国人习惯住在卫星城，不居住在中心城区。小店在市区（美国第五大街这类百货店例外），主要是上班时补充购物。我曾经让司机开车在华盛顿市区找大超市，绕了一个多小时得出的结论是“没大店”。

店商