【摘要】在城乡一体化建设进程不断加快的新产业时代背景下，如何有效地解决传统施工管理问题，成为了现阶段施工单位的核心发展方向。鉴于此，本文主要立足土木工程管理，针对其管理过程中存在的问题，提出了相应的优化策略，在提升土木工程施工质量的基础上，为企业可持续发展目标的实现奠定良好基础。

【关键词】土木工程;工程管理;管理问题;优化策略

【中图分类号】 TU71

【文献标识码】A

1、土木工程管理问题的基本概述

1.1工程管理人员职业素养有待提高

进入二十一世纪以来，企业的竞争其实归根结底是人才的竞争，而作为推动国民经济发展的重要基础产业，建筑企业建设规模和数量在持续增加的同时，工程管理质量和效率近年来也受到了各界的高度关注。但就目前来看，由于土木工程在工程管理作业过程中，从事管理工作和施工作业的大多是一些文化水平相对较低的农民工，职业素养不足、专业能力欠缺等问题的存在，导致管理人员在进行管理作业过程中难以将各项作业落实到实处，长此以往在影响企业整体管理质量的同时，企业自身利益也受到了一定损害，最终给企业整体发展造成了巨大阻碍。

1.2工程管理制度的缺失

正所谓无规矩不成方圆，在进行土木工程管理作业过程中，由于部分施工单位始终将管理重心集中于提高企业经济效益和社会效益，却忽视了对管理制度和管理体系的完善，长此以往导致各项管理工作都始终未能落实到实处，最终在增加工程安全事故发生率的同时，企业的经济效益也受到了一定损害。……