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运用精益建造技术助推建筑施工管理创新升级

2020-08-24郭一方

视界观·下半月 2020年8期
关键词:建筑业施工管理

郭一方

摘要:目前,随着社会的发展,科技的进步,我国建筑业的规模和数量不断地扩大,也带动了很多相关产业的发展,建筑业已经成为了我国国民经济的支柱型产业,促进了城乡的发展,改善了民生。但是建筑产品在设计上存在独特性,由于建造中施工工序较为复杂,同时结算过程有自身的特性,通常会导致建筑工程管理中国出现资源浪费,运维成本高,施工不畅等问题。我国在2016年,建筑施工管理中应用精益建造技术,取得了明显的效果,促进了建筑施工现场质量的管理。本文将针对精益建造技术的概念进行阐述,分析建筑施工管理变革方向和措施,给我国建筑行业发展莫定基础。

关键词:建筑业;精益建造;施工管理

现阶段,我国的建筑业虽然发展迅猛,但是建筑行业在施工效率上很低,并且资源有大量浪费等问题存在,主要是因为建筑行业有自身的特性,同时施工现场缺乏有效地管理。我国的建筑行业是属于一个微利行业,管理上没有先进的理论,限制了我国建筑行业的发展。对于这种情况,作为建筑行业就要引进先进的理论以及生产管理模式,提升我国建筑业企业的经济效益和劳动生产率,更好地在建筑业中应用精益建造技术。

一、精益建造背景

精益建造主要是精益生产方式,其中精益生产方式是一种生产管理的技术,可以缩短开发设计周期,施工时间等方面,可以将库存减少,并且避免不合格的产品进入到生产中,给社会带来严重影响。精益思想的原则首先要将产品的价值确定,才能符合用戶的各项需求,达到生产产品的目的。另外,提高资源的合理使用率,同时将产品的品质提升,确保项目的安全,符合环境标准等。精益建造也就是将建筑物进行了产品的流动分解,采用先进的工艺和一体化施工实现了组合的方式,提升了建筑物的品质和质量。

二、精益建造助推建筑施工管理变革

1.管理方面的革新

管理方面的改革,是精益建造的一种重要保障。其中从三个层面实现了管理的提升。第一,让企业的内部管理发挥了作用。企业在管理资源上实现了有效地管理,对于项目管控有所加强,尤其是施工管理和技术比较优秀的建筑企业,发挥出了综合的实力。第二,推进了工程承包模式的发展。在建筑业管理中应用精益建造技术,实现了设计和施工两个环节的协调发展,让工程总承包模式更好地发展。第三,提升了专业团队的建设水平。施工工艺的标准化不仅提升了施工人员的专业技能,同时也培养了一批专业的人才,项目施工确保了用人稳定性,也降低了因为人工违章行为带来的安全、质量隐患。

随着精益建造的发展,作为建筑施工企业也掌握了工程建造的核心技术,同时让施工总承包管理更加有效,承包向着资本、管理、服务等方面一体化承包制度去发展,为此,精益建造技术不仅促进了我国建筑行业的发展,也改变了我国建筑施工发展的方向,更好地服务于我国建筑行业。

2.技术方面的革新

技术上革新是精益建造的一种措施。进行精益建造过程中,有三个方面的工艺技术得到了发展。第一,优化了施工工艺。尤其是建筑施工中装饰面一次成活技术,让施工人员的工艺技能和工艺标准实现了规范化。第二,优化了施工组织。利用BIM技术针对水电、暖通等管线布设,提高了其施工效率,在脚手架和铝模块拆装过程中提升了施工工艺技术,让施工工序的质量以及工序穿插的速度大大提高。第三,优化了建筑的设计。对于建筑前期设计俩说,尤其是楼梯的楼板、内外墙等构件的预制和装配式施工技术得到了大大提高,让建筑施工实现了工业化技术发展。

三、在建筑管理中应用精益建造的有效措施

1.质量验收和竣工验收模式有所改进

目前,建筑施工管理中,在质量验收和竣工验收环节都是按照施工工序开展,通常情况下都是主体结构建成后完成验收之后才能开展装饰施工,但是应用精益建造技术,这种模式是无法实现的,因为在日后的施工中,施工单位要采取设计工作,也会给建筑施工带来设计变更,导致了管理模式无法有效地实施。为此,建筑单位就要承担其质量安全的责任,针对验收模式采取改进,建设单位要承担其主体结构的验收任务,作为行业管理部门要采取相关的验收监督方式,让企业的职责履行,也给整个建筑行业的发展提供良好的管理氛围。

2.降低能耗和资源的节约

随着经济的发展,我国的资源出现了大量浪费等问题,尤其是建筑业,属于一个高耗能的产业,为此,就要降低能耗,节约资源的利用,提高施工管理过程中各项资源和生产的效率,在建筑施工中利用先进的技术和生产设备,才能真正达到节能减排的目的,利用精益技术,采用环保型材料,不仅降低了施工成本,让建筑的使用者享受舒适的居住环境。

另外,应用精益技术,缩短了建筑项目施工工期,由于传统的管理模式无法针对建设项目采取全面的检测,无法将施工成本和施工工期有效的管控,利用精益技术,改变了建造模式,让设计、采购、施工现场管理实现了一体化模式,让建筑业向着数字化、自动化的方向去发展。

3.建立专业的施工人才团队

由于建筑行业中施工人员的流动性较大,同时专业的细分比较特殊,为此,就要求精益建造中施工人员不仅要掌握先进、专业的技能,还需要综合的素质,为此,作为施工企业就要培养专业的管理人才,构建和培养专业的施工团队,才能促进企业和施工人员的和谐发展,构建和谐的关系。另外,精益建造技术要培养产业型人才,尤其是新型的机械设备,要培养技术人才和基础人才,提升建筑产业的现代化。

四、结论

综上所述,精益建造技术是一种新型的施工模式,在建筑管理过程中发挥着重要的作用,随着我国建筑行业的深化改革,建筑市场已经从规模竞争向着质量、安全综合实力上有所转变,为此,作为建筑业管理来说就要紧跟时代的发展潮流,利用精益建造技术的应用,实现节能降耗,确保施工工艺以及施工质量,企业要引进先进的管理模式和先进是技术,促进我国建筑行业的健康发展。

参考文献:

[1]冯仕章.精益建造及其应用研究[D].北京:北京交通大学,2008(11).

[2]殷彬.精益建造一一建筑企业发展方向研究[D].重庆:重庆大学,2009(4).

[3]赵璐.基于精益建造的成本管理[D].武汉:华中科技大学,2005(7).

[4]赵彬,牛博生,王友群.建筑业中精益建造与BIM技术的交互应用研究[J].工程管理学报,2011(5).

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