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从CX-30营销创新，到压燃发动机即将上市，从持续坚持粉丝营销，到深度践行“用户+”思维，长安马自达继承马自达独特价值的经营哲学，不断通过中国式创新，正走出一条专属于长马的生存、持续发展之道。

存量竞争的中国市场，遭遇历史性黑天鹅事件，对于每一家车企来说，2020年都注定进入HARD模式。而选择在2020年上市的新车型，相比那些在顺风顺水中诞生的竞争对手，也必须拥有更强的武装，才能在这样的市场寒冬中生存下去。

今年二季度，长安马自达以同比增长39.4%的成绩，率先完成了疫情后的重新启动，整体产销速度跑赢市场大盘。在长马不算大的产品基盘中，5月下旬才刚“新鲜上市”的CX-30尤其引人关注。

作为一款真正面向新生代的全新车型，CX-30在HARD模式中出生，却在特殊压力之下创造出了一系列有别于过去长安马自达的营销新玩法。这不仅为整个沉闷的汽车市场吹进一丝新空气，也为马自达一直强调的“价值营销”创造出新的消费对话空间。

营销里的咖啡法则

年轻化已经成为汽车行业的共识，但是真正的年轻族群却很难被取悦。如何通过产品和营销，构建和目标人群的对话通道，通过产品力达成精神力的共识，是每一辆新车上市前车企所思考最多的事情。

对于个性品牌如马自达来说，经过多年的培育，在目标受众中已经有了一个比较鲜明的形象和调性。新产品的推出，当然也可以按部就班用过去的方式进行，但这样又怎么能给人带来新鲜感，又怎能满足追新求变的年轻族群的喜好？……